规范化管理不再是大企业的专利，随着市场环境的不断变化，规范化管理的思路也被广大中小企业接受。?张国祥老师经过多年的规范化管理培训实践，分别从战略管理、员工管理、流程管理、生产管理、营销管理的角度，对企业规范化管理进行了系统的阐述，并介绍了大量的实用工具，为中小企业的规范化管理提供了清晰的思路，值得广大中小企业借鉴。
本书是黄太吉官网发布的微博，主要以介绍黄太吉传统美食管理理念、经营策略、中国传统饮食文化等为主要内容的图书。黄太吉门店成立于2012年7月28日，公司专注于产品本身，极力还原正统的饮食文化，并借助移动互联网应用的兴起，迅速的建立起良好的产品口碑与品牌文化，同时也拥有了众多的用户社群。品牌以中国传统饮食文化为积淀，融合移动互联网时代的交互特点，使得中国传统饮食文化得以加速发展，向国际化的文化品牌方向推进。2014年底，公司发展成为拥有3个独立品牌，跨越国内4座城市，建立36家自营门店，投资3个新生餐饮文化品牌的互联网餐饮文化集团公司。
成为出色的销售人员，实现百万年薪的梦想，是每一个从事房地产销售人员的梦想。阅读完《房地产销售:百万年薪不是梦》后，将使你的梦想成为可能。全书共九章，章房地产知识全掌握让你从一名销售的门外汉，成为销售人员，第二章塑造自我、第三章认识产品和第四章认识客户让你从一名销售人员成为合格销售人员，第五章销售人员十大必杀技、第六章编制一套十全十美“销讲词”和第七章做好售后服务让你从一名合格的销售人员成为销售人员，第八章刁难问题如何对答如流以及第九章舒缓压力让你完成从到的过程。《房地产销售:百万年薪不是梦》立足房地产销售市场，以理论知识为基础，以技能训练为重点，结合职业标准实施，给广大房地产销售人员提供一条提高销售技巧，实现梦想的捷径。书中的销讲词和刁难问题的对答是你们在房地产销售中每天都会
The Balanced Scorecard translates a company's vision and strategy into a coherent set of performance measures. The four perspectives of the scorecard--financial measures, customer knowledge, internal business processes, and learning and growth--offer a balance between short-term and long-term objectives, between outcomes desired and performance drivers of those outcomes, and between hard objective measures and softer, more subjective measures. In the first part, Kaplan and Norton provide the theoretical foundations for the Balanced in the second part, they describe the steps organizations must take to build their own and, finally, they discuss how the Balanced Scorecard can be used as a driver of change. 被《哈佛商业评论》誉为75年来最伟大的管理工具 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 中国组织需要实用的解决之道去应对各种重要
