“私域肖厂长”肖逸群在多年来 手私域经验的基础上，系统提炼了做私域的方法论。五句话、一个公式，肖逸群创新提出“私域五力模型”，一站式总结做私域的核心要素和相互关系，手把手、一步步帮助创业者打造自己的私域资产，实现长久稳定的商业价值。

本书主要从综合评价的基本理论出发，按照综合评价基本步骤，对指标体系的优良标准、数据处理的优良标准、赋权方法的优良标准进行比较分析和研究，进而系统地分析综合评价结果的合理性和优良性，在此基础上提出新的、 加优良的综合评价方法。在综合评价结果的优良标准研究中。本书始终注重考虑评价过程中的合理性问题，尽可能地从多个方面来探讨综合评价的合理标准，尽可能地避免主观不合理的排序方式。 本书围绕综合评价基本问题开展研究，从指标体系整体优良性、指标筛选标准、数据处理方法的合理性、赋权方法优化、综合评价排序结果优化等多方面问题，分析综合评价优良标准，并分别通过绿色发展水平、普惠金融状况和城市生活环境综合评价为例对所提出的综合评价方法进行验证。 本书旨在实现的总体目标是，针对综合评价中存

如何在动荡的年代里，卓有成效地利用人才创造*大的价值？本书总结了*重要的HR思想和变革的核心原理，展现了具体开展HR战略重构的实例，说明变革过程中提倡的做法和禁忌。作者用直白的语言来说明*伟大的思想，本书是任何想要成功提升组织整体业绩的HR经理的 书目。

本书借鉴和吸收物流企业管理理论及新研究成果，以物流企业管理思想和原理为主要框架，以管理工作任务为驱动。本书从物流管理的认知入手，综合研究物流企业管理的主要过程，对物流企业的战略、文化、计划与决策、内部运营、财务管理、质量管理、人力资源管理、信息管理等方面进行了专门的研究。每个项目安排了知识目标、能力目标、素质目标、学习指导、思考题和案例分析，便于学生参考使用。

本书包括“艺术管理与文化服务的优化和提升”“艺术管理与文化产业的融合和转型”“艺术管理与文化遗产的保护和利用”“艺术管理学科与专业的机遇和挑战”四个专题，是对艺术管理的学科建设、人才培养等方面的深入探讨。本书在编写上充分考虑到艺术管理的特点和需要，具有较强的针对性；在内容方面，注重艺术管理学科的正规化、专业化、系统化，具有较强的实用性。

本教材全面、系统地阐释了数字化供应链运营的基础理论、开发方法、管理策略、应用领域及选型技巧等知识。本教材基于任务驱动理念．设计了8个学习项目，项目一是“走近数字化供应链运营”，介绍数字化供应链运营的基本情况；项目二-项目七分别是“数字化供应链平台的构建”“供应链环境下的采购运营”“供应链环境下的生产运营”“供应链环境下的销售运营”“供应链环境下的物流运营”以及“供应链客户关系运营”，帮助学生掌握数字化供应链运营各方面的知识和技能；项目八是“数字化供应链综合运营”。 本教材可以作为各级院校现代物流管理、电子商务、 商务等财经商贸类专业学生的教材，也可以作为以上各专业教师课程教学的参考教材．还可以作为供应链运营岗位从业人员技能训练与理论指导的参考教材。