本书以商业地产前期的项目策划为主,主要包括前期市场调查、项目分析、项目定位、建筑空间策划等。此外,本书理论与实际相结合,提供了大量实用表格、工具,可以适当修改后运用。附录的策划案例则可以从中吸取每一个策划案例的成功要点,在进行项目策划时借鉴。 本书可供商业地产从业人员及策划人员使用和借鉴,也可供即将有志于从事商业地产的人士参考。
《地产6堂课:拆掉开发商思维里的墙》结合当下房地产开发中存在的一些实际问题和面临的各种困境,从地块研究、市场调研、项目定位、规划设计、项目推广等方面,从一个全新的思维角度出发,结合作者多年地产项目策划的成功实战经验与案例,现身说法,详细讲解,深入剖析,给地产商以实战指导。本书案例真实、丰富,有代表性,方法实际可行,有实际的操作性和参考性。
大数据和创意的大众化,互联网思维的发展,下一代科技的呈现,使得身处这个时代的大小企业都不得不快改变现有的商业模式。未来的赢家恰恰不是那些能最快掌握时髦术语的公司,而是专注于消费者体验的公司。 本书作者来自世界的数字营销机构、移动互联网时代最有影响力的商业模式创新者—睿域公司。鲍勃·罗德曾任睿域公司全球CEO,雷·维勒兹是睿域公司全球CTO。两位作者指出,在这个消费者说了算的世界,必须改变传统的商业模式,将营销和科技“融合”,进而创造出的客户体验。 本书既分析了思科、奔驰、谷歌、微软、、苹果等科技创新型企业的融合实例,也给普通企业画出了商业融合的路线图,解释了云计算、大数据、普适计算、API等在融合中的重要作用。这是一本企业未来生存手册,无论何种类型的企业,只要还希望产品营销做得更好、经营获
本书中,作者认为中国房地产市场正处在一个非常特殊的时期,由于供不应求,资金流动性过剩,再加上全球性的资产重新定价,中国的房价在短期内将继续上涨。 作者从经济学角度详细分析了中国房价的构成和影响因素,并重点讨论了房地产业的资金结构以及房地产业对中国的银行以及整个金融体系的影响,指出了应对当前高房价的合理对策。
谁能在充斥虚假市场信息和在以维护发展商利益为目的的商业报道中,拨开房产市场迷雾、挖掘投资事实本质、前瞻性地预知中国地产发展方向的人,才是这个市场真正的赢家和。
REITs是近几年来中国房地产金融创新的热点议题,也是中国房地产企业和境内外投资者合作的重点。REITs自从1960年在美国诞生以来,现在已经在亚太地区得到广泛发展,REITs已经成为一种成熟的投资基金模式。REITs实质上是一种证券化的产业投资基金,通过发行股份或受益单位,收到社会大众投资者的资金,并委托专门的机构进行经营管理,且这种REITs的股份或受益单位在证券交易所挂牌交易。REITs不仅为房地产业的发展提供了除银行外的融资渠道,而且为投资者提供了具有稳定收入、风险较低的股权类投资产品。借鉴国际发展REITs产品的成功经验,从中国的实际情况出发,对开发适合我国证券市场和房地产行业发展需要的投资品种,具有重要的意义。
由夏建中和特里·N·克拉克编著的《社区社会组织发展模式研究》采用理论与经验调查相结合、问题与对策相结合、与国外研究成果相结合的方式,在案例研究的基础上,考察和研究了社区社会组织的发展模式与主要特点;分析了社区社会组织的发展背景与主要原因,社区社会组织的主要类型、组织结构、经费来源、主要活动等以及社区社会组织发展的模式特点、主要经验和面临的主要问题,针对性解决社区社会组织面临的主要问题提出了相关对策。本书对于负责社区建设和发展、社会组织、社区社会组织管理的政府有关部门、相关的研究人员以及社会组织的工作人员和广大志愿者等都具有相当大的参考价值。
《中国房地产融资2O种模式与成功案例》这本书系统地研究与总结了中国房地产金融理论,探索与推出了中国房地产融资的20种模式,并列举了大量成功案例证明这20种模式的实用性。应该说,这本书是中国房地产金融理论的研究成果、中国房地产融资实务的操作指南。此书的出版会对帮助解决当前中国房地产企业资金短缺、融资困难的问题起到良好的促进作用。
在资讯时代,作为一名专业顾问,需要思考如何提升知识生产力的技巧,比如客户提案中的图表制作就是其中之一。一份好提案可以让客户很容易就接收到你想要传递的信息。虽然国际咨询公司在图表使用方面已经出过相关的书籍,但对于房地产咨询领域来说,有自己的行业特点。本书是在国际咨询公司图表使用规范的基础上,通过房地产行业的实际特点和相关案例进行总结,针对性和适用性更强。
《物业绿化养护看图看板管理与问答》一书设置要点分析、看板展示和问题解答三大板块,由导读、物业绿化设备与工具使用、物业绿化树木养护、物业绿化花卉养护、物业绿化草坪养护、物业绿化灾害预防与应急处理七六个部分组成,对于物业绿化养护进行了详细的解读。
《看图看板系列:物业安保消防看图看板管理与问答(实战精华版)》设置要点分析、看板展示和问题解答三大板块,由导读、物业出入管控、物业巡逻、物业监控、物业道路交通管理、物业停车场管理、物业突发事件处理、物业消防安全管理、物业消防设施设备管理、物业消防灭火作业十个部分组成,对于物业安保消防进行了详细的解读。
工学结合新思维高职高专财经类“十二五”规划教材是对外经济贸易大学出版社贯彻*教高[2006]16号《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》精神,联合天津对外经济贸易职业学院、天津职业大学、河北工业职业技术学院、北京工业职业技术学院、天津国土资源和房屋职业学院、天津海运职业学院等国家、省 (直辖市) 级示范性高等职业院校推出的一套面向高职高专层次、涵盖不同专业的立体化教材。本系列教材包括国际经贸、财会金融、工商管理、物流管理、电子商务、旅游与酒店管理六个专业。
加强农村劳动力的技能培训是人力资源和社会保障部门的重要职责,为提高农村劳动力的职业技能和就业能力,编者针对湖北省的实际情况,组织有关专家编写了一套《农村劳动力转移就业职业培训教材丛书》,涉及服务类、建筑类、机械加工类、电工电子类等适合农村劳动力转移就业的50多个岗位,对帮助农村劳动力转移就业有着现实的指导意义。全省各有关机构要适应形式的发展要求,积极引导和保护好农民朋友参加培训的积极性,大力推动湖北省农村劳动力转移就业工作上新台阶。 本书为其中之一的《物业管理员》,书中具体包括了:物业管理的组织机构、商场的物业管理等内容。
全书共分为十一章。前四章为房地产价格评估的理论部分。它从房地产的基本概念入手进入房地产价格评估领域,进而深入到探究房地产价格评估的理论基础、房地产价格形成的原因、房地产价格的构成和影响因素,后研究房地产价格评估的原则、程序和管理。第五章至第十章为房地产价格评估的方示部分。它首先介绍了三个基本方法,即市场比较法、收益法和成本估价法,分别从原理、操作、案例的角度详细讲解。其次,介绍了房地产价格评估的实用方法,即假设开发法、长期趋势法和残余估价法。后,介绍了土地价格评估方法,包括路线价估价法、基准地价修正法和土地面积、价值的摊方法。本书的后一章介绍国外及我国香港地区的房地产价格评估的情况。
涉足地产十五年老总决定退出江湖,誓把房子这玩意说清楚。 一本让中国购房族欣喜若狂热切追捧的奇书。一本让地产商炒房团咬牙切齿恨不得跨省追捕的牛书。 房老祖从方方面面揭示中国地产的重重黑幕。以简单通俗,诙谐有趣的文笔,一节节地掀开隐匿层层的神秘行业面纱。 本书共分为五大部分:选房、买房、验房、贷款、投资。物业等。每一部分加入鲜为人知的黑幕与许多真实案例……
本书以流程化、规范化为原则,结合房地产企业的业务特点和实际需求,设置了用流程优化、用制度规范、用工具执行、用范例演示部分内容。部分设计了房地产企业投融资管理、营销管理、工程造价与预决算、材料设备管理、工程技术与质量管理、工程项目管理、财务管理、行政与人力资源管理共八大方面的业务流程,第二部分就上述八大业务提供了房地产企业规范化管理的制度内容,第三部分给出了房地产企业在运营过程中常用到的类管理与控制工具,第四部分就房地产企业的组织结构设计、职能分解与目标管理、职位说明、绩效考核等业务操作进行了范例演示。 本书适合房地产公司各级管理人员阅读使用,也可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
储蓄——财富的流逝静悄悄:一边物价指数上涨,一边央行暂不加息,中国已进入“负利率时代”,考虑到20%利息所得税和上涨的物价指数,目前银行存款的实际利率为-1.616%。按目前11万亿银行存款计算,每年大约有200亿元元的财富从存款者手中悄然流失。 股市——想说爱你不容易:中国的股市十分特殊,她为中国的企业脱困做出了巨大的贡献,摩根斯坦利报告认为成熟股市的市盈率是15-20倍,我国是大约35倍。 期市——波涛汹涌:期货市的专业性很强,风险莫测,并不适合非专业人士。 国债——双重影响:投资周期较长,受利率影响较大。 不动产——可能是你惟一慷慨可靠的亲戚:每月给你一笔可观的收入,还让你的财富快速膨胀。不动产关键是土地的增值,随着中国的快速城市化,随着“圈地运动”的终结,随着中国经济的快速成长,不动产必然会
房地产开发营销策划是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策,是营销策划水平与销售技巧的高度结合,需要专业化运作。中国房产信息集团,克而瑞(中国)信息技术有限公司编著的《房地产开发营销策划》分别对房地产项目预热期、开盘期、强销期和尾盘期的营销推广活动进行分析,从中提炼出关键操作要点,并配合相应营销推广案例,图文并茂地展示各销售阶段的营销策划重点,为读者提供翔实的营销策划案例。希望《房地产开发营销策划》能够成为房地产营销策划人员提升专业素养和营销策划能力的“利器”。
【新华书店旗舰店】 物业管理知识问答 ,董藩 著作,9787112084692,中国建筑工业出版社 作者 董藩 著作 原价 ¥18.00 出版社 中国建筑工业出版社 出版时间 2006-09-01
本套图书重新梳理了近期新的房地产开发流程,按照标准化运作的要求,整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度,以项目前期投资决策为起点,依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节,为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。本册书以项目前期策划定位为主要内容,依次介绍了项目前期市场调研、项目可行性研究、项目前期定位,为项目开发前期的策划定位提供指导性帮助。本书适用于地产企业、地产服务机构、地产策划机构等组织的高管、策划人员,地产行业研究人员。