本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外，还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
主要针对教材中管理会计概论、成本核算的基础、标准成本法、作业成本法、本 量 利分析、企业经营预测分析、企业经营决策分析、全面预算管理、全面预算的编制实务、责任会计与转移定价等内容进行练习。题型包括单选、多选、判断、简答等。
以现金流衡量的投资回报是一个企业创立并发展壮大的核心基础，也是衡量企业价值的*直接体现。 中国**的企业家和经营团队在企业价值创造的道路上不断探索，创造了巨大的成果和价值。 但是，总体而言，大部分中国企业价值创造和价值管理是粗放的和想当然的，*多是直觉、是感觉、是经验，所以，企业的经营管理过程巾存在着巨大浪费，很多企业运营效率非常低下，投人产出（回报）非常微薄。很多企业到了不得不转型升级的时刻了！而转型升级的关键起点义是内部的基础管理，特别是基于财务、基于价值创造的基础数据化管理。 《管理会计驱动企业价值创造(盈利要素和路径) 》作者李会军希望从常识和基础出发，为中国的企业和企业家、经营团队导入一种简单高效的管理方法和工具 管理会计。 通过管理会计，使企业家和经营团队能够真正明确企业价值
本书为管理会计师、财务会计师或者会计专业的管理者系统介绍了企业战略，在企业战略管理的背景下来研究管理会计；为特许会计师提供了关于战略管理的相关介绍，并结合了实际的案例和小例子。本书具有全面性和系统性，语言精练。 基斯．沃德(KeithWard)把战略管理会计描述为一个持续的分析、计划和控制的过程。管理会计的目的是在正确的时间向正确的人提供正确的信息，这只能在企业战略的概念中得到表述，以此来补充会被详细讨论的各种不同的战略。实践应用和案例包括跨国公司、非营利性组织和各种不同的组织结构。后，作者总结了为保持战略优势而使用的管理会计方法。 《战略管理会计》尤其适用于特许管理会计师、财务会计师、CIMA四级的学生和管理者或者是管理会计方向的学生(比如MBA、硕士和DM)。 基斯·沃德，文学硕士，FCA，皇家特
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？ 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。
本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。
如何适应新常态下财务管理转型升级，如何适应经营管理者管理需求，如何实现由传统的核算型、管控型向价值型、决策型转变，是企业财务会计人员面临的重要课题。而管理会计工具的应用，能够提升企业决策水平和价值创造能力，从这种意义讲，管理会计工具是企业应对新常态下财务管理转型升级的重要工具和桥梁纽带。本书正是基于这一点，注重管理会计理论和实务的结合，精心选取企业投融资、经营、风险、监督管理和法务会计等五个方面实践和案例，既有分析和解决问题的应用，也是相关管理案例；既有前沿探索和思考，也有工作中的体会和相关管理经
张薇编著的《管理会计新编》分为十二章，前面三章主要是管理会计基本概念及方法的介绍，从总体上对管理会计进行提纲挈领的介绍，具体地指出管理会计的前提和成本核算的方法；第四、五、六、七章是有关预测和决策会计的内容，介绍预测和决策的基本方法，介绍如何开展“本量利分析”以及怎样进行短期经营决策和长期投资决策；第八、九、十章是规划和控制的内容，介绍编制预算的方法以及通过制定标准成本对成本进行有效控制的方法及怎样按照责、权、利的关系考核和评估责任中心业绩的方法；《管理会计新编》中第十一章讲述绩效评价的概念、分类及基本方法；第十二章介绍战略管理会计的内容、特点和主要方法。
管理会计是“管理”和“会计”的融合，是企业管理控制系统的重要组成，环境的变化和管理职能的提升无一不反映在管理会计的变化之中。今天的管理会计已越来越强调以价值创造为核心，通过对产品价值动因、顾客价值动因和组织创新动因的确认、计量和管理，终实现价值管理。面对新的变化，结合我国管理会计理论和实务的现状，本着前瞻性与务实性并重的原则，我们写就了本书。 本书介绍了管理会计的理论基础、成本性态与本量利分析，经营决策与经营风险分析、资本支出决策、预算管理与预算编制、责任会计、战略成本控制、效绩评价等内容。 第三版在内容上更完整，更充分地反映现代管理会计的新进展，在形式上更具吸引力和实用性，在体系在对第二版的章节重新整合，删减了不常用的内容，重点突出，更加适合教学需要。
本书依据财政部颁布的《企业会计制度》和已经发布的相关企业会计准则，结合《物业管理企业财务管理规定》和物业管理企业的业务特点编写，本书有以下特点： 一是行业特点突出。本书结合物业管理企业经济业务活动的特点进行讲解，在讲明会计制度有关规定的基础上，结合物业管理企业的实际业务进行分析和举例说明。 二是深入浅出，简明实用。本书以物业管理企业经营活动的基本业务内容为主线，讲解说明力求详细，对物业管理企业不很普遍性的业务，如长期债权投资等只作简要介绍，以突出其实用性。 三是可操作性强。本书写作过程中，得到物业管理企业会计人员的帮助和参与，结合现实紧密，讲解针对性强，具有可操作性强。
本书根据人大版中的主教材《管理会计学》第五版，充分利用EXCEL在解决计算和建模方面的优势，同时发挥计算机在教学方面的形象性和生动性优势，弥补主教材理论性强，而技能训练和实验模拟性不强的弱点。
管理会计是将现代管理与会计融为一体、为企业管理者提供决策支持信息的会计分支。自20世纪初以来，管理会计在理论和实践两个方面都取得了丰硕的成果；尤其是20世纪后期以来，为适应社会、经济、技术重大变革而产生的以 作业成本计算(ABC) 和 作业管理(ABM) 为代表的一系列新的管理方法又使管理会计进入了一个大变革、大发展的历史时期。这是编写现代管理会计教材时所必须把握的一个新的起点。但是我们也一致认为，管理会计出现的新发展并不是对传统管理会计的否定，在新的历史条件下传统管理会计的方法体系仍有其实践价值和积极作用。基于这样的认识，我们把传统管理会计和管理会计的新发展统一起来，组成本书的完整内容。 本书是作者在大量参阅中西方近年来出版的管理会计教科书的基础上，结合多年的教学、实践经验编著而成的。全书共
本书的宗旨是阐述企业管理人员如何应用管理会计学的有关理论与技术方法为加强企业管理、提高企业经济效益提供有用的决策信息。本书首先构建了较为科学的管理会计学理论框架、内容体系与基本方法体系，在此基础上，按企业管理过程详细地介绍了管理会计学的预测与决策、规划与控制、分析与评价三大主题内容；同时，本书精编了大量的案例供读者阅读时参考。 本书适合高等学校本科、专科教材使用，也可以作为企业在职人员培训教材；同时也适用于研究生参考资料。
管理会计的应用和发展更多的是强调对战略性价值的创造，强调对股东价值的贡献。2014年，中国管理会计迎来了春天。财政部已将管哩会计列入今后会计改革发展的重点方向，“全面推进我国管理会计体系建设，是适应我国经济转型的必然要求”，政府将积极采取有效措施加强管理会计相关制度建设，加快管理会计人才培养。 管理会计的中国实践，在于塑造管理会计领导力，加速企业财务管理转型。其中，财务职能转型过程中的战略实施、决策支持、风险摇制、价值提升等都是管理会计的宗旨和服务目标。企业应重视管理会计在企业运营中的引领作用，强化管理会计与战略、业务整合，利用管管会计工具积极参与企业战略发展规划、业务模式的设计与调整、流程的改造和执行，把握各种风险，弥补管理短板，真正使管理会计成为引领企业变革的力量。
管理会计是会计学科在新的技术经济发展形势下出现的一个分支，它孕育于19世纪末期，20世纪50年代后期才形成一门独立的学科。20世纪70年代以来，为适应社会经济条件的重大变化和科学技术的快速发展，管理会计进入一个大变革、大发展的历史时期，从而形成了许多新领域，使管理会计在理论与实践上都取得了丰硕的成果。 本教材的特色在于（1）将管理会计学的*发展纳入本教材中（2）将注册管理会计师考试所要求的知识体系和知识结构包含在内（3）教材中的例题尽可能地采用CPA历年考试题、会计师考试和有关高校硕士研究生入学考试题，重点讲解解题思路。 本书是高等院校会计学科系列教材之一，是一部关于管理会计理论的实用专著，全书内容包括管理会计基础理论、预测与决策会计、规划与控制会计、战略管理会计四大部分，详细介绍了管理会计学
本书以现代企业所处的社会经济环境为背景，阐明以企业为主体，密切联系现代企业会计的预测、决策、规划、控制、考核、评价等职能，系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法和实用操作技术。 《管理会计（第3版）/东北财经大学会计学系列教材 普通高等教育 十一五 *规划教材》保持了作者的一贯写作风格和特色，即从中国实际出发，理论联系实际，避免生搬硬套国外管理会计教材的现成内容。无论在内容的组织、体系的安排，还是体例的设计等各方面都充分考虑到学生学习和掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本操作技能的需要，真正突出了以学生为中心的特点。 《管理会计（第3版）/东北财经大学会计学系列教材 普通高等教育 十一五 *规划教材》除了可作为高等院校管理类专业开设的管理会计课程教材外，还可作为在职财
“管理会计学”是现代会计学的重要分支，是会计和管理的直接融合，是多种学科相互渗透的边缘学科，具有极强的综合性和应用性。管理会计系统是指为公司内部决策者所使用而开发的会计信息系统，管理会计系统产出的信息对很多商业决策(特别是营销和运营决策)起到很大作用。管理会计借鉴了现代经济管理的技术和方法，对未来经济活动进行预测、决策、制定战略规划(编制计划和预算)，在执行过程中实施控制，并对执行结果进行责任考评，从而向管理当局提供有效信息以帮助其进行经营管理决策。《管理会计学》教材于2007年5月出版，2012年工月再版，得到了使用该教材师生和读者的肯定。根据教学需求，我们编写《 管理会计学 学习指导书》，作为《管理会计学》的辅助教材，配合“管理会计学”课程的教学，以提供更加丰富的学习内容和相关信息，强
本书特点如下： 在学术思想上，力求反映该学科国内外*的研究成果和发展趋势；既要有中国特色，又要注意与国际会计惯例接轨；既能满足本校会计、经济管理类专业的急需，又具有一定的通用性。 在内容组织、结构体系上融人全球视野，既考虑了本课程体系的完整性，又考虑了经济全球化和科技进步加快的国际环境对管理会计的要求，并导人研究性教学与创新型人才培养理念。
本书是在继承国内已有管理会计教材优秀成果的基础上，整合内容，吸收**管理会计成果，按管理会计基本理论、决策会计、规划与控制会计、管理会计前沿体例编写，共九章，主要内容有：管理会计基本原理与方法，决策会计，规划与控制会计等，本书还保留了规划与控制体系，但内容编排上突出管理会计特性，减少交叉重复，如突出质量成本控制、预算指标与绩效指标挂钩的综合控制等。本书脉络清晰，每章节都有导读，相应的应用指南以及经典的案例构成，集指导性、系统性、操作性、实用性于一体，便于会计专业、财务管理专业及工商管理类学科的教学与培训使用。
