石贤超主编的《用友ERP企业经营沙盘模拟实训教程》是在购买用友公司手工沙盘和商战电子沙盘提供资料的基础上,参考了刘平老师编著的《用友ERP企业经营模拟实训手册》和陆清华老师编著的《ERP原理与实践》等相关文献,结合五年来《ERP原理与应用》教学的实际情况和素材积累整合编写而成的,教材内容包括用友ERP手工沙盘和商战电子沙盘两大部分,教材结构与内容更符合拥有用友ERP手工沙盘和商战电子沙盘高校的学生使用。
随着信息化应用的深入,信息化的战略价值越来越显著,从战略的角度出发,对企业的信息化规划、实施、应用、维护进行有效管理可显著提高企业竞争力,并使企业的信息技术和信息资源发挥更大的效益。 本书分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、信息化管理的方法与系统、信息化管理的基础与核心技术。篇介绍了信息技术在促进企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用,介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案;第二篇介绍了企业信息化规划方法、IT服务管理方法、现代集成制造系统、设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统和电子商务系统;第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术,包括企业管理与建模理论、企业集成方法、面向服务的体系结构、无线射频识别和标准化技术。 本书可
大数据现已成为越来越重要的话题。很多商业案例已经表明,从正涌向我们的形式多样、快速变化的大量信息中可获取巨大价值。《大数据应用:商业案例实践》收集了令人信服的大数据应用案例。全书首先为理解大数据提供了必需的背景知识,然后对大数据的主要特征和相关具体技术进行探讨。要让大数据真正鲜活起来,新的工具不可或缺,书中介绍一些最普及的工具,并深入讲解已经成功实施这些工具的来自不同行业的一些企业。随后《大数据应用:商业案例实践》对于如何开始运用大数据提供了一些建议。伴随大数据,也存在着一些危险,我们将会了解到大数据的另一面。本书最后会提供一些关于大数据将走向哪里,以及在即将到来的时间里,为何它会落入寻常人家而不再成为品的一些预测。 《大数据应用:商业案例实践》读者群广泛,许多人群都可从