这是一本帮助职场新人规划职业生涯的快速读本。 本书以一个职场成功人士的口吻，按照入职后必须经过的阶段，顺序解读新员工在入职各阶段中容易犯错的百条问题，针对每个问题做出：“怎么做是锚的”、 “怎么做是对的”、“为什么要这么做”、 “老板有什么期望”、 “师兄寄语”等等解答。围绕这些主题，本书还提供了一些具有针对性的“自我训练”内容。 本书按入职阶段的各步骤为章节顺序，每一入职阶段对应一章内容，介绍了从新手到经理的五大步骤中，该怎么去走、怎么去做。其问，贯穿一些关于老板、关于做事、关于做人的细节、规律和经验，就像一个大哥哥在给刚上班的小妹妹小弟弟们谈心，旨在通过解读新员工注定会遇到的问题，为新员工指明努力的方向。

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时间是一种重要的资源，在有限的时间内如何提升工作效率，是每个人都要面对的重要人生课题。本书将帮助你重新设计时间，从如何调整心绪、收集有效信息、整理社会关系资源等方面向你详细传授效率之道！ 有别于坊间琳琅满目的企业管理书籍，本书无疑是企业管理书丛中的另类。没有学术派的理论，也没有令人难解的艰涩术语，作者以他的信念，为企业经理人开启不同的窗口——也就是用充满趣味、游戏的方式，帮助许多企业建立其独特的企业文化，成功地凝聚了员工的向心力并提振员工士气。他让许多公司的管理者不再对在工作场合制造乐趣存疑或感到害怕，相反地，许多实例皆已铿锵有力地证明，身为企业经理人，你可以拥有高生产力与高效率的员工，同时，又可以让你的员工乐在工作。

本书分为三部分：部分、结果与借口之间的关系；第二部分、借口如何在公司中表现；第三部分、如何从工作中消除借口。

如果说职场是一片汪洋,那我们每个人就是在这片汪洋中奋进的泳者.如果没有出色的技巧、旺盛的精力，在你不小心遭遇危险时也没有一个同伴伸出手来拉你一把，那么，你不但难以率先游到目的地，反而有可能很快就被淘汰出局。 写这本书的目的，就是希望能告诉大家一些在职场的汪洋大海中生存的技巧。虽然现在裁员已经成了平常不过的事，但学会一些必要的职场生存技能，不但能使你保住饭碗，而且还有望能够出人头地。当和你一起进公司的同事，已经升级为你的上司，你却仍在原地踏步；当你超额超质地过完成了分内的工作，却仍被老板排除在升职名单之外，你就更有必要自省：我到底欠缺了什么东西？

施伟德编著的《关键在于落实》讲述了：每个人千万不能做思想的巨 人、行动的矮子。当你有了一个美好的理想，有了一个完美的规划，你就要去坚决 地实施，去把它实现。而实现，是工作所能达到的幸福 的结局。打造高效的组织，关键就在于抓落实。不但需要执行 有力的落实型员工，同样也需要坚决果断的落实型领导。就像拿破仑曾经说的那样：想得好是聪明，计划得 好是更聪明，做得好是聪明又好!无论怎样伟人的目标、伟大的计划，终都必然要落实到行动上。 《关键在于落实》是值得广大职场人士借鉴的*教材。