《组织行为学教程（第2版）》是为所有管理类专业研究生编写的，既包括以实际应用为主的工商管理硕士（MBA），也包括以科研为主的普通管理类专业研究生。 《组织行为学教程（第2版）》兼顾实际应用和理论研究，有三个特点：①在理论与知识层次，使研究生全面掌握本学科的理论框架和系统知识；②在技能与方法层次，使研究生在组织行为管理的主要工作环节具备相应的操作技能与方法；③在科研层次，为研究生的相关科研提供参考和指引。
TPM是一项全面追求企业效率极限的改善活动。近年来，越来越多的制造型企业开始关注TPM，但是真正能够成功运用TPM实现企业管理提升的案例却少之又少，原因在于他们缺少实战专家和实战经验的指引。 本书是由全程体验TPM的工厂管理专家写成的实用TPM书籍。作者亲身推动这项活动的经验、简洁实用的表格以及富有借鉴意义的图片将帮助您深入了解TPM和有效运用TPM。3A企管还通过现场顾问辅导的方式帮助企业成功导入TPM。
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要想让公司做大做强，你是否忽视了“品牌”这一关键因素？随着人们越来越重视“品牌”与经营策略之间的关系，品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的“品牌”是否被正确运用，您是否按照品牌的战略思路开展活动？但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计，事实上，品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理，作者将这种思路称为“品牌经营”。如果仔细观察那些品牌价值高的企业，就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。
掌握基础知识，磨炼你的商业敏锐感，节省学费。许多人有这样的共识：参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育：千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则，并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。 乔许?考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程，把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的不是商业学校培训出来的，他们自学，挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书，你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。
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本书是一部系统阐述流程型组织建设的著作，可供企业各层级人员阅读，为流程管理实践者提供一个综合的框架，有效地指导流程管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分六章，以流程型组织建设全景图（3+2模型）为纲领展开，包括：流程管理战略、文化与赋能、流程能力、流程建设、流程治理和流程型组织变革路径。本着为读者提供一份"操作指引”的初心，书中展现了大量的图形、表格、流程管理工作和案例分析等，详尽地对流程管理的方法、工具加以说明，目的是让读者看完即理解、理解了即能实际操作，系统地提供方法论和实践的指导。
在现代企业中，首席财务官具有特殊的地位。一方面，需要从财务管理角度协助首席执行官进行经营管理；另一方面，需要从法人治理角度协助董事会进行企业监控。 本书以企业财务管理体系的结构和运作为主线，紧密结合现代企业面临的实践问题，比较全面地说明了首席财务官的工作内容。其中每一章都用一个具体工作情景为引例，导出本章所探讨的问题，并给出分析思路；然后结合财务会计工作的理论与方法，给出问题的解决办法；对本章的内容进行总结，并给出思考题。 EMBA教育的目的，是从理论上提高学生的实战能力。本书注重这一要求，致力于从实际问题出发展开理论分析，并强调内容结构的逻辑完整性。因此，本书除作为EMBA参考教材之外，也适用于管理人员的在职培训与自学。
这是国内本全面探讨EMBA（管理人员工商管理硕士）的图书。本书介绍了EMBA的基本情况，包括它的含义、特征以及它与MBA的差异和共生共补的关系。叙述了EMBA在美国的起源和在全球发展状况，并对国内的EMBA起步和发展现状做了较为详细的论述。书中还介绍了我国开展EMBA教育的相关政策性规定和国内EMBA教育的不同模式。 本书用大量篇幅解释和讨论了目前社会上EMBA教育最关心的问题，包括谁在读EMBA？为什么要读EMBA？如何选择和申请就读EMBA等等。 另外本书对目前国内已经开展EMBA项目的相关院校做了详细的介绍。同时还介绍了国外一些最知名的开展EMBA教育的商学院。 作为国内本EMBA普及读物和工具书，本书具有很高的参考和实用价值，尤其是对于现职高层管理人士来说，本书为他们全面系统提升自己的管理理念和水平指出了一条捷径并提供了最切实的指南。
《中国家族企业与共同富裕研究报告》是中国民营经济研究会家族企业委员会编著的第六本关于家族企业的系列报告，也是我国第一本系统研究家族企业与共同富裕之间关系的专著，其不仅从理论上在民营经济研究方面有所突破，而且具有现实中的可操作性。该报告的推出势必会推动家族企业发挥更大的积极性和创造性，在全社会促进共同富裕的进程中，成为一支重要的不可忽视的力量。 此前，中国民营经济研究会家族企业委员会还于2011年、2013年、2015年、2017年和2019年相继推出了《中国家族企业发展报告》《中国家族企业社会责任报告》《中国家族企业传承报告》《中国家族企业年轻一代状况报告》及《中国家族企业生态40年》，受到社会的广泛关注和好评。
提供的案例重在讨论、思考和学生参与。案例本身可能并无统一答案，每个案例后只作简单提示性思考建议，将讨论和参与的空间留给课堂教学。这与工商管理教育重在能力培养的教学定位是相一致的。与工商管理核心课及重要的必修课配套。案例的选择兼顾典型示范、应用实际、现实新颖、适合国情，并具有一定的理论价值。
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本书以案例思考分析题的形式，分析了“SHS”食用精制油的价格策略。内容涵盖背景资料、SHS品牌的市场份额、SHS品牌面临的问题以及SHS品牌提价方案等三部分。
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