《这样做你能升职》作者职场教父唐纳德·亚瑟指出,在职场上,晋升靠的不只是工作技能,更多时候靠的是战略谋划。《这样做你能升职》从十个方面深刻剖析了为什么有的员工能够平步青云、纵横职场,而有的员工虽然任劳任怨却趋于平庸。
在这一年中,成功,也许就意味着被委以重任;失败,也许就会从此一蹶不振。 有些人完成了晋升,学会了领导他人,而这一切也完全可以成为你的故事,所有的答案都在这本书中: 在进入新角色时,你需要为“提升自己”做些什么?你必须在哪些方面多做一些?哪些方面已经不能再做了?如何快速获得新的领导力? 你需要继承哪些关系网?你必须与哪些关键人物建立新的关系?如何重新调整与同事和上司的关系,并稳固自己的?五项对话原则能够帮你协调好这些期待吗? 企业的状态需要你成为怎样的领导者,是英雄式领导,还是管家式领导?你能唤起一家企业的变革意识吗?
与单枪匹马的自主创业遥相呼应的是,“内部创业”也悄然流行。“内部创业”也可称作“岗位创业”,人才应聘到企业内部全面负责一个项目的开发,用智力和技术入股,与企业共同承担风险,也共同分享收益。由于项目相对独立,整个开发过程类似于一次全新创业。但由于有企业的资金支持和其他配套服务,项目负责人承担的压力比独自创业小得多。创业的路并非“华山一条道”,除了自主创业外,合伙创业、岗位创业都可以选择。降低创业的门槛可以激起更多的创业热情,整个社会才会更有活力。
本书按照个人的成长和升职规律,把职场分为5个阶段,分别为“员工”、“前辈”、“经理”、“高管”、“大boss”,共分48节详细阐述,对应各阶段上班族的升职苦恼。 1.新人 怎样发挥自己的优势?被调到自己不喜欢的部门怎么办?如何利用自己的优势?工作中出了大错怎么办?…… 2.前辈 如何才能得到晚辈的信赖?如何得到上司更高的评价?如何进行创新的尝试?做专才还是通才?…… 3.经理 如何管理自己的团队?如何提高团队的工作效率?下属不听命令怎么办?如何评价自己的下述?怎样拥有管理者的自信?…… 4.高管 如何制定经营战略?管理团队没有发挥作用怎么办?为什么公司内部培养不出人才?应该提拔什么样的人?…… 5.大BOSS 怎样开创“第二人生”?创新型企业成功的条件是什么?如何应对经营环境
本书共六篇,篇打造的职业品德——道德修炼,第二篇锻练综合的职业能力——能力修炼,第三篇建立良好的人际关系——人际修练,第四篇设计好人生轨迹——职业生涯规划,这四篇重点介绍了作为一个现代企业的员工应具备的基本素质修炼,通过这些修炼为今后的职业晋 升打下坚实的基础。第五篇从到——晋升和加薪,重点介绍了职业人在职业进程中应如何展示自己,如何被领导重视,如何得到提拔。第六篇永葆竞争优势——打造核心竞争力,获得晋升之后,要使自己永葆竞争优势,那就必须打造自己的职业核心竞争力,介绍了打造职业核心竞争力的方法。 生命的意义在于创造成就,对个人如此,对企业、对团队组织亦然。而要打造职业核心竞争力并取得工作业绩上的成就,无疑要在职业化进程上取得突破,从这六项修炼的要求入手,从身边一点一滴的小
《办公室趣味心理学》就办公室的心理现象,及怎样在办公室运用心理策略,进行了深入浅出的探讨。它摒弃了严肃死板的面孔,精选了9个在办公室里关注的话题,并把深奥的心理学术语永比较通俗有趣的语言表达出来,层层揭秘不可思议的办公室现象,使在办公室工作的你醍醐灌顶、豁然开朗。《办公室趣味心理学》由田秋编著。
《秘书升职笔记》编著者周伟光。《秘书升职笔记》讲述了秘书应该如何明确自己的晋升目标,如何正确面对现实中的各种问题?秘书应该通过何种方法达到事半功倍的工作效粟.又应该掌握哪些不可或缺的知识技能?秘书又该怎样把握身边转瞬即逝的机遇,进而从“幕后”成功走向“前台”? 秘书成为领导后又该如何掌控大局,该如何进一步取得辉煌成就?现在,就让我带领大家一起走进本书之中,去共同获取这些问题的答案 ……