变化环境下，如何抓住消费者各异的偏好，让品牌脱颖而出。 如何理解价值观经济的新概念，深度挖掘品牌潜力。 如何做服务型品牌，用细节留住更多消费者。 本书介绍了价值观经济和服务型品牌两大项，具体从价值观经济的定义与应用以及服务型品牌的协调、背景、框架、应用案例等进行了解读，其中诺德斯特龙等大企业的实用案例对实际工作有较大的帮助。书中还对品牌如何应对未来变化做出了预测、解析等，帮助企业提前做好品牌升级。本书对市场营销、企业管理的一线人员有较强的指导作用。运用价值观经济的概念和服务型品牌的设计方法，企业能更大限度地挖掘自身潜力，在变化的环境中更好地发展。

意利公司副总裁亲述 魅力元素探索之旅 11个魅力元素 四大魅力支柱 塑造至美品牌 品控探秘指南 文笔清雅游记 双重阅读体验 本书面向制造业、设计行业等领域的创业者、中高层管理者以及对产品创意与品质有兴趣的读者，主要讲述意大利高品质品牌取胜的秘密，分析有魅力的品牌具有哪些经典特征，什么是 品牌之美 的支柱。本书中案例均为作者对企业、产品的亲身感受和思考，案例中的研究对象包括咖啡品牌、桌子品牌以及汽车品牌等，介绍了这些品牌企业的经营模式、管理理念，值得追求高速发展但品质有提升空间的大中企业借鉴。作者用优美文艺的语言还原了魅力品牌从设计到营销中的细节，让本书兼具知识性和可读性，阅读体验流畅愉快。

从2002年到2012年的沉淀，再从2012年至今的火爆，褚橙以一骑绝尘之势 杀 出重围，成为中国 橙王 。对此，我们不由发出疑问，作为一个传统农业品牌，是什么让褚橙如此与众不同？为什么褚橙能持续热销？为什么褚橙能取得如此成功？褚橙的销售推广给中国农业品牌发展带来了哪些启示？本书以第一手资料和实践经验为基础，总结了褚橙打开市场并持续热销到底做对了什么。 本书聚焦褚橙营销实战，从品牌化战略、渠道革命、电商之路、媒体造势等一系列紧跟时代的方法角度，总结了褚橙持续火爆20余年的原因，为我国新农业的品牌塑造和市场推广提供了非常有借鉴意义的实用案例。

如今，为什么客户进店越来越少？为什么客户黏性越来越弱？为什么传统的店铺营销策略已无法吸引客户？为什么高利润总是无法持续……若没有巨额预算，没有背景和资源，如何打造可持续成功的产品？针对上述问题，闪亮柚创始人张宾提出了自己的观点：大多人还在用传统的制造业思维做生意。而在当下4.0商业时代的思维逻辑，其核心是——抢夺用户，干掉对手。先搞定用户，再拓展渠道， 强化平台。

我们当前所处的这个时代，是一个品牌竞争白热化的时代。正所谓商场如战场，品牌经营与竞争同样需要智慧与策略，品牌竞争，不进则退。 全书巧妙地将品牌营销与传统兵法策略结合起来，以36计的形式，讲述每一个品牌营销策略的实操要点和方法，并提供了众多参考案例，方便广大读者学习与借鉴。 本书分为三大部分，分别是品牌至上、引流获客、营销转化，从理论和实践的角度向读者呈现每一个品牌经营计谋的详细要点和实战策略，并剖析每一个品牌策略的独到之处，全面助攻品牌营销产生 化价值，让品牌在激烈的市场竞争之中立于不败之地。

本书中，作者以独创的品牌“北斗七星”模型：变现真因、变现本质、变现逻辑、变线路经、变现方法、变现工具、变现哲学，打造 品牌全景图，构建新一代品牌方法论，重新定义了商业模式的创新范式，开创了企业“品牌变现”的全新未来。

陈梅著的《品牌策划与设计(数字媒体艺术专业立方书系列教材)》在撰写的过程中，改变以往教材单独针对品牌策划或品牌设计的做法，将品牌管理与设计学科相结合，将数字技术与策划设计相结合，将经典案例解析与具体实

随着技术、工具和商业策略在过去几十年来的不断发展，市场营销也经历了四个重要发展阶段。接下来，在第五阶段或第五模式中发生的一切，将不是一场进化，而是一场革命。几乎所有与当前营销方 法相关的事情，包括品牌本身的概念，均需要 重构。 作为 知名度和 ——万事达卡的首席营销官，拉加·拉加曼纳（Raja Rajamannar）分享了企业为保持活力并取得成功而必须重新思考其整个营销格局的前瞻性方法。《量子营销》面向所有商业人士，协助他们了解市场营销的迅速变革，行业先行者为是种转变所做的准备，以及全新的营销赛道将为公司、消费者和整个社会呈现的全新世界。 《量子营销》得到来自 的营销精英的称赞，并已取代哈佛商学院和耶鲁管理学院等 大学的课程大纲。本书向 营销界发起挑战，让所有人为这个不断发展的行业做好准备。

对于大多数企业来说，品牌的战略管理和发展的重要性在持续增长。20世纪90年代起，越来越多的品牌所有者开始致力于品牌联合，因为这是一种为他们的品牌资产增加未来价值的方法。两个价值取向相同的品牌协调合作可以创造巨大的和谐力，并能够为双方提高收益率和品牌价值。与此同时，品牌联合带来的挑战也是巨大的。为单个品牌制定正确的战略已经很难，如果把两个品牌联合在一起，毫无疑问，我们将面临更艰巨的挑战。《品牌联合》审视了许多世界著名的品牌是如何通过品牌伙伴关系建立联盟和获得商业利益的，为公司品牌总监提供了非常有用的背景资料，提出了关于未经涉猎的品牌联合领域的远见卓识。本书引用大量国际著名的品牌联合实例向读者介绍了“品牌联合”这一概念，是目前图书市场中一本品牌联合专著。

为什么你会被特定的人吸引？为什么你会将某些品牌牢记于心而忘掉其他？什么力量驱使我们购买自己原本支付不起的奢侈品？为什么我们面对重要的期限却拖拖拉拉？为什么爱上根本“不该爱”的人？在这个充满纷扰、过度拥挤的世界里，政客、商家、推销员、朋友、家人，如何影响你、改变你？迷恋，是影响决策的最有力量的方法。它比营销、广告或其他形式的交流更具说服力。而它的产生，就源于7个触发器：欲望、神秘感、警报、威望、权力、罪恶和信任。从你选择的品牌、到你记住的歌曲，从你的结婚对象，到你所雇佣的员工，你看似对一切“尽在掌握”，实际却被“迷恋”的触发器操纵。阅读本书，学会激活正确的触发器，你就能让任何东西令人着迷！包括你自己！作者以超越营销的眼光看待整个世界，她深入历史案例、行为学和社会学、神经学和

本书包括：扩展法则——一个品牌的力量和它的规模成反比；收缩法则——当收缩你的重点时，你的品牌才会更强大；公关法则；词汇法则等内容。

“品牌”一词，至今尚未列入词典，但“品牌”又是被现代社会各界广泛认可的一个新名词。“品牌”包含着两个含义：“品”即是物品，商品的等级、种类，当然也含有人的品格；“牌”则是企业单位为自己产品的专用名称，实际上是品牌。把上述两层意思联系起来，“品牌”就是具有品位的牌子；体现在商品上，应该是广大消费者认可的商品的牌子。品牌没有一个确定的标准，企业广泛作了宣传，消费者使用，大众认可，便形成品牌。品牌由众多因素构成，如产品质量要好，这是品牌确立的基础；商品要美观，要实用；要适应消费水平；要注意消费者的反映，并以此作为改进产品质量、花色品种的重要依据；对品牌宣传要有计划、有目的，更要有科学性和实用性。品牌被广大消费者公认，久而久之形成，因此，是品牌的延伸。不是由谁任意评比、评选出来的，

在刘丽娜编写的《品牌发烧学(企业只做不说的品牌营销内幕)》中，将会看到出色的企业与品牌如何成功地运用洗脑力量，成为本行业或本领域中的佼佼者。同时，《品牌发烧学(企业只做不说的品牌营销内幕)》还将让你学习到如何运用常识，他人的成功经验以及科学的心理操纵技巧，将自己的品牌塑造得强而有力的具体方法。

如今，市场已经被消费者控制―不是营销者，不是媒体，甚至不是营销事件的策划者。因此老一套的传播输出模型对策略、方案和营销传播形态已经失去了意义。 本书从消费者出发，指出了营销传播市场中的四个基本要素：消费者、品牌、传输系统与内容；并以此作为一种新的思考方式去指导营销传播活动。对这四个至关重要的元素的使用能够帮助专业人士了解并发展出更有效、更高效地为买卖双方创建长期关系的传播方案。本书是为有危机意识和革新意识的人写的，这些人想以“推”或开放体系去管理营销传播项目，但意识到消费者和顾客将发挥“拉”的作用，他们将通过网络从地球的每个角落收集关于产品和服务的信息。今天的营销不是非此即彼，而是既此亦彼。这是消费者―品牌关系得以开发并维护的关键因素所在。

《品牌社群对品牌忠诚的影响机制研究》以家用汽车行业为例，从品牌社群融人度的测量入手，沿着“品牌社群融入有何表现→什么因素影响→品牌社群融入→品牌社群融入会产生何种结果”这样的逻辑思路，通过理论分析与实证研究相结合进行了比较系统的研究。《品牌社群对品牌忠诚的影响机制研究》试图从品牌社群融入度的测量出发，沿着“融入的表现—融入的作用—融入的影响因素”这样一个分析框架，从动态的视角对品牌社群的作用过程进行理论分析，以期为意欲建立品牌社群的企业提供理论参考。但受数据、研究时间和笔者能力所限，书中还有很多不足之处需要完善。在《品牌社群对品牌忠诚的影响机制研究》基础上，对品牌社群内部的小团体进行分析，寻找品牌社群影响忠诚的其他情境等都是可以继续研究的方向。

品牌的成功塑造会使消费者形成的忠诚度、信任度、追随度；品牌可以利用其市场扩展的能力，带动企业进入新的市场；品牌可以通过资本运营等形式进行扩张。总之，品牌作为市场竞争的武器，常常会为企业还来意想不到的收获。本书精选汇集了世界上22家跨国公司的品牌战略，通过对其品牌战略的历史、发展、运用、定位等各个方面的详细讲解、分析、揭示了世界企业成功的奥秘。

人是管理的根源，如何变人才为人财，是每个企业最为关注的问题。本书阐述了人员管理对服饰企业的重要性，从人员招聘、员工培训、薪资设计、员工职业前程、绩效考评等方面对服饰企业人才管理一一进行了透彻解析。本书是服饰企业不可或缺的人员管理指南。

本书的故事开始于1886年，那一年卡尔·奔驰和戈特利布·戴姆勒分别发明了汽车。作者描绘了在合并之前这对竞争死敌是如何成长的，随后追踪了梅赛德斯－奔驰从纳粹时代到1945年第二次世界大战结束时几乎毁灭、战后重建、20世纪90年代初从汽车工业的宝座上跌落的轨迹。作者分析了在不同时期梅赛德斯－奔驰对危机的反应，同时，又将它今天面临的诸多挑战一一摆上了桌面，而且对它未来的继续提升提出了系列解决方案。