本书是作者长期调查后的一部力作，采用新闻叙事手法，从历史的全景角度对新中国成立以来的房产、土地权属、房价、房地产业、土地出让、分税制等进行了系统的梳理，是迄今为止了解我国高房价成因为全面和翔实的作品。

本书将房地产开发经营与管理划分为4篇10个过程，其中“千里缘定广厦梦”包括房地产行业分析、设立房地产开发企业等过程；“万丈高楼平地起”包括房地产开发项目可行性研究、土地使用权的获取、房地产开发项目融资、房地产开发项目开发报建等过程；“一砖一瓦筑家园”包括房地产开发项目管理、房地产开发项目竣工验收等过程；“安居乐业好生活”包括房地产开发项目市场营销、项目物业管理等过程。 本书可作为高等院校房地产经营与管理、房地产检测与估价、物业管理等房地产类相关专业的教材，也可作为房地产企业员工岗位培训、成人继续教育的辅导用书。

中国商业地产开发还不够成熟，由住宅开发商转向商业地产开发商，仍在用住宅的思路做商业。中国商业地产的死盘烂盘和勉强经营的商业物业仍然是商业地产开发中的重大问题。本书通过专业理论和中国中国成功和失败的商业案例讲解强调商业地产开发的一个重要理念：做对开发流程很重要！建筑设计很重要！定位很重要！ 本书通过18堂实战课讲述商业地产的本质、如何做商业地产项目投资的价值判断、商业地产项目出现困难问题的成因与对策、商业地产成功的基因---建筑设计如何做、商业地产实战---招商运营如何做。

本书采取编年体的方式，每年一个篇章，每个篇章四五个主题，在讲述该年的房地产市场的基本状况的同时，重点叙述其中演绎的各种典型的人、事、物，以清明上河图的方式展示18年来房地产的喧嚣和华丽的画面。和纯粹写故事的书不同，本书希望能在相对长的一段时间的叙述中，进一步挖掘房地产发展表象背后的中外宏观经济的影响，也更尽可能客观描述各种政治思潮和经济流派对政府决策、民众舆论和房地产市场的影响，本书还将涉及民营经济、国有经济的相互博弈和茁壮成长的故事点滴。

《兴宁市革命老区发展史》是“广东省革命老区发展史丛书”中的一种，全书以时间为经，时间为纬，翔实再现了兴宁“五四”运动以来的革命斗争史和发展史，讴歌了革命先烈的丰功伟绩和兴宁市现代化建设取得的辉煌成就，

本书详细介绍了现代物业综合管理制度与表格，现代物业人力资源管理制度与表格，现代物业财务资产管理制度与表格，现代物业房屋管理维修制度与表格，现代物业绿化、卫生管理制度与表格，现代物业安全保卫管理制度与表格，现代物业消防与车辆管理制度与表格，现代物业接管验收与委托管理制度与表格，现代物业公共设备管理制度与表格，现代物业档案资料管理制度与表格，现代物业保险与福利管理制度与表格，现代物业员工宿舍食堂管理制度与表格，现代物业社区文化管理制度与表格，现代物业配套服务与业主用户管理制度与表格，现代物业主管及部门岗位职责，现代物业办公人员岗位职责，现代物业房产管理人员岗位职责，现代物业治安、消防、车辆管理人员岗位职责，现代物业绿化保洁人员岗位职责，现代物业工程维修人员岗位职责，现代物业社区

房地产证券化就是把房地产能够得到的收益（包括出售或出租经营收益）作为担保或抵押品发行证券，然后出售这些证券，其实质是将房地产投资直接转化为证券形态，使投资者与房地产的关系由拥有房地产产权转变为拥有有价证券的权利，即化直接的物权关系为持有有价证券的投资收益关系。本书针对这一课题进行了全面的论述。 章道德对外的相关研究进行评述，在综合现有研究成果的基础上，提出本书的研究目的、内容和关键问题，并就研究方法和必要性进行了阐述；第二章主要对房地产证券化的基础理论进行介绍；第三章研究了我国房地产证券化的发展历程和现状，就我国房地产证券化发展的环境和可行性进行分析；第四章主要介绍了房地产证券化的国际经验及对我国房地产证券化发展的启示；第五章设计了我国房地产证券化的推进模式；第六间对我国

本书根据物业管理的经营规律，系统地阐述了物业人员在现实工作中所应掌握的技能、方法及规章制度，并通过图表和案例的形式加以展示与说明，较为适合物业管理者阅读和借鉴。读者通过对书本内容的学习与思考，能够逐步掌握一系列务实、高效的管理技能，为日常物业管理工作带来助益和收获。随书赠包含表单模板和相关范本的光盘，除PDF版外另赠WORD版本，可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体，是物业管理从业者的工具全书。

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《房地产企业管控流程全解》结合当前市场和经济环境，从整体上分析了房地产发展的特点和趋势，针对房地产组织与管控模式发展、房地产组织管控设计、房地产企业流程价值创造提出了自己的观点和见解，细致地分析和讲解了计划运营管理流程、投资管理流程、设计管理流程、成本管理流程、招标采购管理流程、工程管理流程、营销管理流程、客户服务管理流程共八大房地产企业管控流程。为了方便读者学习和使用，《房地产企业管控流程全解》穿插讲解了许多标杆企业的实战范例，同时提供了大量的实用图表，可有效帮助房地产企业提升自身流程管控水平。 《房地产企业管控流程全解》适合房地产企业高层管理人员、各部门负责人员、相关培训机构以及大中专院校相关专业师生阅读使用。

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本书详细阐述物业管理企业的系统架构与岗位设计，分部门、分阶段阐述相应的工作职责、关键控制点，包含大量精细化管控所需要的流程、制度和表格，并就常见问题进行了解答，是物业管理企业各级管理人员的行为指南。

《物业经理365天超级管理手册》通过全方位细化物业公司各方面的工作事项，从物业经理的视角详细介绍了物业管理中应掌握的各项技能，内容涉及物业接管验收管理、物业安全管理、客户服务管理、消防安全管理、物业收费管理、业主入伙及装修管理、人力资源管理、突发事件处理、房屋设施设备管理、保洁和绿化外包管理、物业经营管理、物业风险管理、社区文化管理、创优达标管理、物业投标管理等多个方面，可以有效地帮助物业经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力，打造业主认可的物业服务团队。 《物业经理365天超级管理手册》适合企业物业经理以及一线物业工作人员使用，同时也适合大中专院校相关专业师生阅读参考。

本书主要由11篇调研报告组成，反映了目前深圳、北京、上海、郑州、西安、成都、南京和贵阳等城市的社区业主委员会的发展情况，概括了当前我国城市业主维权行为兴起的原因、维权活动的方式及其特点，重点探讨了社区业主和房地产开发商、物业管理公司等经济主体之间的利益矛盾，研究了社区业主委员会发展的特殊背景，发展现状及其对城市政治发展与社区治理模式转型所产生的重要影响。

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在旅游地产、景观房产、旅游房地产等概念铺天盖地映入眼帘的时候，本书从房地产的基本概念出发来理解旅游房地产，提供了认识旅游房地产本质的真实通道，面对何谓“旅游房地产”，您将不再迷惑。旅游房地产的概念反映了在住宅领域成长壮大起来的房地产开放商介入旅游开发的迫切和冲动，自此，中国的旅游开发进入更加宏大与波澜壮阔的时代。

六十年的时间，能让一个襁褓中的婴儿经过而立之年，成为花甲老人。而帕尔迪在经过了六十年的发展之后，仍然保持了强劲的发展势头，甚至在席卷全球的次贷危机中仍然保持了屹立不倒的态势。本书通过回顾帕尔迪六十年的历史发展、深入了解以客户为导向的整个业务流程、全面分析整体的管理特点，试图探讨以下一些问题：房地产企业是如何真正为客户创造价值，让客户满意？房地产企业要如何通过规范运作来维持基业长青？房地产企业要怎样才能形成可持续发展的核心竞争力？帕尔迪是怎样做到连续50年盈利？是怎样一步步踏实稳健地坐上美国房地产行业的把交椅？通过本书，我们将为您拨开这层层神秘的面纱，进入帕尔迪的世界。

本书特色是以物业管理理论为引入点，以颁布的物业管理条例和物权法为基础，重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地介绍现代物业管理全程运作重点，设置几大板块，全方位展示现代物业服务全程运作的各个方面与细节，内容详实、全面、具体、易于操作、实用性强。