《品牌价值管理》共包括七章，主要阐述了品牌资产、品牌权益构成要素解析、品牌期望构成要素解析、品牌强度、品牌价值评价、品牌价值发展战略和品牌价值化成长的有关内容。本书重视品牌资产基本概念的解析和品牌资产价值相关内容及各部分逻辑关系的辨析，突出理论和方法应用的准确性、系统性和可操作性，案例丰富、针对性强。在此基础上，结合教学、科研和品牌价值管理的实际，系统介绍了提高品牌资产价值的路径与方法。《品牌价值管理》不仅适用于普通高校市场营销和品牌专业的学生作为教材或参考书，也为目前亟须进行品牌塑造与升级、进行品牌价值发展战略制定和促进企业品牌价值持续增长的企业提供了系统性的参考。
插位是一种针对强势竞争对手非常有效的品牌营销战略，旨在通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的竞争困境，使后进品牌拓展大市场、快速竞争对手，进而成为市场的者。 中国品牌人李光斗先生的“插位战略”，因为其本土性、实战性和性，成为影响中国企业竞争的重要商 业思想，指导众多中国企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 历经多年的完善与发展，李光斗先生的《插位：颠覆竞争对手的品牌营销新战略?升级版》隆重问世。从产品差异化、营销差异化、传播差异化、品牌差异化等多个维度总结升华插位战略的重要作用与成功案例。
“定位”——有史以来对美国营销影响的观念 “插位”——快速竞争对手的品牌营销新思维 “升位”——持续自我、领先对手的竞争新战略 定位：区隔对手：美国营销专家杰克·特劳特和阿尔·里斯提出的“定位”理论，被誉为有史以来对美国营销影响的观念 定位，成了一个时代的营销秘籍，教会了企业如何让自己的品牌个性鲜明、独树一帜！ 插位：打败对手：然而，市场形势千变万化，尤其是在品牌化竞争的时代，寻找品牌“独特定位”变得越来越艰难。本书作者李光斗先生提出了亚洲的商业竞争新思维——“插位”理论，旨在通过颠覆性的品牌营销．打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的营销困境，使后进品牌拓展大市场、快速竞争对手，进而成为市场的。 升位：自我，持续领先：在这个产品品类日趋饱和、品牌竞争日渐激烈的
1995年，拉里·佩奇次见到谢尔盖·布林，没多久，他们就开始合作创业，并一举创造出曾两度被评为佳品牌的产品，也就是我们所熟知的Google。在今天这个时代，Google仅仅依靠众口相传就获得了惊人的成功，实在堪称传奇。 然而，它究竟是一个的品牌，抑或只是一件的产品呢？在本书中，尼尔·泰勒记录下了Google——这个任何人都可以免费使用的的成长，独到地分析了一切与它的品牌获得成功有关的因素。从它的名字、标识到它的公开募股，Google品牌成功的秘诀就在轻松有趣的叙述中娓娓道来。在它那简单而可爱的标识背后，隐藏了多少复杂的技术因子？隐藏在Google的核心原则“不作恶”的字面下的深意，又有多少人知道？最重要的是，我们能从Google的成功中学到什么呢？
品牌只属于你的企业甚至你个人吗？企业的主观臆断能代表顾客的意愿吗？你知道顾客的购买决策是怎样做出的吗？ “品牌精髓一字无，全凭心智下功夫”，品眚存在于顾客的心智中，企业的主观臆断只能是一厢情愿，顾客的购买决策都是在与品牌信息的接触中做出的。这就意味着，如果在与品牌的各种接触中，顾客感到了愉悦和满足，他们才会愿意购买；反之，就会不屑一顾。那么，这就给广大的品牌管理者提出了一个亟待解决的全新问题；你该如何对顾客关注的接触点加以设计，并且透过这些接触点向顾客传递有效的，能够使顾客对你的产品生购买欲望的信息？ 《一触即发：发现打动顾客的关键时刻》摒弃了一般品牌收的弊病，直接从分析消费者的心智入手，对消费者如何做出购买决策的思考过程进行了详细的阐述，使企业在深入理解消费者的基础上，
品牌成功系统——BSS是国内首次提出的品牌理论，是在总结国内外品牌营销成功案例的基础上，创立的符合中国特色的品牌成功学。本书详细论述了品牌成功的全过程及创意理念，案例全是实战经验、成功典型，且以故事的笔触娓娓道来。另外还介绍了国外品牌成功的故事。选题新颖，内容创新，案例独特，图文并茂，资料翔实，是一本加入世贸组织（WTO）后，品牌国际化竞争的成名策划经典。
本书以“授人以渔”的宗旨，引用国内外大量的有关品牌精细化管理方面的范例，并结合作者在品牌策划、管理、执行方面的实战经验和理论研究成果，对本土有关品牌进行了对比分析。此外，他还对本土品牌所存在的问题及其所发生的一切，对这些事情是如何产生影响、如何纠正等方面进行了深入的分析与探讨，并且，在某些章节中，作者还不失时机地对当前诸多“品牌妄语”进行了批驳，同时提出了自己与众不同的见解。就本土品牌的建设而言，这本书无疑能够起到借鉴和促进的作用。 所以，如果你的工作已经或将要与品牌结缘，罗立先生的这一力作就是你不可多得的选择：不为别的，只因他在不的短的职业生涯里先后经受了品牌策划者到品牌执行者、品牌管理者再到品牌培训者、品牌研究者全方位的历练，相信他在品牌及其精细化管理方面能给你更多的
《新媒体时代的危机公关：品牌风险管理及案例分析》立足于新媒体时代信息流通模式的变化，系统介绍危机公关的基本原理及近十年我国具有代表性的企业危机公关案例。前三章主要介绍危机公关的社会环境变化、基本概念、基本理论及框架。第四章至第十章根据危机主体的不同性质进行案例分析。第十一章从品牌管理的视角进行总结：构建移动互联网时代的品牌风险管理模型。阅读《新媒体时代的危机公关：品牌风险管理及案例分析》，能迅速掌握危机公关的要点。 《新媒体时代的危机公关：品牌风险管理及案例分析》可作为传播学、市场营销、企业管理等专业的教材，也适用于从事广告、公关及品牌管理等职业的人员阅读。
本书的目的在于向国内读者、尤其是向国内企业界人士介绍意大利大、中、小企业如何至完全由电脑控制生产的发展过程，以及如何注重质量、降低成本和人员开支、提高产品竞争能力的经验。应该说，意大利企业重视扩大自己产品的销售网络、不断翻新其产品的花色品种、在激烈竞争的国际市场上独树一帜，成为世界畅销商品的成功经验是值得借鉴的。此书中，还介绍了中间商的作用、如何正确地从事中间商的业务活动以及如何加强中意经贸合作的途径等，为我国企业加强同意大利企业之间的合作以及我国产品进一步打入国际市场提供了一些参考的实例和可借鉴之经验。
本书荟萃了不同的行业品牌推广中的经典案例，取材广泛，涉及不同的商品类型，反映了营销活动中的各个环节和方方面面，通过对这些案例的具体分析，总结出它们在品牌推广过程中成功与失败的经验，这些经验和教训对服饰品牌的推广极有借鉴价值和指导意义，归纳出各种营销策略的优缺点，指明当前品牌推广过程中存在的错误思考模式，为我们的服饰品牌推广指明了正确的方向，是服饰企业品牌战略的实施指南和创业宝典。
越来越多的企业意识到品牌意识、品质感知度、顾客忠诚度和强大的品牌关联与品牌个性是市场竞争中必不可少的利器。强大的动力推动着人们对品牌的热情持续升温。本书将启发人们如何在这些压力下构建品牌领导力。 《品牌领导》是戴维?阿克的“品牌三部曲”之三。通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告进而打造成功高效品牌、全球化背景下组织所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨，将品牌管理提升到了领导力层面。 《品牌领导》是在对欧洲、美国以及其他国家的来自拉尔夫?劳伦、维珍航空公司、阿迪达斯、通用电器、、IBM、麦当劳、美极和斯沃琪等企业的300多项品牌战略的实地调察研究基础上撰写的，每项研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况，洞见深刻，描述翔实，对特殊的概念和方法也都有相应说明，不啻为品牌组织建设、
本书汇集了有影响力的100个国际品牌，对它们的历史渊源，品牌根基、经验理念、品牌特色等进行了详细分析，本书以敏锐的笔触和由衷的热诚向你传授来自世界品牌在塑造品牌方面的经验，同时，教你如何将这些经验应用于自己的品牌上！通过借鉴品牌百强，它能帮助任何规模的公司去： 树立强大的品牌形象 创造的可持续的竞争优势 获得丰厚而持久的市场回报 吸引并留住顾客 激发员工的自豪感和积极性 为国际性发展指守可行性计划，进而获得全球认可
品牌全球化运动继续飞速发展，越来越多的公司将其品牌足迹扩展到国外市场。这一趋势背后的逻辑似乎很令人信服：新市场孕育新机遇、新客户和新收益。特别是发展中国家的新市场，提供了即使不是空前的也是极有诱惑力的发展前景。将一个品牌的存在（Presence）扩展到多个国家，也降低了与投入一个全新品牌有关的风险，并带来了获得规模效益的可能性。但是，极少品牌着眼于与全球受众一起发展。 本书研究国际品牌面临的挑战，并找到帮助有抱负的全球化品牌在世界舞台上成功的方法。 利用2008年BrandZTM100强价值品牌排行研究，个案研究以及对现今一些最成功的全球化品牌（包括雀巢、杰克丹尼、YouTube、惠普，等等）的采访，明略行首席全球分析师奈杰尔·霍利斯给我们描绘了国际品牌的世界全景。本书给市场营销管理人员提供了确定如何将品牌全
SPA是Speciality Retaier of Private Label Apparel的缩写，直译就是“服装自有品牌专业零售商”。SPA的概念是美国服装巨头GAP提出的，在日本，UNIQLO和“”基于SPA的成长神话给服装行业带来巨大的冲击。 今天，我们可以看到，ZARA、H&M、C&A等品牌，给SPA系统带来了革命，它们更加丰富了SPA的内涵及应用。本书将对SPA的产生、发展以及运用进行全面解读。从基于M型社会的转型这一大环境下的SPA的历史和产生进行分析，阐述了SPA的三点核心思想，通过对产品的研发、采购和生产、物流配送、管理销售等环节的分析，帮助企业解决实质问题。 此书将对时尚行业的品牌经营者(品牌商)、经销商以及未来进入时尚经营领域的人群有指导性作用。
本书阐述了企业的七项修炼：品牌管理修炼、广告管理修炼、宣传通路修炼、销售管理修炼、人力资源管理修炼、生产管理修炼、知识管理修炼。《品牌七项修炼》从研究品牌的成功实践入手，阐述了品牌的发展轨迹，揭示了品牌长青的真谛，是研究中国企业品牌成功学的一部开山之作。本书更是一部理论和实战相结合的书，书中穿插了大量的企业经营管理故事，比如“摩托罗拉的品牌年轻化之路”“决胜终端：抓不到本·拉登的启示”“啤酒游戏”“斯巴达克斯与共同愿景”等等。读来饶有趣味，而且让人颇受教益。
做品牌一定要一掷千金？你已经落伍了！ 如果你渴望建立强大品牌，又认为缺乏财力、人力、时间或是品牌营销战略，那么请阅读本书。国际营销专家布琳达本斯带来了好消息：你也可以用小成本甚至是零成本打造强大品牌！ 《小成本做大品牌》将颠覆国人对品牌建设、推广的传统认知：小成本、永续发展、人人可用才是国际流行的品牌塑造理念。布琳达无私公开累积20年的实战营销经验——挖掘企业五项免费营销资产，发展六项个性品牌要素，以真实案例分析品牌营销的法则、工具、方案！这些已被反复验证了的营销方法，将帮你快速创立明星品牌！
何海明编写的《中国市场品牌成长攻略(Ⅲ)》是一本关于品牌的书。这本书记录了中国市场上品牌成长的轨迹，记录了起步的艰难、成长的辛酸，也记录了发展的喜悦、成功的辉煌！本书全景剖析了中国十大品牌传播经典，深度解读中国式品牌成功之道！
《品牌智慧：品牌战略实施的五个步骤》讲述了创牌子并非只是可口可乐、麦当劳等国际知名品牌的专利。任何一家公司的老总都应该这样问：“我们该如何培育真品牌？像我们这样的企业，理想的品牌战略应该是什么样子？我们该做怎样的努力？这样做值不值得？”对企业而言，这些问题又牵扯到了无数的其他问题。比如，我们的产品和服务有哪些特色？谁的看法对我们最重要——哪些人是我们的顾客？我们希望给他们怎样一种印象？我们该如何塑造自己所希望的形象？如何让他们知道我们，并对我们的产品和服务产生信任？问题还远不止这些。我们是否希望顾客认为是我们执行高价策略？或者，我们的目标市场是否属于价格敏感型市场（因为这样的话，我们应该合理定价）？严谨细致的内部评估、竞争分析和市场调研是解答这些问题的手段和培育强势品牌的基
《纽约时报》书CRUSH IT的作者重磅新作。 超级书，经管类名。 Twitter首席执行官迪克?卡斯特罗、Zappos网站创始人谢家华鼎力 、宝洁、锐步、亚美亚、Yelp热力追捧的经济原则 本书从全美十大书出版公司之一的哈珀?柯林斯出版公司引进出版。 企业家加里?维纳查克通过本书告诉我们，企业无论规模大小，都可以借助消费者的口碑传播，通过同样的社交媒体平台，对自己的客户群实施一对一的特别关注。本书以大量雄辩的事实证明，我们已经进入了一个崭新的商业时代，那些能够获得回报的不再是利用巨额资金大肆进行广告宣传的企业，而是可以向世界证明它们比任何人都更关心自己客户的企业。能够充分利用社交媒体口碑优势，能够促使企业文化更加关注客户并对他们释放善意的企业和品牌，更有机会从他们的腰包中掏钱，在当今市场中分一杯
