人人都有思维定势，但问题的关键是如何突破这种定势。若囿于辣椒是绿色的，人们现在也不会吃上五颜六色的辣椒；若受制于头发和皮肤的天生本色，今天的美容业何以立足?许多事情从一方面思考常常山重水复，一筹莫展；换个位置想一想，往往又柳暗花明，豁然开朗。成功总是有方法的，换位思考就是一条曲径通幽的妙诀。本书将带给您多样化的思维科学，让您突破思维定势！

本书是《市场营销系列教材》之一。全书论述了市场预测与决策的基本概念、原理、方法、步骤及实务，比较全面地介绍了许多常用的预测决策技术和几种较为新颖而被广泛应用的预测方法，其中包括常用判断预测技术、时间序列趋势预测技术、预警预测技术、专家预测法、回归分析预测法等，每种方法都列出预测步骤和计算步骤并附有例题。为了便于教学和读者掌握本书内容，每一章列有本章要点，每章后附有思考题。本书可作为高等院校经济管理类专业的教材，亦可供企事业单位各层次经济管理人员阅读参考。

本书内容既简介了每项决策的历史北京和决策过程、施行经过，还着重分析我国历代在政治、经济、军事等方面一些重大决策的正确或错误，简说这些决策施行后的功效或不良后果。而又有所侧重，主要是介绍一引起成功的决策对我国社会、经济、文化的发展所产生的巨大功效。这些决策的成功是因为字们顺应历史发展潮流，合乎民心；且措施得力，步骤得当，贯彻始终。如汉代初期的“与民休养生息”的决策，朱元璋在统一天下的过程中所坚持的“高筑墙，广积粮，缓称王”的决策等。书中许许多多成功的决策，都闪耀着中华民族的智慧之光，照亮了走向成功、走向胜得的康庄大道。别有一些决策，本身是正确的，但由于在实施中出现了某方面的失误或遭遇到太大阻力而末能由到预期的效果，这也可供后人借鉴。 本书所选用的史料大部分是有关古代文治武

企业知识产权不仅是一种无形财产权，而且是一种重要的经济资源，其价值不仅可以用货币来衡量，而且比有形财产更重要。但从实际情况来看，我国企业对于策略利用知识产权发展经济明显生疏，这对加入WTO后企业必然面对的强手如林的竞争局面十分不利。本书注重经济与法律、理论与实战相结合，以国有大中型企业为着眼点，系统全面地提出了我国企业特别是国有大中型企业启动和有效实施知识产权战略工程的原则、方法与战略措施。

承诺意味着不管发生什么，都要有足够的耐心按质按量地完成任务；承诺也意味不管遇到什么困难，都没有任何借口，而要有足够的信心努力运执行任务；承诺还意味着不给自己留退路，抱有足够的决心，破釜沉舟，背水一战，把任务执行到底。 承诺也能够激发员工无穷的激情和潜能。一个员工的应该敢于大胆向上司承诺，不找任何借口。如此，在你的职业生涯中，将没有什么不可能！

本书主要介绍在生产管理中常用的决策分析方法的基本原理及分析计算过程。全书共9章，分别介绍了风险型决策、多目标决策、给出指标信息的决策方法、多指标风险决策、层次分析法、数据包络分析、对策论和网络计划方法。在介绍各种决策分析方法时，尽量结合生产管理的具体应用背景，使读者比较容易理解和掌握决策分析方法的基本原理及其分析计算过程。 本书可作为经济、管理类本科和专科学生的决策分析课程教材和教学参考书，也可作为经济和经营管理人员的参考用书。