本书第1版自2018年3月出版以来，多次加印，受到广大读者的欢迎和好评。笔者在保持第1版全书框架不变的基础上，进行了较大幅度的修订。 一是吸收了2018年和2019年两次增值税税率简并内容。 二是增加了与建筑业有关的*税收政策，如纳税人销售机器设备同时提供安装服务的税务处理、小微企业普惠性税收减免、旅客运输服务进项税额抵扣、增值税留抵退税、建筑服务分包款差额扣除、取消增值税扣税凭证勾选确认期限等。 三是重写了第四章，增加了新收入准则和小企业会计准则的相关内容，涵盖了《企业会计准则》《企业会计制度》和《小企业会计准则》等不同序列会计制度的账务处理方法，适用范围更广。 四是改写了第五章至第七章的部分内容，增加了新收入准则和小企业会计准则与增值税处理衔接的内容，增写了部分案例。 五是根据*建筑行业
?近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为 管理会计报告基础 ，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为 共享服务与管理会计报告 ，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者、会计工作
本书基于国际会计准则的最新理念与动态，从我国新修改的企业会计准则解读开始，到现行企业会计准则的疑点难点的具体剖析，再到国际财务报告准则及美国会计准则最新动态的深刻总结，通过丰富的上市公司实务案例，深刻解读企业会计准则的疑点难点问题。
本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策），引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例，在企业聚焦、实务广角等专栏中体现，帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。 本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材，也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。
《上市公司执行企业会计准则案例解析》讲述在我国企业会计准则或国际财务报告准则规定的原则基础上，并在必要时参考其他资本市场实务，对相关案例的会计处理提供分析性意见。希望这本书的出版能够帮助市场参与方进一步了解我国企业会计准则和国际财务报告准则的相关规定并在此基础上实施有效的专业判断。希望资本市场的各参与方能够本着对投资者负责，还投资者一个真实上市公司的理念，不断加强对我国上市公司会计处理问题的研究，共同促进资本市场财务信息披露质量的提升，在业界具有权威指导作用。
本书收集了10个管理会计应用创新的经典案例，它们都是基于大量的实地调研，或完全源自企业实践，或专注某一行业（领域）的潜心研究，每一个案例都充分体现了一种或多种管理会计方法的应用创新，包括程序化和模型化，极大地丰富了管理会计的应用理论。同时，这些案例都被实践检验和证明具有普遍的推广价值，是完全具有可操作性和可计量性，尤其完全可以直接用于解决当下企业的全面预算、成本管控、绩效管理，创造性地推动企业加快数字化、智能化的进程，实现行业和集团业财数（信）融合的创新和价值创造。本书也可以为我国高校的管理会计教学与研究提供借鉴与参考。
本书是美国斯坦福大学商学院著名会计学教授、国际公认的会计学权威查尔斯 T 亨格瑞等所著的会计学教材，涵盖了成本管理会计的主要内容，全面反映了20世纪90年代以来成本会计的*发展。本书自60年代出版以来，已连续修订10次，30多年来一直畅销全球，是一部*的成本与管理会计巨著。 本书从管理应用的角度出发，以研究与开发、设计、生产、营销、配送和售后服务这一价值链为主线，系统地阐述了成本会计的内容。本书不但详细论述了企业成本会计的基本内容，而且用大量篇幅论述了企业成本会计的*发展，如自动化作业对成本会计所造成的影响、计算机技术应用于规划与控制对成本会计的冲击与影响等。此外，本书对企业与个人的业绩衡量、资本预算与成本分析等问题进行了较详尽的论述，同时介绍了世界各国的企业成本会计实例，配备了大量的思
为促进各单位(包括企业和行政事业单位)加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部相继制定并发布了《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》，大大推进了中国特色管理会计体系的建设和管理会计的实践运用。 本书的目的是，立足中国国情，传播管理会计理念，构建理论与实践沟通的平台，以 概述 结构图 释义 例解 等形式帮助企业经理人较为全面、深入地理解《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》。
本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。
全球化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、企业管理会计报告和科技与分析，对企业管理会计的具体理论内容与操作进行了详细的讲解。 《管理会计实务应用案例详解》在管理会计内容的基础上，与时俱进，吸收了管理会计理论和实践发展的新内容，帮助读者了解新的管理会计内容。本书通过扎实的理论知识和具体案例讲解，能使读者快速掌握相关知识与操作。《管理会计实务应用案例详解》内容涵
在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助会计工作者更有效地完成自己的职业规划，并在达成目标后不断进步，我们特地编写了本书。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》从会计主管的实际工作要求出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细解读，*后从管理角度对会计工作进行了细致剖析，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通（第2版）》对会计知识进行了详细解读，同时列举了大量实务案例，集中体现了对会计主管实务工作的具体要求，适合广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位上
《管理会计(靠前4版)(翻译版)》是美国很为畅销的管理会计学教材，清晰地阐述了管理会计学的基本概念和技巧，提供了管理会计中关于现实世界的决策制定方法。阅读《管理会计(靠前4版)(翻译版)》后，读者将深入地理解成本、成本性态，以及如何运用成本信息进行计划和控制决策（而不仅仅是成本估价）。书中还包括了大量的实例和练习题，以供课堂使用。 畅销性：《管理会计(靠前4版)(翻译版)》作者查尔斯·T·亨格瑞的会计学教材在美国被包括斯坦福大学在内的上千所院校采用，并流行于世界各地。 适用性：适用于本科生、研究生和MBA的管理会计学课程，也可作为企业、公司管理人员的培训！教材和参考书。
本书是美国为畅销的管理会计学教材，清晰地阐述了管理会计学的基本概念和技巧，提供了管理会计中关于现实世界的决策制定方法。阅读本书后，读者将深入地理解成本、成本性态，以及如何运用成本信息进行计划和控制决策(而不仅仅是成本估价)。书中还包括了大量的实例和练习题，以供课堂使用。 畅销性：《管理会计(第14版)》作者查尔斯 T．亨格瑞的会计学教材在美国被包括斯坦福大学在内的上千所院校采用，并流行于世界各地。 适用性：适用于本科生、研究生和MBA的管理会计学课程，也可作为企业、公司管理人员的培训教材和参考书。
《工业和信息通信业管理会计案例集（2020）》共收录了26个管理会计案例，主要介绍企业管理会计实践经验。所选案例涵盖装备、原材料、消费品、电子和其他相关领域。此外，《工业和信息通信业管理会计案例集（2020）》还按照财政部管理会计指引体系中管理会计应用工具所属领域进行了划分，包括预算管理、成本管理、营运管理、绩效管理、风险管理、管理会计信息化六大类。与《工业和信息通信业管理会计案例集（2018）》、《工业和信息通信业管理会计案例集（2019）》相比，本案例集呈现出案例体系化、内容丰富化、企业多样化等特征，充分体现了前期推广应用工作的成效以及工信领域企业对于管理会计的重视。本案例集兼顾传统工具和创新工具的运用，更加强调管理会计与信息技术的融合发展，对智慧财务建设和企业数字化转型具有较强的借鉴意义。
张金昌、董永春编著的《管理会计分析（财务分 析精细化）》是**本专门讨论管理会计报表分析的 书籍。它对管理会计分析进行了深入研究，主要包括 收入分析、成本费用分析、成本习性分析、盈亏平衡 分析、利润分析、决策分析、预算执行情况分析、绩 效评价、财务风险预警等与企业内部管理会计明细报 表分析相关的内容。这些分析方法主要用于企业经营 预测、经营决策、预算管理和风险控制。与传统的基 于资产负债表、利润表、现金流量表等主表的财务分 析方法相比，这些方法能够帮助企业实现财务分析精 细化和科学化，因此对企业来说其应用价值更大。 本书是对企业内部报表分析方法的首次总结，它 的出版将有可能推动管理会计分析学科的建立和企业 管理精细化、科学化的发展，也有益于当前财政部提 倡的管理会计工作的落地生根和开花结
本书在第4版的基础上做了大规模的更新，因此更加易学易用。每一章都围绕一个中心示例谋篇布局，这个示例浓缩了该章的主要内容，并贯穿全章，学生从而可以更深刻地理解这个主题的所有方面的知识。作者用清晰易懂的文字、逐步深入地讲述了管理会计的基础知识与成本归集制度，成本管理系统、作业成本计算与作业管理，计划、控制与成本管理系统，管理会计信息在决策过程中的运用，以及值得进一步研究的管理会计课题。罗纳德 W. 希尔顿先生还充分总结了本书前4版的经验，提供了制造业、服务业、零售业以及非营利组织部门等不同行业、部门的更有时代气息的例子，新增加了许多“.com”公司的案例，并用多种多样的专栏形式介绍了本书的知识点、会计实务中的*资料及管理会计人员在新时代组织中的作用。读者对象：高校会计专业高年级本科生、研究
本书是美国为畅销的管理会计学教材，清晰地阐述了管理会计学的基本概念和技巧，提供了管理会计中关于现实世界的决策制定方法。阅读本书后，读者将深入地理解成本、成本性态，以及如何运用成本信息进行计划和控制决策(而不仅仅是成本估价)。书中还包括了大量的实例和练习题，以供课堂使用。 畅销性：本书作者Horngren的会计学教材在美国被包括斯坦福大学在内的上千所院校采用，并流行于世界各地。 适用性：适用于本科生、研究生和MBA的管理会计学课程，也可作冀企业、公司管理人员的培训教材和参考书。
《银行价值经营创新丛书·新一代银行管理会计：价值经营的创新平台》有明确的战略目标，以提升银行价值和竞争能力为导向，搭建一个通用、客观、透明的基于价值管理的平台。多维度精细管理，全要素价值衡量，全过程闭环管理是平台化价值经营型银行管理会计体系的核心内容。 作为统一的管理会计分析平台，服务于银行前中后台的机构和人员，覆盖机构（含网点）、条线、部门、产品、客户和员工（含客户经理）等多维管理对象、所有业务层级以及不同管理需要。 采用统一平台、统一口径、统一模型，构建以EVA、RAROC为核心，覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素的管理会计核算分析体系，满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价的需要。 以价值经营为导向，整合预算管理、成本管理、风险管理、绩效管
