本书重点梳理企业在劳动用工过程中的法律风险点，并通过解读真实案例，总结审判要点和实践经验，为HR进行人力资源管理提供行之有效的预防和应对方法。本书 附录 部分列举了202项用工法律风险，方便HR在开展日常工作时集中查找、一一对照。
公司上市是资本市场中常见的资本运作活动，而对于公司上市提供财务顾问业务是投资银行传统与核心的业务之一。作者对公司上市资本运作的操作手法和技巧进行了深入、细致的披露和阐述，对于同行业交流和新入行人员的学习均有很重要的价值。窦醒亚、隋平编著的《公司上市实务操作指引》共分七章分别是：章上市概述；第二章上市的标准；第三章先期调查与问题发现；第四章股份制改造与问题解决；第五章辅导与申报；第六章证监会与交易所程序；第七章上市后的注意事项等内容。
2012年2月1日发布并实施的《企业法律风险管理指南》(GB／T27914—2011)是企业法律工作领域个国家标准。 《企业法律风险管理指南》主要是在中国移动法律风险管理实践基础上制定而成的。中国移动法律风险管理体系建设从2005年起步，先后在总部、31个省公司和主要的地市公司开展，并建立了覆盖全国的法律风险管理信息系统。随着法律风险管理体系建立和完善，中国移动法律风险管理能力日益提高，企业法律风险得到了有效开展，为企业健康持续发展提供了有力的保障。其实践经验无疑是《企业法律风险管理指南》的注释。《企业法律风险管理的创新与实践：用管理的方法解决法律问题(修订版)》作者团队为《企业法律风险管理指南》主要起草人，该书重点诠释了标准中提出的企业实施法律风险管理的原则、程序、内容和一般要求，提供了企业法律风险识别，分析
《信托业务操作实务与图解》通过梳理信托公司过往开展的业务类型，探讨了当下转型期可能的创新方向，系统地介绍了信托在中国的实践发展、法律和监管制度，重点阐述了信托开展的业务模式和业务类型，包括资产管理业务、投行业务和财富管理业务。《信托业务操作实务与图解》在资产管理业务中，传统的非标债权类资产投资受到资管新规限制较多，转型的重点在于合规的标准化资产和权益类资产；中国资产证券化业务具有广阔的发展前景，是信托公司转型投行业务的捷径；财富管理业务是信托公司的本源业务，既可以形成利润来源，又可以解决信托公司的资金端瓶颈。《信托业务操作实务与图解》还阐述了信托作为法定的公益/慈善信托的受托人，在承担社会责任，促进社会慈善事业发展方面能发挥重大作用，作出很大贡献。
公司法务工作，包括以下几方面非诉讼工作、诉讼工作、合规工作、法务条线/人员管理工作、法务人员与公司领导关系的处理、法务部与其他部门的配合、法务人员与外聘律师关系的处理等方面工作。本书围绕上述公司法务工作设置栏目，选取文章，涵盖内资/外资、国企/民企、大型/中型/小型企业等各类型公司法务的工作，选择或宏观，或微观，既有深度的理论探讨，又有对公司法务实践有一定指导意义的文章。
如同作战，任何事物都有经验和规律可言，企业管理也不例外。企业领导人在经营管理企业过程中，或多或少地都会有一些成功的经验和受挫的教训。《企业领导人法律策略》将古代的军事案例和现代企业商战的典型案例结合，以新的角度展现企业管理中的法律策略。本书作者赵廷凯是一名专业律师，但因工作关系，也经常要关注企业管理中的法律工作。久而久之，对企业领导人如何处理企业中的涉法问题，有了一些认识，并觉得有必要将各类企业的经验和教训进行总结，提炼出一些可供适用或参考的规律，为企业领导人经营管理决策服务。
企业法律顾问实务是律师非诉业务的主要内容，而本书更是法律顾问业务的扛鼎之作，本书主要具有以下特色：首先本书内容之全面、案例之丰富、操作性之强是其他同类法律图书望尘莫及的，此次修订将书中过时内容进行更新，增加了实务中更具操作性的内容；其次，本书作者，系资深律师，办案经验丰富，值得信赖；第三，本书引用资料符合实际问题法律解决方案的诸多要素，其工具性突出，可操作性强，是律师、企业法务人员书目。
本书结合企业在改制上市过程中的法律要点及中国证监会的审核要点，将22011年度被否决企业的上市失败原因逐一作了简单的分析，希望能为广大的拟上市企业以及从事企业上市工作的人士提供一引起帮助。
2012年2月1日发布并实施的《企业法律风险管理指南》(GB／T27914—2011)是企业法律工作领域个国家标准。 《企业法律风险管理指南》主要是在中国移动法律风险管理实践基础上制定而成的。中国移动法律风险管理体系建设从2005年起步，先后在总部、31个省公司和主要的地市公司开展，并建立了覆盖全国的法律风险管理信息系统。随着法律风险管理体系建立和完善，中国移动法律风险管理能力日益提高，企业法律风险得到了有效开展，为企业健康持续发展提供了有力的保障。其实践经验无疑是《企业法律风险管理指南》的注释。《企业法律风险管理的创新与实践：用管理的方法解决法律问题(修订版)》作者团队为《企业法律风险管理指南》主要起草人，该书重点诠释了标准中提出的企业实施法律风险管理的原则、程序、内容和一般要求，提供了企业法律风险识别，分析
《民营企业法律实务》 内容围绕民营企业在成立、发展、经营管理、股权结构与交易及退出市场过程中经历或可能面临的事务而展开。全书在内容上分为四个部分，部分阐述民营企业的发展状况及其历史沿革进而阐述伴随民营企业发展而出现的企业法律顾问制度，重点论述了民事企业法律顾问配置的意义；第二部分阐述民营企业在经营中常见的法律实务，即经营决策、商务谈判、合同管理、人力资源管理、知识产权实务、经济纠纷处理与刑事风险防范、房地产实务、证券发行与上市、国际业务等，该部分着重从企业经营管理的角度阐述企业对外或对内管理业务应当遵守的规范行为，从而防范经营管理过程中出现的风险第三部分阐述民营企业组织建设与内部结构，除了介绍企业组织的设立与内部组织机构的职能及制度外，重点介绍了职工持股制度的现状与理论依据，
本书由金杜律师事务所公司诉讼团队精心编选其代理的具有典型性、新颖性的公司诉讼案例，从案件策划和代理思路的视角，结合相关理论、的立法和司法动态，对代理的案件进行深度评析。与通常案例分析不同的是，本书的作者们更多地从代理律师的视角出发，旨在全面再现律师的办案过程和思路，通过对案件的策划和代理思路的分析，展现诉讼前及诉讼过程中诉辩双方博弈角逐的精彩过程。在此基础上，通过对法院裁判的分析，深入探讨案例所涉焦点问题，从理论和实践的角度就司法实践中发生的新型和疑难案件，做出有针对性的总结，并提出相关立法和司法建议。 本书共选编23篇经典案例，涉及股权确权纠纷、股权转让纠纷、出资纠纷、合作、联营合同纠纷、分红纠纷、公司股东损害公司债权人利益纠纷、公司董事、监事、高管人员损害公司利益纠纷、撤
《上市公司收购操作实务指引与图解》从资本市场的大视角，立足需要实现的目的，指出基本操作方法（路径），把握相应的技术手段（措施），详细地分析了上市公司收购等诸多收购法律问题，精细研究公司收购业务中法律实务问题，将法律和上市公司收购具体实践紧密相联系。
《私募股权投资基金合规与运营》对私募基金融、投、管、退的全流程工作，以直接的实务操作经验、现行有效的法规和窗口指导意见为基础，进行了专项深入研究和梳理，优化了专业技术问题的解决方案，归纳总结了详尽的实务操作指引，对私募实务工作和行业健康发展，具有重要的指导和参考意义。
执行者亲自打拼，担负责任，如履薄冰；赢利，从降低风险、规避损失开始，有效预防和积极消化法律风险事关重大，关乎企业成败还需要个人承担责任。 法律的控制风险原则要求企业在事前有认识和防范风险的能力，遭遇法律纠纷时有解决问题、抵抗风险的能力。所以说在企业中进行法律知识培训已迫在眉睫。通过了解法律，找出那些还未显现但是非常危险的隐患，就是追求卓越的另一条途径。
本书特色 一、清晰的操作流程 本书从企业法律风险环境分析到风险识别，再到法律风险评价与分析、法律风险控制与实施评估，整个流程清晰完整，且具有很强的可操作性。 二、典型的重大法律风险例示 本书精选企业经营管理过程中合同、知识产权、对外直接投资等方面的再大法律风险，进行详细分析和阐述，指出风险点，揭示防范要义。 三、全面的企业法律风险管理现状分析
本书涉及企业设立、管理、解散等企业全流程的法律顾问实务，其中，在企业运营过程中，作者将企业可能涉及的合同制作、知识产权、国企改制、房地产、投资并购、税收管理等各项法律顾问业务均一一加以分析和讲解。其内容之全面，案例之丰富，操作性之强，是其他同类法律图书所望尘莫及的。 本书主编乔路，系资深律师，办案经验丰富，长期从事企业法律顾问业务，著作颇丰，深受读者欢迎。 编写组成员，均系长期从事企业法律顾问业务的律师，均为所负责章节业务的资深律师。 本书引用了大量的法律文书范本和企业法律顾问法律法规。符合实际问题法律解决方案的诸多要素，其工具价值突出，可操作性强，是律师、企业法务人员之书和执业办案的重要参考姿料。
《企业法律与管理实务操作系列：企业内部控制法律实务操作指导（增订版）》在版的基础上，增加更多实务经验与心得，主要体现为两部分内容，即企业知识产权体系保护建设方案和并购后企业内斗法律风险内部控制。在企业内部控制方面，我们以理论为指导，通过实务工作积累了大量的实践经验。
本书由“典型案例”和“实用问答”两部分组成，针对企业生存、发展中的一些实际问题做出了分析解答，涵盖了企业内部管理、劳动关系处理、交易处理、经营秩序、民事维权、刑事犯罪、行政利益、诉讼仲裁以及国际贸易等方面的法律知识。本书的特色主要是通俗性、实用性、全面性以及便捷性。编者王铁军和徐苏收录的案例和问题都是广大企事业经营管理人员在日常工作中可能遇到的法律问题，针对性极强，具有很高的实用价值。
2012年2月1日发布并实施的《企业法律风险管理指南》(GB／T27914—2011)是企业法律工作领域个国家标准。 《企业法律风险管理指南》主要是在中国移动法律风险管理实践基础上制定而成的。中国移动法律风险管理体系建设从2005年起步，先后在总部、31个省公司和主要的地市公司开展，并建立了覆盖全国的法律风险管理信息系统。随着法律风险管理体系建立和完善，中国移动法律风险管理能力日益提高，企业法律风险得到了有效开展，为企业健康持续发展提供了有力的保障。其实践经验无疑是《企业法律风险管理指南》的注释。《企业法律风险管理的创新与实践：用管理的方法解决法律问题(修订版)》作者团队为《企业法律风险管理指南》主要起草人，该书重点诠释了标准中提出的企业实施法律风险管理的原则、程序、内容和一般要求，提供了企业法律风险识别，分析
