我国社会化供应链成本的优化空间巨大,在以信息化的产业互联网时代来临之际,供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设
供应链是企业的生命线,也是企业的核心竞争力,而库存管理是供应链管理的核心内容。在需求预测不太确定的情况下,企业应该如何做好库存管理呢?《库存控制实战手册需求预测安全库存订货模型呆滞管理》从实践的角度出
为什么说高质量的管理是管责任?想要理解和掌握什么是责任,怎么才是“人人有责”,怎么证明“人人尽责”,怎么样才是“人人享有”,就需要从信息学的角度来理顺责任的本质和责任管理的本质。本书系统深入地论述了责任信息化管理、责任大数据的基本原理与基本分析方法,是编者多年从事责任管理研究的经验和成果。
华为,21世纪中国杰出的企业之一。华为1999年引入供应链管理,是国内首先引入供应链管理的企业。我国2017年才正式进入中国供应链管理的元年,并由国务院出台了关于供应链管理创新实践要求的相关文件。本书
随着工业4.0时代的到来以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效降低企业的制造
本书基于物流园区转型升级和高质量发展新要求,从全生命周期视角,对物流园区形成发展、规划设计、运营管理等理论、方法进行探讨,并通过大量案例阐述在业务实践中的应用。本书内容包括:物流园区的内涵与特征,形
本教材按照施工企业对仓储管理人员业务的基本要求,全面叙述了作为一名施工现场合格的仓库管理人员应掌握的基本技能。全书共分五部分:部分,土建工程常用材料;第二部分,物资目录;第三部分,施工现场仓库建设;第四部分,物资仓储作业管理;第五部分,物资账务管理。 本教材不仅可以作为物流管理专业(培养工程物资管理人才)的教学用书,也可供建筑企业培养仓储管理人员使用。
当前,中国零售行业正在经历调整,行业竞争不断加剧的同时,企业发展供应链的呼声少见高涨。零售行业从分散走向整合,是必然趋势。在走向整合的过程中,零售形式的创新固然重要,供应链价值的创造,才是零售基业长青
立足企业安全管理,从安全生产法律法规、企业安全文化建设、HSE理论体系与实践操作、突发事件应急救援与应急管理、承包商管理、安全执行力、管理与变更管理、安全观察与沟通、目视化管理、有感领导、直线责任、属地管理以及典型事故案例分析与预防对策等方面,以专题讲授形式编写,并提出相应的企业安全管理措施与对策。编写内容遵循国家新现行安全生产法律、法规、标准以及相关安全管理制度和规定,同时紧密结合作者多年从事安全培训教学的实践经验,让读者既可自行学习,也可供培训单位作为教师用书与教材使用。
为什么说高质量的管理是管责任?想要理解和掌握什么是责任,怎么才是“人人有责”,怎么证明“人人尽责”,怎么样才是“人人享有”,就需要从信息学的角度来理顺责任的本质和责任管理的本质。本书系统深入地论述了责任信息化管理、责任大数据的基本原理与基本分析方法,是编者多年从事责任管理研究的经验和成果。
由朱少军主编的《生产成本削减方案》是工厂问题解决方案系列丛书之一。该书内容包括生产成本分析、成本削减方案两大部分,从问题入手,有针对性地道出解决方案,并辅以大量简易示图和生动案例,可读性和适用性较强。
利丰集团是华人冯氏创办的商行,经过百余年来的历史变迁,香港的商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰(第2版):跨国集团亚洲再出发》从利丰创建开始详述该公司的发展历程,撷取历史上各个独特的时期,展现给读者一幅精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。 ? 《百年利丰(第2版):跨国集团亚