《电商经理的长笔记：从新手到高手》讲述了作者从教师转型后成长为年薪百万的电商经理的历程和经验总结。在进入电商行业的8年时间里，作者做过运营、讲师、顾问，*后成为电商经理。书中作者将自己的成长路径、经验和方法进行整理提炼，以期能够让同行们看到一个普通人是如何通过学习实现从电商小白到电商经理的进阶的。同时，本书能够让同行们从中或得到启发，或掌握技能，或取得提升。 全书分为五章，首先分享了作者的成长故事，讲述了她是如何从教师转型成长为电商经理的。其次，在电商经理的干货技能方面，介绍了电商经理必须要具备的专业能力、管理能力，以及一套高效的电商运营方法论。*后，作者梳理了电商经理应该拥有的人脉和资源，以及建立这些人脉和资源的方法。
“互联网+”时代，大众创业、万众创新时代，电子商务创业恰逢其时。为更好指导高校大学生进行创业，指导社会上有志于从事电子商务创业的人士，我们精心准备、认真编写了《电子商务创业》，希望能为有志之士提供一点智力支持、点燃创业激情、激发创业灵感。 《电子商务创业》分为三篇，共8章。**篇知识准备篇，系统梳理了近期发布的关于电子商务和创业的各项政策和措施，电商创业形式和流程，以及创业者素质能力、团队组建方式、互联网思维；分析了创业项目可行性和总体规划以及网络、物流、支付、营销等设计方式。此篇旨在为电子商务创业者进行必要知识储备。第二篇为电子商务创业计划篇，内容包括商业计划书编写、商业模式设计及创业经营管理等，此篇旨在进一步落实创业计划。第三篇为实践案例篇，从大量电子商务“创新、创意、创业”
社群如何实现商业变现？如何构建可持续发展的社群商业模式？如何成为社群商业的“独角兽”和“大鳄”？不管是传统企业实现产业转型升级，还是互联网公司寻求大数据的商业变现，或是创业者在社交时代找寻新的创业机遇, 社群商业都在实践中得到一一验证，并将不断创造出新的奇迹！
《决胜B端――产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势，让读者对互联网产品领域建立全面认知，并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思
创立短短几年的拼多多已成功在纳斯达克上市，创造了电商界的一个奇 迹。拼多多到底凭什么获得了如此巨大的成功？本书梳理了拼多多的创业发展 轨迹，解读了拼多多的社交电商模式，介绍了拼多多如何进行供应链把控、入 驻商家管理、用户服务等；同时探讨了如何在拼多多平台上开店、引流、参加 活动、打造爆品等问题。 本书是作者在对拼多多的日常观察笔记基础上整理而成，结合拼多多电 商平台的特性，加入了平台运营和平台店铺运营的内容，有利于想了解拼多多 以及想在拼多多上开店的创业者更好地解读拼多多的商业模式。
1.中国电商协会物流专家深度解读中国电商物流行业发展新模式，洞察电商物流行业发展趋势，聚焦行业企业新模式，探索行业新机会。2.企业管理者参透未来电商物流走势的图书。3.菜鸟网络、*、顺丰等物流企业商业模式、成长历程、经验教训全解析。4.一本书读懂中国电商物流企业的过去、现在和未来。
移动互联网大潮正以前所未有之势，颠覆和重构着整个商业社会，成为创业*的风口，一时间风投袭来、热钱汹涌。同时，为了实现梦想或摆脱生活压力，大量年轻人加入了创业大军，想成为那只飞天的神猪。然而，创业是一条极不平坦的的道路，互联网江湖更是大浪淘沙。当鸡血四溅、满怀斗志的创业大军前赴后继之时，我们只看到光环下的成功，却忽略了光环背后黯然。 这股互联网大潮未来的走势是什么？ 创一代们的成功能否复制？ 对于创业你应该抱着一种什么态度？ 创业有哪些常见的 注意事项 ？ 他们的创业经历对你有什么启示？ 王石、柳传志、姚劲波、周航 回顾当初，回望他们走过的路，把那一代人与这一代人的经商心得与文化传承，一起自由畅谈，把酒言欢，拨云见日。你来我往间，新贵大佬联手为创业路上的你，献上*实
无论你是什么职业，无论你有无创业经验，只要掌握了本书所介绍的知识，你就具备了经营网店的前提条件。如果你有创业的决心，未来就掌握在你的手中，这本书会陪你一起扬帆启程，在创业的路上顺利前行。
互联网 时代，出门直接叫车了，工作移动互联了，决策大数据化了 原来感觉离自己很远的互联网正在真真切切地改变着我们的工作和生活。我们的工作因为互联网正在发生着一场深刻的革命，你要么自我革命，要么等待被别人革命，没有他选。《互联网 ：工作的革命》从工具的革命、行为的革命、组织的革命、决策的革命、文化的革命等方面层层展开，详细描述了 互联网 对工作各个方面带来的深刻影响以及应对之策，并给出了一些极具启迪的思路、方法和案例，为在 互联网 时代如何高效工作和有效管理提供了很好的参考和借鉴。
淘-宝大学卖家秘籍系列丛书由淘-宝大学组织专家团队编写，将电子商务领域目前前沿的知识融会贯通，总结出卖家进入电商平台的功夫秘籍：《运营不累：弹指神通，布局规划思路通》《视觉不哭：美人心计，视觉营销夺流量》《客户不丢：吸心大法，新老客户众归心》。 《运营不累弹指神通，布局规划思路通》由电商运营领域的作者团队完成，将电商运营规划分为电子商务的宏观趋势分析、用互联网思维建立企业战略构架、人货场运营模型三个部分，把电商的运营上升到战略、布局的高度，书写电商的本质。《运营不累弹指神通，布局规划思路通》是阿里-巴巴及淘-宝网以官方、书面的形式去解答商家该走一条什么样电商之路的问题。 《运营不累弹指神通，布局规划思路通》既是一本工具书，也是一本思想书。它既适合于专业运营网店的店长，也适合于电商
“互联网+”浪潮袭来，传统企业的边界将被冲得七零八落，传统经营的每一个环节都可能被肢解，新一轮社会化大分工将出现。 被对手打败并不可怕；可怕的是不知道对手在哪里，一夜之间就被颠覆。这就是互联网+企业竞争的特点，无论你身处哪行哪业，都逃不过这场基于互联网的技术革命！ 既然逃不过，那么我们就拥抱它，掌握“互联网+”的模式和方法，画出互联网+企业的新蓝图。
中公教育优就业研究院编著的《电商平台运营教程（网络营销实战派）》作为一本电子商务新手的运营指南，从电子商务的基本概念和网络开店前的准备工作开始介绍，逐步讲解在不同平台开设网店的步骤以及店铺运营操作等，其中穿插讲解了近年流行的网络技术、营销理念和物流知识，总结了网店运营过程中的技巧经验，并对、京东、微店三大电商平台的相关操作及运营技巧等进行了说明。
《互联网+：企业行动指南》解读易观提出的企业互联网化的三大战役——卖货、聚粉、建平台从“互联网+”背景出发，对“互联网+”概念进行了深入解读，引发对企业经营的思考 。企业互联网化转型战略创新离不开企业的“卖货、聚粉、建平台”，《互联网+：企业行动指南》以多个易观实际操盘的成功案例对其具体规划和落地进行了细致解析。同时介绍了传统企业对卖货、聚粉、建平台的灵活应用和协同运转，以及由此必须配备的组织保障。对企业管理者而言，本书是“互联网”企业行动指南，是本旨在强化企业执行力的落地指导手册。
《社群经济：移动互联网时代未来商业驱动力》是国内本探讨移动互联时代社群经济的著作。《社群经济：移动互联网时代未来商业驱动力》从什么是社群和社群经济、社群经济的商业价值、社群经济下的企业商业逻辑、已有的社群成功案例、社群如何玩转，以及未来社群对商业模式的改造等方面系统论述了社群经济的产生、应用，以及未来的发展。
作为电商与微电商客服人员，需要掌握销售口才以及攻心技巧，才能轻松应对形形色色的买家。 崔小西编著的《电商微电商销售口才与成交心理学》一书融合当下经典的网店沟通案例，作者在介绍的同时并对案例进行了详细的分析，同时还向读者展现了实用的沟通方法。本书理论兼顾实践，能够拿来就用、一学就会，称得上是电商与微电商客服的 口才养成宝典、综合素质提升的秘籍。
本书是《后电商时代来临》一书的延续，全面探讨了后电商时代家居企业发展的诸多战略事项。本书内容，是根据“第二届中国家具电商论坛”和“第三届家居企业互联网进化论坛”内容编辑而成。本书理论联系实际，既有对企业互联网化发展战略的理论分析，又有家居行业企业的实际案例，并有企业企业家自我经验介绍。本书为各行业传统企业的互联网化发展提供了珍贵的学习和思考资料。
本书是国内部系统阐述互联网思维的著作，用9大互联网思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革，涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面。这是一部传统企业互联网转型的“孙子兵法”，帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考。
