本书中所讨论的预测商业的原理是极为高瞻远瞩的概念，以至于我们的某些客户不愿意透露他们打算如何应用。其中一些企业才刚刚开始思考，而我们推测另外一些企业在落实这个观念方面已经走得相当靠前了。无论如何，现在市面上讨论这个主题的公开信息可谓凤毛麟角，并非预测商业的方法论未获运用的关系，而是因为许多主管相信他们所勾勒的愿景为企业带来竞争优势，而他们还不打算公之于世，与众人分享。在本书中，我将分享我自己的公司、我们的客户以及其他一些产业先驱在实践事件驱动型企业上面的经验，并回答当今最为核心的问题：“我应该如何驾驭与运用对自己的顾客、流程、资源与公司资产的所有信息，以确保公司长久的繁荣兴盛？”
随着在现代企业管理中对于信息化、流程化的深度挖掘，具有业务流程管理的技术和思想已经成为致力于全面掌控企业级应用系统人士“日常生活、居家旅行”的素质。本书分两篇。篇介绍工作流管理技术的概念、起源和发展历程，开源工作流选型，以及jBPM——这个迄今为止最成功的Java开源工作流项目的“前世今生”。此外，本篇还可以帮助读者快速上手jBPM4、使用jBPM4开发企业流程应用，包括安装和配置jBPM4、使用jBPM图形化流程设计器（GPD）设计流程、把流程部署到服务器上去、使用jBPM4ServiceAPI控制流程、掌握jBPM流程定义语言、流程变量、流程脚本。第二篇主要涉及基于jBPM4这个强大的应用程序框架打造属于自己独特业务的“企业流程管理平台”，包括jBPM4扩展研发先决条件、深入jPDL和jBPMServiceAPI、升级jBPM3到jBPM4、流程虚拟机原理、jBPM4的设计思想、随需而配jBPM4
大数据是互联网、移动应用、社交网络和物联网等技术发展的必然趋势，大数据应用成为当前最为热门的信息技术应用领域。本书由浅入深，首先概述性地分析了大数据的发展背景、基本概念，从业务的角度分析了大数据应用的主要业务价值和业务需求，在此基础上介绍大数据的技术架构和关键技术，结合应用实践，详细阐述了传统信息与大数据平台的整合策略，大数据应用实践的流程和方法，并介绍了主要的大数据应用产品和解决方案。，对大数据面临的挑战和未来的趋势进行了展望。
......
![大数据策略：如何成功使用大数据与10个行业案例分享 [美]Pam Baker 著；Bob Gourley 编；于楠 译](http://img3m4.ddimg.cn/52/8/11903931124-1_l.jpg)
本书以信息化为背景，在产品全生命周期管理、集成产品模型、元模型以及信息系统开发实施方法信息化技术下，研究了产品集成技术，提出了集成产品元模型理论，并对IPMM建模内容、建模机制和建模语言等相关技术进行了深入研究，结合对象关系模型建立了一种增量式聚合开发实施方法，最后以宁波某服装集团PLM项目和上海某重型机器股份有限公司PLM项目为例，在详细对比分析企业特性和产品特性的基础上，对集成产品元模型理论和增量式聚合开发实施方法进行了应用验证。 本书适合于企业从事PLM需求管理的管理人员和技术人员阅读，也可供工业工程、管理科学与工程、企业管理、系统工程、MBA等相关领域的研究人员与师生参考。
管理信息系统作为管理领域的一门重要课程，也是工商管理硕士（MBA）核心课程之一。本书在综合了目前主流教材特点的基础上，结合编者十余年MBA课程教学实践，采取了管理信息系统经典的理论体系和框架，做到深入浅出，理论和应用结合，内容和形式上都作了许多创新。全书共分为七章，从管理信息及管理信息系统的基本概念、信息处理技术等基础知识入手，较为系统和完整地讲解了管理信息系统的战略规划、系统分析、系统设计，再到系统实施、运行与评估等一系列相关理论和应用知识，最后还简要介绍了管理信息系统的发展方向，能够帮助学生从无到有，从一般性了解到理论与实践相结合的系统性掌握有关管理信息系统的理论知识和应用技能。每章都配有相应的案例和复习思考题，充分考虑了经济管理类学生的知识结构特点，内容上浅显易懂且富有趣味性
《ERP项目管理散记》讲述了ERP不应是少数大型企业的贵族式消费，而应该是更多企业的大众化应用。“用友ERP系列丛书”专门针对希望了解ERP知识的人员进行策划，包含专门针对不同知识层次读者的策划、针对不同类型企业的策划，以及针对不同职务、角色人员的策划等。ERP项目管理类图书涉及项目管理的方方面面，并配有大量生动的ERP项目实施案例，语言通俗易懂。适合企业各级管理人员、项目运作和实施人员阅读。是企业信息化的实用工具和资源，也为ERP项目管理的爱好者、研究者提供了一套系统的基础资料。用友ERP系列丛书，总有一本适合您！
ERP项目能否成功，归根结底，取决于实施行为是否规范。《成功实施ERP的规范流程——知理·知己·知彼·知用》是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRPII／ERP经验教训基础上，提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。遵照规范流程的步骤实施ERP，会提高ERP项目的成功率。书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区，为了防止同样的错误不要一犯再犯，突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题，按照信息集成覆盖的业务流程范围深刻解读ERP各阶段的发展和内涵，增加产品研发信息集成的论述，指明需求分析和选型的正确做法。既讲明道理，又传授方法，是《ERp一从内部集成起步》一书的补充和提炼。书中“打基础早准备”篇，对准备上ERP的企业，更有实际指导意义和参考价值，有利于缩短实施周期。本书对E
......
张平主编的《ERP理论、应用与实训教程》是一本面向高等院校ERP课程教学需要的教科书。本书按照理论、应用和实训分篇撰写，共分十三章。其中 章至第八章为理论篇，介绍了ERP发展历程、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、财务分析等内容；第九章至第十一章为应用篇，介绍了用友U8管理系统的财务、生产和供应链模块操作；第十二章至第十三章为实训篇，介绍了用友手工沙盘和“创业者”电子沙盘。 为了方便读者学习和理解，每章在理论阐述之后，均附有思考与练习题和与主要内容相应的小链接。 《ERP理论、应用与实训教程》的适用范围较广，既可作为高等院校的教学教材和企业中、高层管理人员的实训教材使用，也可作为管理专业科研人员的参考用书。
《动态环境下企业信息系统战略规划及其实施》结合定性与定量研究、规范研究与实证研究，围绕如何合理规划及实施信息系统的问题，从管理学的视角，对企业信息系统战略规划和实施过程管理的理论和方法进行了研究。
在编写过程中，编者力图使本书突出以下特色： (1)突出应用及操作能力。本教材以职业能力为核心，理论够用为度，充分体现着注重培养动手能力的教学目的。 (2)生动活泼，通俗易懂。本教材通过精心设计的案例及大量生动形象的图片，力求先易后难、循序渐进，使枯燥的学习变得妙趣横生，便于学习者理解、掌握。 (3)培养自学能力。本教材每项目前都有学习目标， 概述了本项目的教学目的和学习要求，能够帮助学习者快速抓住要点进行学习。 本书通俗易懂，既适合于初学者，又适合于有一定知识基础的学习者，特别适合高职高专实训教学使用。 本书由黄倩雪、周密担任主编，由韩霖畴、陈长全担．任副主编。参加本书编写的有(以姓氏笔画为序)：陈长全、周密、黄倩雪、韩霖畴。本书在编写过程中，参考了有关专家、学者的论著、
信息化推进经济和社会的发展，实现国民经济跨越式发展，是国家的既定国策。在信息化建设中，从项目规划、论证、设计、实施，到测试、验收、试运行，如何在项目中推行全面质量管理，结合实施质量管理方法，保障工程质量，避免“豆腐渣”工程，是需要深入探讨和研究的，也是国家强制推行信息化监理的原因。 本书全面质量管理体系研究着手，探讨了信息系统工程质量保证体系，包括项目规划、设计、实施阶段的质量控制；信息系统工程控制机制一监理的质量保障作用，以及信息安全工程和安全监理的质量控制。 本书适用于信息系统工程监理及相关人员，可供建设单位、承建单位的信息化主管人员、技术人员参考；也作为大专院校相关专业教材使用。
SPS（Structured-Pragmatic-Situational，结构化-实用化-情境化）是由潘善琳教授创立的一种新型案例研究方法论。这一方法论包括三个基本原则，八个步骤，和六种建模方式。该方法采用结构化的方法与布局，通过有效的系统操作流程与基于理论的模型构建方法，帮助定性研究者根据具体情境，发掘案例中的特色与理论创新点。《SPS案例研究方法：流程、建模与范例》将主要介绍SPS案例研究方法的概念、流程与模型，其中关于流程的部分将结合我们研究团队的案例访谈经历；在模型部分将以我们研究团队已在国际知名学术期刊上发表的案例研究论文作为范例进行介绍。
......
