数据，自古就有，人口普查、农业统计、军事战争、政治计算……数据虽小，却有助于治国安邦。美国之所以繁荣鼎盛，数据文化根基牢不可破概是主因之一。 信息 、互联互通、智慧城市时代，大数据， 以排山倒海之势席卷 ，政府施政、企业掘金，大众要公平与正义，大数据被赋予了新的历史使命。 在《数据之巅：大数据革命，历史、现实与未来》这本书中，从小数据时代到大数据的崛起，作者以宏大的历史观、文化观、大数据观，给我们描绘了一幅数据科学、智慧文化的全景图。全书从美国建国之基讲起，通过阐述初数时代、内战时代、镀金时代、进步时代、抽样时代、大数据时代的特征，系统梳理了美国数据文化的形成，阐述了其数据治国之道，论述了中国数据文化的薄弱之处，展望了未来数据世界的远景。 “尊重事实，用数据说话”，“推崇知识和理

在推动文化繁荣、建设文化强国的过程中，如何更好地发挥图书情报机构在文化传承发展中的重要作用，是摆在每个图书情报机构和图书情报工作者面前的重要课题。本书作为中国社会科学院图书馆重点学科 文献信息资源建设与服务保障 重要成果，以文献信息资源建设与服务为基本着力点，系统总结中国社会科学院图书馆作为哲学社会科学专业图书馆，在加强自身能力体系建设以服务 三大体系 建设、推动文化传承发展等方面的主要经验和做法。

本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中，作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业，三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型，企业首先得以确定自身在转型过程中的位置，然后再制定和调整发展战略。本书案例众多，给出的建议建立于经验之上，具有切实的指导意义。

本书力图全面、系统地介绍和探索知识经济社会和智能化社会背景下以图书馆为主体的信息机构如何利用现代信息技术，在信息采访、信息组织、信息检索、信息共建共享等理论的指导下进行信息资源建设的问题，也介绍了当今信息资源建设取得的成就及未来发展的趋势。本书可作为图书馆学、情报学、信息资源管理、信息管理与信息系统专业研究生及本科生的教材，也可作为图书馆馆员培训的教材。

为贯彻落实制造强国建设战略，推动智能制造发展，培育智能制造系统解决方案供应商，梳理智能制造系统解决方案的典型做法，给广大制造业企业提供示范和借鉴，特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。 本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案，涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦，是企业提供系统解决方案的一些成功经验。

按需生产、精益制造、柔性应变，这应该是制造业管理的境界了，这也是构建精益供应链的基石。本书是从精益思想和信息技术结合的角度，来诠释企业如何在信息化时代，信息技术的精益化变革来应对急剧变化的环境。也就是如何利用先进的信息技术来帮助企业转向精益制造。

《沙盘模拟教学的实践与创新》对高校教学中的沙盘模拟演练课程进行了系统的总结和分析，并以行动学习理论为指导思想，研究了经管类专业课程体系中沙盘模拟课程的植入和教学计划的编制问题，对沙盘模拟教学的各个环节，即课程导入、规则讲解、课堂组织、问题引导、教学关键环节的辨识与控制、各阶段的总结分析与点评乃至沙盘演练报告的撰写等内容，进行深入的分析和总结，提出了一系列创新性观点。

供应链管理是近几年企业管理非常热门的话题，特别是中国的企业成为世界的加工厂以后。本书主要结合供应链的理论和SAP SCM的系统功能给大家进行阐述，包括需求管理、供应网络计划、生产详细排程计划、运输和车辆排程计划等。中间结合了一些作者在工作过程中碰到的业务流程案例，并且对系统屏幕做了一些拷贝，力求通俗易懂。

本书简要地介绍了事件相关脑电位（ERPs）研究者应掌握的神经电生理学基础；详细论述了ERP实验的实用知识，包括记录ERP所需的设备及其使用方法、ERP常见成分解析、ERP实验准备和实验中应当注意的问题、ERP离线分析的基本方法以及目前广为采用的ERP分析方法和脑成像技术；举例介绍了几种关于ERP研究的实验设计和结果分析。《ERPs实验教程(修订版)》的内容不仅完整，而且实用易懂，可读性极强。《ERPs实验教程(修订版)》可作为相关本科生、研究生的ERP实验教材，不仅适用于刚刚涉足ERP领域的初学者，也适用于有多年经验的ERP研究人员。

这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好，需要做好大量的工作，比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划，以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作，企业只要有一项没有做好，那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作，首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误，导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始，就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。

互联网和社交媒体的普及让我们进入了一个信息爆炸的时代，人们越来越依靠搜索来获取想要的信息。而精算消费者或者客户端访问者的搜索行为，已成为如今AI技术领域核心的应用之一；对搜索行为和动机的研究，也成了众多电商、媒体关注的热点话题。 《寻找信息：信息搜寻、需求与行为分析》汇集了全球范围内有关信息搜索和信息需求的前沿研究成果，详细讲解了有关信息搜寻行为的研究方法、模型和理论，旨在帮助读者更好地了解信息、寻找信息。同时，《寻找信息：信息搜寻、需求与行为分析》采用方法与实例相结合的方式，介绍了电商平台、远程医疗、新闻媒体领域的大量应用案例。

历经数轮管理革新浪潮的冲刷，ERP已经成为企业的商业管理利器，成为企业拓展业务的平台。全书力求从务实的角度来阐述，让企业对ERP形成一个正确的认识，提升自身的市场竞争力。 本书是简泽民先生十几年来实务经验的总结，从管理者的角度，依对ERP系统的管理认知，将多年来参与导入、辅导企业E化的实务经验汇编整理、融合进本书中，以精简的理论与实务案例为企业的ERP建设提有利参考。

供应链管理是近几年企业管理非常热门的话题，特别是中国的企业成为世界的加工厂以后。本书主要结合供应链的理论和SAP SCM的系统功能给大家进行阐述，包括需求管理、供应网络计划、生产详细排程计划、运输和车辆排程计划等。中间结合了一些作者在工作过程中碰到的业务流程案例，并且对系统屏幕做了一些拷贝，力求通俗易懂。

本书是美国评价学大师罗伯特·E.斯塔克几十年来的理论研究、教学工作和评价实践的经验与心血结晶，是面向大学有关专业师生和评价一线专业人士的一本经典教科书和实务指南。政治学、教育学、心理学、社会学、人类学

在企业集团管控中，全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点，借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC（Business Planning and Consolidation）是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案，也是目前同类软件市场。《SAP企业信息化与实践丛书：SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求，重点介绍SAPBPC的整体架构，详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点，并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台，而读者在实施应用中也应活学活用，融会贯通，充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。 《SAP企业信息化与实践丛书：SAP BPC全面预算及合并解决方

MapGIS K9是新一代面向网络超大型分布式地理信息系统软件开发平台，该平台融合了中地数码集团在20多年中与各领域的专家及客户实施地理信息系统所积累的功能资源，并在该基础上实现了二维和三维一体化的动态管理、GIS与遥感影像处理平台的无缝集成，使得MapGIS K9成为集GIS、RS、GNSS为一体的集成开发平台。 本书详细介绍了基于C/S模式的MapGIS K9平台二次开发原理和方法。全书共分6章，分为两个专题：组件式开发和插件式开发。其中，前四章由浅入深地介绍了组件式开发，依次介绍了组件体系架构、系统环境配置、组件基础开发、组件进阶开发，以及项目实践；后两章介绍了插件式开发，包括插件开发的基础和各种类型插件开发的实战。全书两个专题均以基础知识入手，结合具体示例，循序渐进地引导大家进行基于C/S模式的MapGIS K9平台二次开发。 每章前

EAM即企业资产管理，它是企业成功的重要保证之一，直接影响企业的收益率和生产率，为了在资产投资回报方面化，企业必须确保对资产进行从购买到出售或使用、一直到报废的全生命周期的管理。这就是我们平时说的资产的生命周期管理，即以企业资产、设备台账为基础，以工作单的提交、审核、执行为主线，按照故障维修、计划维修、预测性维修几种可能的模式，跟踪、管理资产的全寿命过程。

本书是《化学工业信息化丛书》中的一本，重点论述了企业信息化的组织与管理。本书共分8章，分别论述了企业信息化现状、企业信息化的组织建设、企业信息化的建设规划、企业信息技术项目管理、系统运行服务管理、企业信息化标准与规范、企业信息资源管理以及石化行业企业信息化案例。 本书由长期从事石油石化信息化建设工作的科技工作者写成。因此其鲜明特点是有较强的实践性和实用性。本书适用于当前从事企业信息化建设的各级管理人员、信息技术人员和业务管理人员阅读；对于其他从事信息化研究、教学及对此感兴趣的人员，本书也具有参考价值。另外本书也可以作为化工信息化认证考试用书。

随着数字化服务新模式新业态的腾飞和手机等智能终端设备的普及，数据获取手段、数据种类和应用场景逐渐丰富，时空大数据时代已经来临。这对传统的时空数据分析方法和应用场景提出了靠前的挑战。本书梳理了从“数字地

按需生产、精益制造、柔性应变，这应该是制造业管理的境界了，这也是构建精益供应链的基石。本书是从精益思想和信息技术结合的角度，来诠释企业如何在信息化时代，信息技术的精益化变革来应对急剧变化的环境。也就是如何利用先进的信息技术来帮助企业转向精益制造。 本书的～4章重点阐述了精益的原理和精益思想；第5～8章详细描述了精益企业的业务流程和精益软件的功能实现：第9章详细介绍了精益的实现方法和实施过程；0、ll章介绍了外的主要精益软件的特点和实际的精益信息化成功案例。 信息技术的精益化变革时代已经到来了，我们可以利用信息技术使精益更加柔性，使ERP更能发挥其所长，实现真正的精益工厂和精益供应链。一个公司向精益生产转型，实际就是在平衡“推式和拉式”排产的过程中，将混合式排产系统和现有业务流程结合。