科林?鲍威尔，美国国务卿，一位平民出身的实干派领导人，他的领导艺术和领导风格在企业界已经被奉行为高亲和度和高执行力的典范。本书揭示了深藏于科林?鲍威尔决策习惯、成功战略与领导哲学背后的秘诀，将其转化为24条简明易行的原则，指明了相应的执行管理误区，并提出解决问题的锦囊妙计。无论你是在家中做小本生意，还是在管理大公司，都可以将其中蕴涵的智慧用于自己的事业中，取得卓越的工作表现和竞争中的优势，达到的成功。

幕后影响企业管理的数字铁律，无形操控管理者的命运密码，22条企业和管理者不可破的数字天规。 世界500企业可以说是在这个商界中最成功的企业了，通过对它们的研究，我们可以领悟很多。

每个组织都可能遭遇危机。当组织遇到危机时，管理者必须快速行动— —识别危机的来源，遏止危机，并以的损失最终解决危机。然而几乎没有管理人员接受过关于这一关键领域的任何正规的培训。本书旨在改变这一状况。书中阐释了危机管理的基础知识，并提供了一个实用的行动框架，帮助经理人稳住局面，进而掌控意料之外的危机。本书谈论的主要话题包括： 作好避免危机和应对危机的准备 在危机发生时识别危机 制定应急预案 从过去的危机中学习

为什么公司能够持续发展，能够出奇制胜？因为文化差距决定管理差距，常青公司都具有经久传承的文化理念和文化思想。对于中国企业而言，创建企业文化的基础就是对企业家、管理者及其员工进行相关知识和思维方式的培训。本书以此为切入点，系统介绍了企业文化的基础知识、企业文化的培训要点，既可以作为企业文化培训师的培训教材和进修手册，也可供企业人员自学使用。

本套高频考点随身学定位于快速辅助考生掌握高频考点的随身书，编委会老师结合近年的真考试题分部情况和考试大纲学习要求，对考试考点做了重新梳理。考生可作为复习冲刺的参考用书。书中包含了3个科目中每章每节中重要的知识点，力求精简，浓缩展现高频知识点。

中国零售业正发生一场深刻的变革，任何零售企业无视这场变革，拒绝参与为适应这种变革而进行的企业创新，都将被时代所淘汰。 零售企业只有首先做强，然后才有可能做大；只有不断培育和提并自己的核心能力，才有可能在未来的竞争中脱颖而出。 无论一个组织过去多么成功，也不能确保将来亦成功。对于那些了解自身环境正发生变化的零售企业来说，未来代表着无先例可循的机遇。

1、让利润增长的手段只有两个：增加收入和降低成本。 2、企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地，的手段就是开源节流，而节流——即节省不必要的资源消耗和费用支出，是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。 3、本书针对当下形势，为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法，持续提高企业利润，即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、砍刀入鞘。

员工是企业很重要的一个元素，从某种程度上说，员工强，则企业兴；员工弱，则企业败。然而好的员工，企业就能兴盛发达吗？也不见得。所以，企业管理者要掌握的激励方法，使员工焕发出百分之百、甚至百分之二百的力气，全心全意为企业做事。 大家对世界著名大企业都是耳熟能详的，他们从风雨中走来，从全世界数以亿计的企业中脱颖而出，已形成完备的管理机制。那么，他们是如何激励员工的呢？在这本书中，您能了解到相关内容。 本书分八章，分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。本书通过大量内容丰富、生动详实的案例，力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时，本书侧重方法，管理者通过本书，可以掌握行之有效的

《总经理的面具》是叶匡时的第三本管理小品集。《总经理的面具：掌握管理的情境》重点则在行，希望读者能够在面对各种不同的管理情境时，知道如何具体执行管理工作。 本书是专门为现代职业经理人撰写的管理智慧书。作者打破一般管理学者写作套路，从现代职业经理人日常生活、工作中看似平常和微不足道的小事谈起，剥去光鲜亮丽的虚浮外表，透视他们短暂喝彩后的孤寂、无助，以及美丽包装下的卑琐、彷徨、空虚、躁动与无奈，提出社会转型和经济大变革时代企业的生存之道和管理哲学，为迷失在波谲云诡的人生决斗场上的职业经理人点亮智慧的心灯，恢复心灵的弹性，体现管理的色香味。

本书分8篇，共计32章，涵盖了公司财务管理的所有问题，包括：资产定价、投资决策、融资工具和筹资决策、资本结构和股利分配政策、长期财务规划和短期财务管理、收购兼并、国际理财和财务困境等。全书还配有10个经典案例。 本书篇章结构十分精巧、逻辑严密、内容新颖、资料翔实，易教易学。既适合作为大学商学院MBA、财务管理和金融管理本科生、研究生的教科书，也适合作为财务和投资专业人士、大学相关教师和研究人员的名著或参考书。

一个站起领悟“明日”的惟一限制，在于我们对“今日”的怀疑。 财富从未引发任何创意，而是创意开启财富之门。 如果你不知道自己的将前往何处，那么你哪里也去不成。

如何防范财务欺诈是一个长期存在的财务管理难题，无论是对于各单位管理者、相关领导、财务一线人员，还是对经常和财务工作打交道的普通读者来说，学习相关知识都非常有必要。 本书为您介绍了220多个财务欺诈与防蔻的线索和技巧，汇聚多年财务实践经验和理论归纳。非常具有实用性和可操作性。

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本书是新世纪高职高专精品教材.会计类主干课《财务管理》的配套辅导用书，旨在帮助学生更好地理解和掌握财务管理的基本理论、基本知识和基本方法。本书的基本结构与教材完全一致，共分8章，包括总论、财务分析、资金筹集、营运资金、项目投资、证券投资、利润分配及财务预算与控制等内容。

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