本书从管理的视角出发，以作者独创的 八看 分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。
在2008年金融危机爆发10周年之际，全球一线投资者之一瑞 达利欧公开了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制，以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则，桥水在其他机构受困于危机的情况下，得以准确预见事态发展，并安然度过危机。 正如达利欧在其全球畅销书《原则：生活和工作》中解释的那样，他相信，绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的，所以通过研究事物的规律，人们可以理解事物背后的因果关系，并制定妥善应对的原则。在这本书中，他用这种方式剖析了大规模债务危机，并分享了他的模型，希望以此来降低大规模债务危机发生的概率，以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中，达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则：债务大周期模型（解释模型）、3个重要案例（深入考察20世纪20
在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，现在是华为的时刻。 世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？ 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？ 在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助力业务成功？ 这是很多企业家关心的问题，也是这本书尝试回答和解决的问题。 这本书以华为的财经管理系统为中心，多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容，从经营管理者的视角，分为 高管懂财报 高管懂组织 高管懂战略 高管懂财经 四部分。作者以财经为抓手，从管理哲学到落地实操，从集团战略层面到一线执行层面，从财经到业务，系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。
为什么片仔癀作为药企不投入研发还能持续增长？ 比亚迪的业绩与市值差别巨大，这背后的问题何在？ 东方财富在体量上远不如中信证券，何以能在市值上力压一头？ 财务分析是投资者的重要工具。从财务结果中识别 企业盈利的核心驱动力，才能理解商业模式，评估竞争力，衡量风险，预测企业发展。 本书作者深度研究超两百家上市公司，结合过往财 务经验、投资经验，提炼出一套简明且易于操作的财务分析框架。本书分为三个部分。 一、财务分析的底层逻辑 会计的非对称性，即企业披露的会计信息颗粒度大，且信息形成过程包含大量的人为判断，这决定了投资者在做财务分析时，不应过度关注精确的结果，而是要关注数字背后的趋势、比例和变化。 二、财务分析的工具与方法 投入产出分析 三板斧 、报表分析七看、非财务信息八问、财务预测四步法等
政策导读 解读财务法规和制度的出台背景、内容、特点、执行要求等，帮助读者正确理解、准确应用 法规制度 分类梳理了8大方面的法规、规章、规则、制度、指南、办法等，方便读者快速查阅、培训学习 ★★财务法规工具书 全新升级版 ★★ 本版新增、替换更新相关法规近三分之一 ■ 财务规章 ■ 会计法规 ■ 预算管理法规 ■ 资金管理规章 ■ 资产管理规章 ■ 政府采购法规 ■ 审计和内控法规 ■ 津补贴、工会经费、党费等相关规章
生存看战略，经营看财报。只有真正拥有财务分析的能力，才能了解企业真正的生存状态，真正经营好企业，做一流的经营者和管理者。 本书以财务分析为抓手，用上百张图表详细梳理关于财报的基础知识，将复杂艰深的财务管理工具和框架归纳提炼为可轻松上手的管理技巧，用大型综合性财务分析案例手把手教你做财务分析，帮你深入了解企业的商业模式、盈利能力、管理效率和业绩真相，终又将分析落到企业经营决策的实处，使你在内部决策和外部投资中获益。 拥有财务分析能力，就相当于拥有了财务思维，让财务更好地为企业服务。
本书第一版自2017年问世以来，在全球范围内受到企业管理人员以及非财务专业人士的青睐与追捧。本书以通俗易懂的语言介绍了企业财务会计的基本知识，是一本兼具可读性和实践性的财务入门指南。本书的特色包括： 无需财务基础，面向大众。涵盖财务会计与财务管理的基本概念与内容，用简练的语言介绍抽象的财务基础概念。 丰富的专栏。每章提供生动有趣的小专栏： 一分钟小结 敲黑板 涨知识 小课堂 想一想 看报表 等，吸引读者阅读和思考。 实务导向，注重应用。将现实公司案例与报表数据贯穿全书，每章的 实务关注点 小专栏有助于读者了解不同行业、不同公司、不同部门的实践和需要关注的要点。 各章相对独立，涵盖一个特定的领域，读者不需要从头到尾读完就能对财务有一定的理解。
《财务就是IT 企业财务信息系统》 正是基于全球先进跨国公司的财务信息系统多年设计、使用和优化经验，从 企业三大循环（业务循环、管理循环和信息循环） 出发，论述了财务循环的主要内容，提出了财务信息系统的整体架构，深入论述 业务层、核算层、管理层和决策层 的财务信息系统建设、流程和功能框架，涉及 二十个财务信息系统（采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统、电子档案系统、会计核算系统、合并报表系统、信息披露系统、资金管理系统、银企互联系统、税务管理系统、预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统、内审管理系统、经营决策支持系统） ，并给出了大量真实的资料和案例，理论结合实践，为读者展示了一幅企业信息化建设的宏图
财务工作涉及企业运营的方方面面，长期以来，无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员，对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区，造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面，严重影响企业经营效率的提升。 作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼，用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答，帮助读者厘清财务逻辑，为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节，能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂，适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。
本书基于收购、处置、投资和管理四个维度，全面介绍了不良资产自营收购、受托收购、远期收购、传统处置、投行化处置、金融投资等各类业务的概念与特点，深入分析与讨论了不良资产管理行业核心管理机构和辅助管理机构的业务特色，以及不良资产业务的主要风险与风险管理措施。面对数字技术的快速发展，本书还展望了不良资产管理实务工作的未来发展。 本书可供高等学校师生，资产管理公司相关从业人员，银行等金融机构相关从业人员，会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构的相关人员以及社会各界研究人员学习、培训和研究之用。
随着新技术的蓬勃发展，企业财务管理正处于变革转型的关口。如何解决企业规模不断扩大的同时，降低成本、减少冗余和提高执行力？如何打破传统，形成以智能核算、智能预算、智能共享和智能分析为核心的智能财务体系？财务共享作为企业财务转型的切入点，在推动业财税融合、优化组织流程、提高财务运作效率、建立财务大数据等方面发挥着至关重要的作用。 《财务共享的智能化升级：业财税一体化的深度融合》从行业发展、技术进步和企业应用3个维度系统阐述了财务共享从 共享 到 互联 ，再到 智能 的发展历程，即从流程标准化、集中化、满足集团管控和提高效率要求的1.0阶段，到与采购交易、税务管理系统相集成的2.0阶段，再到以数据共享为核心的智能财务共享体系的3.0阶段，试图向读者刻画出新技术在财务共享的每一个发展阶段中的推动作用。 《
财务平衡是一切城市更新的基础。高速度增长和高质量发展在增长阶段上的差异，决定了城市扩张和城市更新在底层财务逻辑存在着本质上的不同。以 征拆 增容 为特征的土地融资模式，在城市人口放缓、土地需求锐减的今天变得不可持续。 大拆大建 式的城市更新模式正在为众多城市的未来埋下巨大的财务陷阱。而中国独特的土地制度让规划师们很难直接借鉴国外的城市更新方法，这就要求我们必须在新的财务逻辑基础上，探索适合中国的城市更新模式。本书借助资产负债表和利润表提供的财务分析框架，在对国内城市更新的典型案例分析的基础上，提出了城市更新的财务原则和可行模式。
《读懂财务报表看透企业经营》创造性地提出了财务报表分析的 方法论 和 辩证法 ，指出财务分析既要从企业内部层层剖析、刨根问底，又要从外部行业环境、行业盈利模式等角度分析，并提出 显微镜分析法 和 望远镜分析法 ，强调要坚持辩证性思维。 《读懂财务报表看透企业经营》还重点论述了如何分析4张财务报表，如何辨识财务报表中的假象，如何调整、还原失真的财务数据，如何多角度诊断企业的财务状况，如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策。 《读懂财务报表看透企业经营》语言通俗易懂、深入浅出，理论与实战紧密结合，财务知识融于案例与故事之中，可读性和实用性都很强。 《读懂财务报表看透企业经营》适合企事业单位的财务分析人员、财务管理人员，银行、证券等金融及相关行业的信贷人员、投资分析人员，以及从事经营管理
本书采用哈佛式案例写作规范撰写了10篇基于中国情境的财务管理案例，涵盖公司财务战略、公司融资、公司并购与公司治理等多个维度。上述精选案例，全部按照案例正文、启发思考题、公司背景信息、教学用途与目的、理论依据与分析依次展开，希望对关注财务管理案例开发和案例教学的读者有所助益。
高管绩效考核和激励机制的设计是公司治理的基石，更是健全资本市场的关键推动力。过去40年，我们见证了中国经济的快速发展，资本市场的逐步健全以及劳动力市场的日趋完善。未来，中国公司治理发展必定与发达国家接轨，抑或发展出一套更为灵活高效的机制。本书作者融合过往学术研究、中西行业案例实践分析，归纳整理出一套比较清晰的设计逻辑与架构，来帮助管理者、资本市场以及规范制定者建立一套合理有效的高管考核与激励的机制。
《财务数据价值链：数据、算法、分析、可视化》提出 财务数据价值链 的概念，系统且详细地介绍了数据价值链中的业务需求分析、数据采集、数据清洗、数据探索、数据算法、数据可视化 六大步骤 中各步骤的内涵、应用场景、实现工具等，阐述了整个数据价值链对财务工作带来的影响。同时，书中还提出由数据价值链、数据治理、决策场景共同构成数据价值体系，认为财务需要依靠持续的数据治理保障数据质量，通过数据价值链提炼数据价值，为各类决策场景提供支撑，赋能数字化转型。 《财务数据价值链：数据、算法、分析、可视化》使用了财务专业人士能够理解的技术语盲，并辅以场景化案例、知识延伸阅读等形式加深读者理解。 《财务数据价值链：数据、算法、分析、可视化》适合所有追求思想变革和认知更新的财务专业人士以及任何对财务数字化转
本书是实用投融资分析师认证考试 估值建模 科目的配套教材。教材以Microsoft Office Excel 2013为主要版本进行介绍，兼顾到软件更新和实际工作中的运用演变，书中增加了更多实用的操作方法。全书内容包括七章，从Excel界面的介绍入手，对软件的操作基础、工作环境及建模规范、函数的应用、建模技巧、在假设分析中的应用、作图等方面进行了系统阐述，通过知识概述、案例展现、经验提示的方式介绍财务建模中常用的操作方法和技巧。本书不仅可以帮助备考人员提高软件应用水平，也是实务操作中不可缺少的参考指南。
本书在系统讲授公司财务管理基本理论、原理与方法的知识性内容基础上，努力实现教学从侧重于财务方法与分析工具的运用向以领悟财务理论思想与提升财务决策能力并重为导向的转型。 本书特色： 1. 构建了简明新颖的内容框架 本书依据财务管理决策实践与财务管理理论方法之间的关系构建了以价值管理为核心的公司财务管理内容框架，使讲授过程更具系统性、新颖性、前瞻性和实用性的特点。 2. 梳理了知识模块的逻辑关系 本书依据讲解财务管理内容的功能划分了五个知识模块群：①财务管理基本理论；②财务管理基本方法；③财务管理决策；④财务流动性管理；⑤公司财务分析与价值估价。 3. 凝练了财务管理的核心概念 本书在构建财务管理课程新的内容框架和梳理知识模块逻辑关系的基础上，提炼了对理解财务管理思想具有
《企业、合同与财务结构》是2016年诺贝尔经济学奖获得者奥利弗 哈特的代表作，书中他进一步发展了产权理论，提出了 不完全合同 理论。他认为，合同双方不可能完全明晰所有可能情况中的权利与义务，这会影响到权力和控制权的配置。企业财务合同与结构安排只有在这种理论下才能合理的分析，财务工具可视为产权安排的工具。这个理论与旧产权理论有着重要不同，也引发了很大争议。 本书开头便指出，传统方法已经无法解释，一方面为什么所有的交易无法在一个巨型企业内部完成，而另一方面为什么企业又如此重要。因此，不完全合同的分析方法或产权的分析方法应运而生。这种方法可用来分析企业的边界以及资产所有权的意义。在接下来的章节中，不完全合同分析方法被用到理解企业的财务决策，尤其是，债务和权益资本（为什么权益资本拥有
本书系统、深入地传授 立竿见影 的成本管理方面的实际操作知识和技巧。 全书共20章，内容涉及：成本管理综合知识，采购成本，生产成本，资金成本，人力资源成本，期间费用，战略成本，价值链成本，责任成本，目标成本，标准成本，作业成本，质量成本，项目成本，成本预测、预算，成本核算，成本控制，成本报表，成本分析，成本审计，等等。
