商帮为什么只在明清两代出现并存在? 晋商 辉煌五百年 ,最终走向衰亡,给我们以哪些经验与教训? 重视家族文化的徽商,在商业之外对中国文化做出了哪些贡献? 清廷和外商夹缝中的粤商 十三行 ，如何在艰辛与挫折中努力融入世界潮流，成为中国近代史上一支劲旅? 宁波商帮如何做到整体转型为现代实业家、金融家，在中国近代工业中发挥核心作用，直至今天还推动着中国和世界经济的发展? 各有特色的闽商、龙游商帮、洞庭商帮、江右商帮、陕商和鲁商，从发迹到没落，背后有怎样的脉络? 本书逐一分析了晋商、徽商、粤商、闽商、宁波商等十大商帮的历史、特点和贡献，将各大商帮的商业伦理观、经营策略、企业管理方法等一一道来，其中很多精华对现在企业也并没有过时。商帮不仅在明清经济史中有着重要的地位，回望商帮也可以让我们更深刻地理解
这是刘强东口述作品，刘强东说，自己从来没有如此详细、系统地讲述过自己的成长和创业历程。而作为读者，翻开此书，你会发现，自己从来没有如此近距离而又能跨越时间的长河了解一个有血有肉，有着世俗情绪而又兼具枭雄特质的刘强东。 本书真实、客观地披露了刘强东创业过程中一些鲜为人知的故事，并对过往几十年的人生进行了详实具体的总结与展示，包括其经营理念和商业价值观。从小时候在村里 赚取首桶金 就不难看出刘强东对商业的敏感。在日企打工还债的那段时期，刘强东 偷学 到了哪些管理的精髓？在中关村做刻录机和碟片生意那么赚钱，为何又力排众议，从线下转战线上？面对公司快速发展对资金的需求，面对外界对*资金链的质疑，他又是如何成功获得一轮轮融资？智能时代呼啸而至，*如何布局智能时代新战略？ 是什么成就了刘强东，
家族企业研究领航人 周锡冰的最新力作 《海尔传：张瑞敏与海尔转型》带您探寻张瑞敏与海尔的四十年。1984年以来，张瑞敏带领海尔从亏损 147万、濒临破产的青岛电冰箱总厂，历经6次转型变革，发展成为如今营收千亿的商业帝国。砸毁76台问题冰箱、1999年在美国建工业园、首创 日事日毕 日清日高 的 OEC 管理法、打造 人单合一 管理模式、搭建海尔创客平台......这是张瑞敏作为中国初代企业家的创举，更是他对从改革开放以来对时代趋势的思考和探索。本书再现了张瑞敏操盘海尔近40年的波澜壮阔，从企业管理专家的角度，结合时代背景和经济形势，解读张瑞敏决策海尔每一次转型变革的深意，为创业者、企业管理者等提供参考和专业建议。
经典是传统文化的瑰宝，是我们之所以为 我们 的 来处 。阅读经典，可以进一步确认和巩固一直以来受到的潜移默化的文化熏陶及影响。然而随着城市生活节奏加快，越来越多的人苦于有读经典之心、无读经典之力，甚或有读经典之力，却寻不到亲近它的路径。因此，邀请专业的学者和研究人员向读者总结、介绍正确的、通俗的经典阅读方法，传授他们阅读经典的经验和思考，有着十足的必要。本书挑选中华传统经典如《楚辞》《尚书》《左传》《史记》等等一般读者足可想到的文学或历史经典共50部，应是代表传世典籍中*核心、*精粹的部分，邀请学界权威的教授或学者分篇撰写成文，既有阅读方法，又夹背景介绍，教授读者科学的、正确的阅读经典的方法。
这是一部鲜为人知的阿里巴巴早期创业史。 作者凭一人之力，前后采写了数十人，历经两年多的调研、访谈、资料收集，历时一年多的写作，全景式解开了奠定阿里巴巴帝国的基石 中供铁军的神秘面纱。写作初心是厘清 阿里灵魂 的四个内涵：理想主义和现实主义的协同术；价值观在一个创业公司的落地过程；人力与机器、时间的赛跑；B2B地推江湖沉浮录。 这本书包含了那些临危受命、挽救困局于危难之间的英雄与草根，描述了他们的理想与现实、荣光与失落、坚守与离别、情义与铁血、利他与利己 书中细腻的再现了 中供系 各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。他们的共同特点是骨子里有一种无法解释且隐约可见的阿里因子，这些构成了阿里的基因和血脉，蔓延至大半个互联网江湖，改变了一个大时代。 【重点列举】 作
松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原点，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的书。 本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着 人应该如何生存，应该如何实现繁荣 这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准以及思维方式。 松下幸之助的哲学是源于实践的，是实用价值的，是具有亚洲特色的哲学思考。他着眼于人的发展，依据自己的人生经历提出了较为完备的世界观、人类观，而且论述了能够解决实际问题的方法。
作为曾经的职业足球从业者，李小刚在离开佳兆业后，整理了自己在俱乐部日常工作时的工作笔记，筛选出他在佳兆业做足球时的一些重要事件，通过透视自己的内心动态和决策思考，展现一家职业俱乐部和一个 外行 管理者的成长经历，以及作为中国职业足球市场化主体的职业俱乐部的实际工作和思考，那些俱乐部经营管理者的工作及决策案例。故事不遮掩也不说教，尽量用*朴实和真实的语言，把完整的工作内容及成败得失展现出来，以供读者了解、借鉴与评判。同时，也为中国职业足球市场与产业的发展和未来提供一些有意义的启迪。
想要掌握未来，必须了解谷歌 1998 年从车库起家，短短数年研发上千项专利， 2016 年力压苹果、亚马逊，成为 世界*价值品牌 *雇主 ，谷歌无疑是互联网时代的*赢家，这家公司有能力通过巨额广告利润收获现在，更有意愿在人工智能层面创造未来。 据说谷歌势不可挡，永不餍足。从互联网搜索到智能翻译再到地图导航，谷歌是我们通向世界的门户。不仅如此，就像管理全世界的数据流一样，谷歌还要在不久的将来控制我们的居家、出行、医疗、运输、能源等各个方面，它要向太空发射卫星，制造自动驾驶汽车和自动机器人，甚至还要延长人类的寿命 本书作为谷歌重组后官方指定的首个图书合作项目，由《明镜周刊》驻硅谷首席记者与谷歌创始人拉里 佩奇展开深度对话，进入谷歌*神秘的 X 实验室，采访谷歌*核心的软件与硬件工程师，对谷歌进行了史无
本研究基于现代猎头的视角，以高端人才为对象，以群体分析与典型案例为线索，探讨日本崛起、扩张和侵略的人才因素，梳理人才漩涡的特殊机理。重点放在以下领域：*，明治维新以来，日本从弱小走向强大（膨胀）的过程之中，人才战略、政策和机制的探索与演变；海外人才的吸纳策略和方法；欧美技术的引进、转向与消化。第二，甲午海战以来，日本从强大（膨胀）走向扩张的过程中，高端人才及其群体的冒险、变异和失控； 二战 时期占领区的高端人才策反、劝降、扶植策略与方法。第三， 二战 以来，日本经济腾飞的人才因素；国际人才竞争战略；人才派遣行业的发展；猎头产业的保护、规制和引导；国际猎头的日本化；海外企业中高端人才的本地化。
本书是招商银行为纪念他们创行三十周年而创作的一本书，依据业务、管理、文化等维度进行分类，以招行三十周年发展历程中的重要节点与关键事件为主线，采访了50位这些事件的亲历者和当事人，通过对这些人的采访全面展示了招行的历史和发展，也可窥见招行成功的经验，具有社会借鉴作用。
党的十九大指出，中国特色社会主义进入新时代，中国经济已经进入高质量发展阶段，需要贯彻新发展理念，建设现代化经济体系。其核心正是以供给侧结构性改革为主线，转向创新驱动的发展。 转型与创新已成为当下中国经济增长的关键动力，新经济、新行业中的独角兽企业蕴含着巨大的投资机遇，科创板的推出更为独角兽企业的成长提供了广阔的平台。 新兴行业的技术驱动模式，决定了对其的投资思维必然有别于传统产业。要辨别该领域中的独角兽企业，技术捕捉能力与趋势嗅觉是考验资本方的重要因素。在注重投资成效的资本运作中，如何将医疗理念、互联网业态、工业思维等知识体系有效地纳入考量范围，亦是判断投资方服务能力的准绳。发掘新兴行业潜力和资本运作经验构成了金融机构的核心竞争力，而只有两者互补才能带来与企业契合的资本服务。
在这本“企业史”中，我们有机会来大量使用一个新的词汇：十年再造。这个词汇的诞生，与其说是作者研究的成果，不如说是一次偶然的发现。在作者为写作本书而进行大量世界家电业和制造业背景资料阅读时，发现了一个有趣的事实—— 大部分超过20历史的制造商都有一个连续的“十年再造”过程。作者有一个偶然的机会，与中国企业家翘楚柳传志先生进行交流，他认为在企业内部的确存在这样一个“再造”过程，但他不确定是否以十年为一个周期。
本书不仅是一个企业和商业的历史，更展现了的保险帝国——美国国际集团（AIG）的发展与20世纪后半期美国以及国际活动的关系。它表现了在世界走向全球化的过程中，自由市场是如何克服民族主义、保护主义和孤立主义的。本书全面展现了AIG如何从一个小企业成长为跨国公司，却不仅仅是一本简单的编年史。本书是迄今的依据手资料写成的AIG的成长史，其中既有详实的事件记录，也有宏大叙事的变迁演义：详实记录指的是20世家企业的成功史，读起来引人入胜；宏大演义指的是60年来环球资本主义的渐次演变，波澜壮阔。
《远见远行：远洋集团的成长·变革·思考》以远洋集团的发展与壮大为蓝本，以时间为线索，梳理了远洋集团从前身中远房地产到远洋地产，从中远集团旗下的子公司到香港上市公司远洋集团，记录了李明领导下的远洋集团关于成长与变革、产业与企业的思考，全景展示了远洋集团在股权变革、房地产金融化等方面的抓住机遇的能力与切中时代需求的战略决策，是中国地产领域研究的标杆样本。
这是关于一门科学的故事，它就是人工智能 我想讲述从1956年这是史学家公认的、智能机器研究的漫长冒险旅程开始的年份）到2040年人类和人工智能之间这种奇特关系的历史 从源起一直发展到臻于完善，我是每一个阶段的见证者，因为我就是一个高级人工智能。 本书以一个2038年的机器人的*人称视角，讲述了人工智能的研究及应用的历史：从众星云集的1956达特茅斯会议，到70～90年代的停滞摸索、逻辑推理与概率统计的路线之争；再到21世纪前20年的人工智能再勃兴 配套技术和算力的发展使人工智能已经成为人类生活中非常熟悉的部分，无声但快速地改变着人类的日常生活及工业生产；以及21世纪三四十年代的 近未来 中，人工智能的世界会有走哪些*为可能的路径 有些道路通向人类的解放和提升，有些则通向人类群体的分裂和人类统治的瓦解 作者在简短的篇
《华盛顿邮报》将对冲基金巨头——长期资本管理公司——的崩溃描述成“对华尔街造成有史以来最严重打击的金融失足”，《华尔街日报>》称这家基金为“华尔街最激勇的后代之一”，而《金融时报》将它形容为“以为自己聪明绝顶、不可能失败的基金”。《商业周刊》则将这场崩溃归结为“长期资本的火箭科学在发射台上发生爆炸”。 长期资本管理公司是由天才创建的。他的创办合伙人包括约翰·麦利威泽——传奇的华尔街债券交易，以及诺贝尔经济学奖得主罗伯待·莫顿和迈伦·斯科尔斯——他们曾(与已故的费歇尔·布莱克一起)通过其期权定价理论几乎发明了现代金融学1994年和1998年4月间，长期资本管理公司似乎能将这种天才变为惊人的利润。在其时期，它曾管理了1300亿美元的基金和虚拟本金价值等同于美国政府全年预算的衍生物组合，为它的投资者赚
这曾经是一个沸沸扬扬的热点名词，毁誉参半。举国上下，顺驰军团所到之处，争议就接踵而至。在平民百姓的街谈巷议中，在专家名流的指点江山中，在鸿儒大腕的激扬文字中，在各路媒体的聚焦爆炒中。尤其是2004年春节过后，随北京大兴世纪第其他网站的引爆，全国范围内的争议达到沸点。顺驰走到哪里，质疑就跟到哪里。 10年，从50万到100亿，一个中国式的商业传奇，一个企业超常规扩张的故事。《天津日报》记者郑爱敏跟踪报道顺驰创始人孙宏斌到普通员工数百人，作为顺驰十年成长轨迹的见证人，记者依据大量手材料，客观真实地讲述了顺驰从十年前的50万起步，到现在年销售额120亿元，成为中国房地产界的爆发式成长的历程。对房地产业内人士和媒体的质疑与担忧——资金链能否跟上，全国化风险太大，扩张速度太快容易失控，挑战霸主的野心等，
作者在完成了《激荡三十年》后，溯源再上，亲笔力作《跌荡一百年》，此为下卷，重新梳理了1938～1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国进步史上，企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色？
晋商以机巧实用、与时俱进、独具特色的一系列办法管理经营着他们的商业帝国，在数百年的历史舞台上纵横捭阖、演绎精彩。 林柏、李泽平、郭小鹏编著的《晋商五百年(经营谋略)》通过仔细梳理、深入分析，归纳总结出使晋商称雄商界五百年的若干经营管理模式和战略。经营管理模式主要包括：以股份制为核心的资本管理；权利集中、统而不死、赏罚分明的人事组织管理；抽疲转快、银钱转换、异地汇兑资金运作的资金管理；笃实守信的质量和信誉管理；防伪保密的账簿管理。 经营管理战略包括：借助贵人，得政策之先的人脉战略；以顾客为上帝、以义制利的营销战略；做买卖信息先行的信息战略。 这些经营管理措施和谋略不仅左右着晋商数百年的辉煌与沉浮，而且对现代企业也有一定的借鉴和参考作用。
婺源商人是徽州木业、茶叶和墨业等几大行业的主要经营者，在整个徽州商帮中，是极为重要的一支，也是徽州商帮中为活跃的一支。本书以清代、民国的婺源县为中心，围绕徽商与区域社会之间的互动、融合、发展与变迁这一核心问题，通过对商人群体兴起和形成的原因、商业经营网络及其主要经营行当、商人流动迁徙及其组织形态、同乡组织及其慈善事业、乡村的人口流动与商业移民、商业移民与侨寓地的社会变迁、商人和商业与市镇之间的关系等内容的分析，结合家谱、档案以及民间文书等资料，对《婺源县志》收录的婺源商人的具体活动进行补充论述，揭示了婺源商人所具有的独特面貌及婺源的社会变迁。
作为中国本土化管理资深专家，作者常年研究成功企业家的创业经验。史玉柱是中国改革开放以来*传奇色彩的创业者，这个商业巨人不仅是中国营销进程的亲历者和推动者，同时也是对中国消费者研究*深入的企业家。 本书根据史玉柱的创业经验和心得，有针对性地提出投资思维、方法、技术等方面的问题，找到那些造成创业失误的根源，与创业者分享史玉柱在创业时解决问题的宝贵经验。从13个方面，总结并提炼了50个创业忠告给所有创业者，旨在让创业者顺利走出困境，以具体事例来阐述创业的智慧，对摩拳擦掌的创业者提出建议，是大家能够从中获取真正具有指导性的知识和技巧。
散落在各地的晋商会馆，以其独特的历史积淀和建筑艺术吸引着世人的目光，已成为人类遗产中的瑰宝。 晋商会馆是明清时期晋商在异地互帮互助、寻求共同发展而建立的一种社会组织。在当时除了联络乡谊、祭祀神灵、聚会演戏、帮助同乡外，还经常举行行业会议、代表商人与政府沟通、解决行业内部矛盾、扶危济困，为晋商的兴盛发挥了不可取代的作用。 本书以翔实的史料为依据，以严谨的学术态度阐述了晋商会馆的起源、发展，讨论了其祭祀神灵在社会整合方面的功能、其演戏酬神与联络官员之间的关系、其馆庙合一在诚商教育方面的作用，分析了其在晚清战乱中走向衰败的原因，总结了成功经验和历史教训，强调了其所包含的交流、自律和共荣的潜质在现代商会中的借鉴意义。
