人力资源是企业管理的主要之一，存在于人力资源管理的各个环节中。控制与管理好人力资源，对于促进企业的繁荣和发展具有重大意义。本书采用丰田精益管理的思想，为企业搞好人力资源控制与管理提供了七项措施，分别是运用规章制度（员工手册）防范、劳动合同签订防范、员工招聘控制与管理、员工在职期间方案、离职法律与离职率降低、劳动纠纷预防与解决、保密与竞业限制防范，目的是帮助企业建立科学、高效的人力资源管理体系，实现企业健康、稳定、长远的发展。
