为了配合电力企业各单位在规划设计、安装调试、运行维护、检修改造、科研试验等阶段认真贯彻国家能源局新颁《防止电力生产事故的二十五项重点要求》的精神，国家能源局电力安全监管司和中国电机工程学会组织编写了《〈防止电力生产事故的二十五项重点要求〉辅导教材》一书。该书结合近年来发生的典型事故，对重点条文进行逐项、逐条解释和举例说明，内容详实，突出重点要求，针对性强。具体内容有：防止人身伤亡事故、防止火灾事故、防止电气误操作事故、防止系统稳定破坏事故、防止机网协调及风电大面积脱网事故、防止锅炉事故、防止压力容器等承压设备爆破事故、防止汽轮机和燃气轮机事故、防止分散控制系统控制和保护失灵事故、防止发电机损坏事故、防止发电机励磁系统事故、防止大型变压器损坏和互感器事故、防止GIS和开关设备事故
在这本万众瞩目的书中，本书的作者——即《创建强势品牌》一书的作者——世界著名的品牌专家戴维·阿克教授向管理者们展示了如何建立一种品牌组合战略，使之能够支持整体的企业战略并创造相关必，差异性、活力、平衡和清晰度。借助对一些*品牌的案例研究，如戴尔、迪斯尼、微软，索尼，多芬、英特尔、花旗集团以及Power-Bar，阿克向我们介绍了那些强有力的，有凝聚力的品牌战略如何协助管理者们使品牌组合中的主品牌，子品牌，担保品牌，联合器牌和品牌延伸变得令人困惑或臃肿时，如何使之条理化。 当我们面临以下情形时，阿克教授为我们提供了他的真知灼见： 品牌没有得到充分利用； 由于缺乏充分的品牌平台而使企业战略处于危险的境地； 当出现新的产品子类别时，企业面临相关性的威胁； 企业的品牌令人感到乏味； 因缺少
