在弱肉强食的职场中，一个员工会不会工作，能不能得到领导赏识是至关重要的。“平成百佳经营者”、曾促使19年业绩增长的经营狂人、黛安芬国际有限公司（日本）吉越浩一郎从公司经营者的角度出发，分析了“会工作的员工”与“不会工作的员工”之间在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面的巨大区别，帮您掌握工作效率倍增的诀窍，助您完成职场菜鸟变达人的蜕变。

帕特里克·福西斯编著的《管理上司》为“英汉对照管理丛书”之一，主要介绍了如何在工作中与你的上级建立良好的关系，如何建立积极的形象，如何用工作给人留下印象，如何与上级交流，如何让老板赞同你，如何充分利用工作评估等内容。本书为英汉对照，便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。

本书从十个方面为你阐述“看透老板心”这一主题： “掀开老板的‘红盖头"’展现各类老板的特质，高屋建瓴，总揽全局，为你“看透老板心”打下了坚实而又必要的基础；“老板念的是什么经” 透过现象，抓住本质，探本求源，为你打开老板的内心世界，使你明白老板心灵深处的想法及他对员工的基本要求是什么；“让老板走下‘神坛’”根据前面两章的描述，为你提供多种多样、简洁实用的方法和技巧，告诉你怎样有效地应付形形色色的老板…… 本书是广大工薪阶层的人迫切需要的一本宝书。它助你掌握老板的心理，了解老板的需求，从而获得老板的格外赏识和器重，令你有表现才能的机会，当然也会比别人更容易获得升职和加薪。

职场必修的课，这不是教你“拍马屁”，而是使你平步青云的“关系经”。 本书多角度，全方位地分析了职场中纷繁复杂的人际关系，指引你如何克服与领导交往的心理误区；如何了解领导；如何使领导赏识你；怎样艺术地与领导相处；并且指点你如何成为领导身边的“红人”；怎样突破晋职的难关；后告诫你与领导相处必须遵循的十条天规。掌握了这些技巧，你就游刃有余于办公室，纵横驰骋于职场，出人头地，一展平生抱负。 职场是一个大社会，大多数人要在职场沉浮大半生。怎样为自己创造一个发展的舞台，不使自己报国无门，空有余恨，这是你在本书中可以学到的。 记住，职场上*的靠山，其实就是你自己。

要想坐镇通吃岛，做好职场韦小宝！ 此书将揭开老板不为人知的丑陋面，帮您避免触及老板的底线而被一脚踏开！ 游刃有余地面对形形色色的老板，永续经营职场生涯的秘诀尽在此书中！ 关于“老板的底线”这个话题，既是一个敏感而神秘的话题，又是一个极具谈资的话题，多少王侯将相在此折戟。 本书作者周锡冰在写作过程中，参阅了许多相关资料，包括电视、图书、网络、报纸、杂志等，从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。部分“老板个个有底线”，向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”，深度分析了老板与下属之间微妙的关系，而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径，具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。本书文字生动

像老板一样工作，就是要站在老板的立场上思考，学会帮老板驾御全局或做好每个工作细节；更要有创新思维能力，想老板之未想，做老板之未做，主动帮老板出谋划策、排忧解难！决不仅仅是“没有任何借口”的简单的“执行”。

拿破仑说： 不想当将军的士兵不是好士兵。 这句话用到员工素养提升与员工激励中再合适不过。 《像老板一样行动：受用一生的老板思维》告诉我们：工作对我们而言，绝不仅仅只是谋生的手段，还具有更重要的意义，那就是证明自己的社会价值，帮助我们实现自我价值。任何员工都不应该只把自己当成一名员工，而要学会站在老板的角度，像老板一样思考和行动，不断在工作中提高自己的职业精神，坚持用老板思维去工作，才能成为老板信赖的人。

《老板为什么会发火》的核心问题，就是让每一个职业人士以同理心换位思考，站住老板的角度，理解老板发火的原因，从而进一步理解职场人员如何增强工作责任心，提高工作效率，善始善终地做好每一件工作。 本书从实践出发，总结和分析了老板发火的68个原因，能使每一个职业人士树立正确的观念和行为规范，并从预防的角度，绕过“雷区“，避免老板发火，从而养成良好的职业道德和习惯，去改变你的工作。 甚至改变你的职业生涯，这对自己，对老板，对公司部好。 本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。

在前一本著作的基础上，本书两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。

事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想的，帮助读者成为上司眼中的将才、部属心中的好长官。 章 严格的上司；第二章 只会拍马屁的上司；第三章 怯懦的上司；第四章 空降部队的上司；第五章 贪恋美色的上司；第六章不学无术的上司；第七章 一心只想往上爬的上司；第八章 不把属下当人的上司；第九章 情绪化的上司。 事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想

《不能对老板说的50句话》以案例展现的方式列举了50句员工不能对老板说的话，并详细分析了为什么不能这么说以及应该怎么说。《不能对老板说的50句话》所提供的内容可以帮助广大职场人士掌握与老板说话的方法和技巧，提高沟通能力，获得更好的职业发展。 《不能对老板说的50句话》适合各种类型企业的基层员工及中层管理者阅读。

你以为有能力就足够了？ 但现实是远离领导，仅凭自身的能力真的很难获得晋升—— 做同样的工作，别人歩步高升，你埋头苦干却得不到领导欣赏； 机会总被别人抢走，自己却无计可施，后只落得“穷忙”的下场。 本书作者为著名的潜能开发专家、新锐心理学专家、成功学专家，从实用的角度出发，告诉读者应如何摆正心态，摆脱对领导的误解，巧妙处理与领导的矛盾，赢取领导信任，助力职场“新鲜人”和“职场老兵” 走“进”领导，成为其给力的左右手，玩转职场，赢得升值空间，升职加薪永远快人一步。

这本书，就是要告诉你，在职场中与上司相处，除了“上行下效”，做好自己的本职工作以外，还需要掌握好各种技巧，你要理解你的上司，常常站在他的角度上为他着想，那么你就不会总是误会他，对他的批评和责备总是难以理解和接受了；你要尊重他，别把上司不当人，他也是人生父母养的，他也有血有肉，他也有动情的时候，他也有软肋和死穴；下属要做一个令上司喜欢的人，而不是让他担心、不放心的人；帮助他，协助他，你们同坐一条船，只有他好了，你才会好；上司面前积极表现自己，你不表现，他可能就看不到你的成绩，看不到成绩，他还能把你放心上吗……言之有物，通俗易懂，还穿插了许多职场中常见的实例以佐证，更好地说明职场中下属与上司交往的一些约定俗成的原则。 本书是《0FFICE档案解密》系列丛书之一，说明职场中下属与上司交

本书从14个方面系统地阐述了和上司共处的方法和技巧，分别是：什么样的下属受上司赏识；了解上司的共有心理；顺应上司的办事风格和性格喜好；解决好与上司相处的棘手问题；工作上敢于承担更多责任和任务；主动为团队和上司创造业绩和机遇；争做骨干，让自己变得不可或缺；经常能换位思考，理解上司才能赢得上司；尽力维护上司的权力和威信；学会向上司表达不同意见；和上司保持适当的距离；打理好上司身边的“红人”；不触犯上司的禁忌；突破晋升瓶颈，努力成为上司赏识的人。每个与上司相处中的难题都将在这些章节中找到答案。

“一技之长就够用”的时代已经过去，先进企业追求的不再是“专业分工”，而是强调“专业多工”。管理大师大前研一提出，单一专长已经无法满足顾客或主管的要求，至少要具备两项专长，才能在职场屹立不倒。 本书独辟蹊径，提出用两只脚站稳职场的“π型人”理念。对求稳定的人来说，π型人比I型人更容易规避风险；对求发展的人来说，π型人比I型人更容易攫取机会。用专长防守原有疆土，用第二专长获取未来机会，将成为上班族立于不败之地的不二选择。 成为π型人，并非遥不可及的空想，亦非高不可攀的梦想。 本书正是一本教授你如何练就第二把刷子、发挥π型人职场优势的实用说明书。台湾畅销书作者吕宗昕教授以自身的多专长经验，辅以名人实例，传授你如何选择、修习适合自己且有价值的第二专长，如何与专长“双剑合璧”，发

《老板为什么发火》是迄今实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教，而是结合作者的背景，用真实鲜活的例子，给求职者答疑解惑，经过五年市场检验，数十万人验证后，自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因，懂得换位思考，养成良好的职业习惯，树立正确的行为规范，逐步成长为老板需要的员工。

本书指点你从你的老板那里获得美好的东西，帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要，知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点，激励他的东西，使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能，比如如何坚持自我，如何倾听，怎样才有良好的反馈技能等。 积极主动地驾驭管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势——本书就是要向你讲述原因，告诉你方法。

本书是一本实用性很强的职场读物，文字通常易懂，形式活泼多样。通过对本书的阅读，你不但能读懂上司的心意，进而在工作上不断发挥自己的各种潜能，成为上司的得力下属，更能使自己的事业不断攀高，不断超越自己，使自己这个今日的下属早日成为明日的上司、领导。

《与领导说话的艺术》立意新颖，针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点，给出行之有效的指导。观点鲜明，事例鲜活。内容具有指导意义，而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽，用图活泼风趣，贴近主题，颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法？如何维护领导的威信？如何把赞美说到领导的心坎上？如何提意见，领导才会点头？如何表达才能赢得领导信任？如何让领导“熄”火？拼搏在职场，《与领导说话的艺术》是你加薪的基石！是你升职的阶梯！是你得到领导的信任和赏识的敲门砖！

职场是一个大舞台，是员工展现自我的舞台，也是员工与老板博弈的舞台。在这里，每个人者阿以尽情挥洒，酣畅表演。也许磕磕绊绊，也许一帆风顺，但不同的人总会打造出迥异的角色。只要我们把老板当“导演”一样尊重和看待，按照他们的不同“风格”，去揣摩自己的“戏份”，在演绎好角色的过程中提升自己的技能，几经磨合，就能够博得“导演”的青睐。 本书是企业员工好的培训读本，通过本书，希望读者能找到在职场打拼的生存智慧和个人的励志启示，找到属于自己纵横职场的成功之道。

谁都盼着自己的老板像个人样——脑袋灵光、心地善良、能力超群、当然，如果再有些幽默细胞和艺术领悟力更佳。但是，这样的老板凤毛麟角。我们撞见的那些所谓老板往往除了凶恶就是糊涂，只有一点确实超过我们，那就是笨！ 这时候，我们该怎么办？ 我们可以选择逃走，但谁知道面试你的那个笑容可掬的家伙是个什么东西。你能保证自己逃离了白老板（ldiot Boss,I-Boss）的手心后不落入神老板、马基雅维利老板、被虐狂老板、虐待狂老板、好兄弟老板和神经质老板的魔掌中吗？倘若如此，我们又会后悔不迭！ 逃走不成，那就只能适应。这种适应不是逆来顺受，而是富于智慧地与您这位白老板周旋。他既然白痴，那就说明我们有办法利用他这份难得的白痴。马戏团的动物如果比驯兽师高明的话，就没节目可看了。所以用不着痛心自己怀才不遇、生不逢

这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣

本书从如何辨识各种不同类型的上司，不同类型的上司有怎样不同的职业性格，他们对待下属有怎样不同的职业要求，以及不同类型上司在关键问题上的处理方案五个方面进行了详细的叙述和讨论。从员工的角度，根据九型人格理论对上司进行了全面而透彻的分类，着重阐述了如何与不同类型的上司进行工作与相处。还针对员工与上司相处难的问题，进行了详细的解答，具有极强的实用性和可操作性。

本书作者不仅是政治学家，更精于社会心理学，从人性基本需求、领导者的多维度测试等多个面向，以实际故事印证、剖析令人盲从的症结，引导读者： 如何分辨领导动机的善恶。 如何透视你看不见的领导阴暗面。 如何揭穿领导者的“好人”假象。 如何预防美好愿景变质。 如何审视被领导者美化的价值观。 如何评估领导者误判现实的可能性。 如何破解领导者没说出口的“事实”。 如何认清“领导话术”背后的图谋。 让我们告别狂热的盲从，保持谨慎的戒心，冷眼独行，造就*选民

《发挥你的影响力：与领导者相处的17条黄金法则》通过影响力专家提供的17个与领导者相处的黄金法则，揭示了获得关键性人物支持的重要性和技巧，从而让读者有更多的方法施展他们的影响力，使他们拥有改变一切的力量，从而使其在工作、个人生活、家庭中遇到的挫折和失败得以彻底的扭转，全面掌控自己的人生。