“我的业绩更好,为什么升职速度却比不上业绩不如我的同事?”“我给公司创造了很多价值,为什么加薪总是轮不到我?”“我们公司不可能有升职加薪机会,我该换个工作吗?”“5年薪水翻3倍,他是如何做到的?
在等价交换的职场里,懂得升值才能升职! 如何去揣摩客户心理?如何应对给你“穿小鞋”的上司?如何与个性不合的同事一起共事?如何把握跳槽的时机?如何挖掘自身的创业潜质?…… 孙子兵法犹如“如来佛的掌心”,你在职场中遭遇的一切问题,尽在其中。所以王安石说:但用孙武一二言,即能成功名。这古老的智慧不仅能帮你解决上述种种问题,甚至也可以让你从中领悟到什么是成功的天时、地利与人和。
在等价交换的职场里,懂得升值才能升职! 如何去揣摩客户心理?如何应对给你“穿小鞋”的上司?如何与个性不合的同事一起共事?如何把握跳槽的时机?如何挖掘自身的创业潜质?…… 孙子兵法犹如“如来佛的掌心”,你在职场中遭遇的一切问题,尽在其中。所以王安石说:但用孙武一二言,即能成功名。这古老的智慧不仅能帮你解决上述种种问题,甚至也可以让你从中领悟到什么是成功的天时、地利与人和。
%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;每年都有很多人同时进入职场,每家公司又有很多新人同时加入,可为什么在一两年之后,有些人得到了他想要的,例如加薪、升迁,有
在等价交换的职场里,懂得升值才能升职! 如何去揣摩客户心理?如何应对给你“穿小鞋”的上司?如何与个性不合的同事一起共事?如何把握跳槽的时机?如何挖掘自身的创业潜质?…… 孙子兵法犹如“如来佛的掌心”,你在职场中遭遇的一切问题,尽在其中。所以王安石说:但用孙武一二言,即能成功名。这古老的智慧不仅能帮你解决上述种种问题,甚至也可以让你从中领悟到什么是成功的天时、地利与人和。
%26nbsp;%26nbsp;想要加薪,请给老板一个给你加薪的理由;想要被提拔,请给老板一个提拔你的理由。你无法改变老板,那就想办法改变你在老板心目中的价值。只有让自己更有用,你才会更值钱。
%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;每年都有很多人同时进入职场,每家公司又有很多新人同时加入,可为什么在一两年之后,有些人得到了他想要的,例如加薪、升迁,有
“我的业绩更好,为什么升职速度却比不上业绩不如我的同事?”“我给公司创造了很多价值,为什么加薪总是轮不到我?”“我们公司不可能有升职加薪机会,我该换个工作吗?”“5年薪水翻3倍,他是如何做到的?
在等价交换的职场里,懂得升值才能升职! 如何去揣摩客户心理?如何应对给你“穿小鞋”的上司?如何与个性不合的同事一起共事?如何把握跳槽的时机?如何挖掘自身的创业潜质?…… 孙子兵法犹如“如来佛的掌心”,你在职场中遭遇的一切问题,尽在其中。所以王安石说:但用孙武一二言,即能成功名。这古老的智慧不仅能帮你解决上述种种问题,甚至也可以让你从中领悟到什么是成功的天时、地利与人和。
社会变得越来越繁忙,人与人之间的关系也越来越复杂,许多时候,许多人都渴望自己获得一种逃离----《一个人在阿拉斯加荒野的25年》正是这样一本可供许多人逃离进去休憩的随笔。作者约翰海恩斯的15万字、18篇“森林生活日记”似的随笔,是大大小小的18块远离人类社会喧嚣的远古的净土,那里的森林、河流、花草、云朵、冰雪、月光、暖土和随着季节出没、生息的野兽,无不浸透着现代社会的人们生存中所极度匮乏的心灵氧气。原野上古朴的风,雪地上不断出现的兽痕,狩猎劳累后用柴架起的做饭煮肉的灶台,还有在冰雪中储存粮、肉的方式,及在雪地、草地上与狗同道旅行间的睡觉和苏醒,完全是我们人类的生活方式,最简单的生存之道,然而,现在却成了我们梦中的天堂园地,成了我们人类生活经验的遥远记忆。海恩斯的笔触里有对待事物的一种冷静、
丹·拉斯特著刘薇娜、李惠英译的《职场思维(加速职业成功的技能策略和见解)》旨在告诉读者如何管理职业,通过有效策略加速职业发展,帮助人们发现工作中的问题和盲点,学会如何修复;了解办公室哲学和复杂人际关系中的处事方法等使得个人的职业发展朝着积极正面的方向发展。作为职业咨询顾问,作者分享了很多职场人士的案例,有些人遇到了职业阻碍,有些人缺少工作动力,通过积极思考和有策略地行动,很终都扭转了局面,取得了事业上的成功。
劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律:在层级组织中,员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是,企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。 “梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径,为高层管理者提供知人善任的方法。
劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律:在层级组织中,员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是,企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。“梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径,为高层管理者提供知人善任的方法。
作为一家知名企业里的靠前位华人集团副总裁,吴兵博士曾经近距离接触过一些外企的首席执行官,也跟不少靠前上市企业的民营企业家们打过交道,更有过许多与公司里的职业经理人们并肩作战的工作经历。他目睹过一些人的
作为一家知名企业里的靠前位华人集团副总裁,吴兵博士曾经近距离接触过一些外企的首席执行官,也跟不少靠前上市企业的民营企业家们打过交道,更有过许多与公司里的职业经理人们并肩作战的工作经历。他目睹过一些人的
本书特点: ·朝向卓越; 的机关干部通常有两个特点杰出但是低调,严谨而又从容。本书因其文字表现出这样的品质。 ·实用; 机关是社会机器中最为复杂的枢纽部分,也是一个人成为的必经之处,要在这个事业平台上有所作为,就必须洞悉其中的奥秘。作者以30年的亲身体验和观察思考,提炼从基层到总部各级机关的工作经验,阐述了在一个特殊的环境中为人处事的珍贵心得。本书的透彻、准确和明晰,对于想了解机关或进入机关的人,将是一把灵便的开门钥匙,而对于正置身其中的人,则堪称一部机关生存技术手册。 ·十分好看; 本书虽是一本知识读物,却连缀了100多个鲜为人知的故事。它文字精悍、叙述生动,极具可读性,绝大部分章节,可以一口气读完而不会感到疲倦。 ·广泛应用。 在所有的管理机构中,军事机关是效率和代表
工作,就是和老板做生意,你就是商品,不仅要达成交易,还要做好售后服务。薪水,就是和老板谈价钱,掌握了定价权,才能让自己的收入化。你最有价值的资产之一就是你的赚钱能力——你做事,而其他人愿意给你付钱。而且这种资产的价值,可能与年俱增,也可能停滞不前。听博恩?崔西讲述如何提升自己的价值,在工作中程度地赢得财富。博恩?崔西的策略将会让你事半功倍,收入倍增,在职业的每个阶段都把自己卖个的价钱。 本书适用于:对自己薪资不满意的人、从事竞争性产业的人准备职业转型的人、处于待业阶段的人即将进入职场的学生……
劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律:在层级组织中,员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是,企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。“梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径,为高层管理者提供知人善任的方法。
劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律:在层级组织中,员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是,企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。“梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径,为高层管理者提供知人善任的方法。