本书是编者在融合用友、金蝶等沙盘的基础上，结合从事沙盘教学和指导沙盘大赛的经验而编写的。全书共分为三篇，初级基础篇讲述了沙盘的基本规则、初始状况、起始年经营、市场预测；中级运营篇根据沙盘模拟经营中的每个角色，讲解了企业经营沙盘模拟的基础知识和沙盘知识；高级实战分析篇给出企业经营沙盘模拟的分析评价方法和战略战术等。 本教材主要针对高职高专学生、教师和企业参训人员，适用于初学者以及具有一定相关知识基础和准备参加沙盘比赛的人品。
本书致力于研究企业的转型重生，在移动互联网和大数据时代，企业转型如同生命体打碎与再造 我们称之为 重生战略 。 在移动互联网和大数据时代，企业在商业丛林中的生存本质是不安全的，需要运用重生战略应对各种挑战性法则。 1.迷失法则：企业对外部环境的变化往往极为不适并迷失。 价值重塑战略：企业需要顺应外部环境的变化，重塑自身的价值主张，明确在新商业环境中的使命、定位和商业模式。 2.困境法则：企业因忘记自身生存根基导致的困境，典型表现是失去了对用户的尊重。 深度支持战略：深度理解移动互联网时代的消费者，明确客户价值主张，与客户建立深度联系，创建难忘的客户体验等。 3.陷阱法则：就像人会犯错一样，企业转型时通常容易陷入谬误之中而落入陷阱。 组织解放战略: 企业需要通过组织
ERP沙盘实训项目主要是利用ERP软件和企业沙盘等教学工具，开发ERP软件和企业沙盘实训项目，并先后与金蝶、用友等软件企业建立校企合作关系。目前，ERP软件和企业沙盘已经成为管理系主推的实训项目，还扩展到财经系的会计、金融等专业。该课程从2010年启动，一直到2015年，在2009-2013级，先后有五届学生近6000人次参加过沙盘培训，同时还在校内艺术节组织校内沙盘比赛，并多次参加全国沙盘大赛，获得国家二等奖、省二等奖、省三等奖的佳绩。 目前，企业沙盘实战演练分手工沙盘和电子沙盘两种，《ERP沙盘实战演练》主要采用的是金蝶和用友的手工沙盘，一来手工沙盘乃沙盘的入门篇，是电子沙盘的基础；二来手工沙盘有台面，有流程，可视化，易动手，便于教学。在多年的手工沙盘的实践基础上，总结编写校内实训手册，并多次修改，后编撰完成《
《企业经营沙盘模拟》具有的互动性、趣味性、竞争性等特点，能够*限度地调动学员的学习兴趣，使学员在培训中注意力高度集中，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。 ?《企业经营沙盘模拟》分为如下三大部分：预备篇——理论知识准备；演练篇——模拟操作准备；提高篇——模拟体验的升华。全书后配以附录，用作对模拟体验的记载。 ?《企业经营沙盘模拟》可作为大专院校经济管理及相关专业的实训教材，亦可供对企业管理实践和企业经营沙盘模拟感兴趣的人士参考。
《ERP原理与应用（第三版）》以工业企业中拉链行业实施信息化历程为主线，勾勒了从传统手工管理到ERP管理的渐进过程， 全书共三篇。篇企业业务流程运作与优化，主要在对企业传统业务流程分析的基础上优化重组企业业务流程；第二篇企业业务流程沙盘体验，主要对重组后的企业业务流程借助企业经营管理，模拟沙盘进行有效体验：第三篇ERP系统应用，主要依据企业业务运作实际，进行ERP系统应用。 本教材充分汲取前两版教材在编写思路、内容、体例和结构等方面的创新，对全部的情境设计、实训体系和知识体系进行调整，精简企业传统业务流程分析和重组内容，重新梳理企业业务流程应用体系，并增加开篇情境和单元情境分析等架构体系。全部情境来源于实践，回归于实践，使读者在情境中学习并体会。
会展业是一个正在蓬勃发展，欣欣向荣的朝阳行业，就其本身来说也是一个信息密集的产业。信息化的迅速发展正强烈地影响着各行各业的发展，改变着世界，新兴的会展业也不例外，这就要求从事会展行业的经营管理人员不仅要具备全面科学的经营管理知识，而且还应当顺应时代发展和行业发展的需要，能够采用先进的信息技术和计算机技术等处理复杂的信息资源，及时对信息处理结果作出及时、正确的反映和决策，从而提高会展从业人员的整体素质，保证会展行业的发展。随着计算机技术和网络技术的应用领域越来越广泛，其对信息处理和信息管理领域的发展起到了举足轻重的作用，而会展行业为了适应市场发展和行业发展的需要，大量地使用各种信息处理和信息管理的软硬件工具，从而产生了各种会展管理信息系统。 《会展管理信息系统》一书分为三个
由刘平等主编的《金蝶ERP沙盘实训手册——企业经营沙盘模拟实战对抗》是专为学生和学员所用而编写的关于金蝶erp企业经营沙盘模拟实战对抗的学习指导。《金蝶ERP沙盘实训手册——企业经营沙盘模拟实战对抗》将通常实训所用的实训任务书、实训指导书和实训报告书“三册合一”。本书在第1章中阐述了本实训的目的、意义和任务；第2章为实训操作指引和分角色操作过程记录；第3章为实训报告记录及撰写实训报告指引。全书以第1章为主，均为实训指导的具体内容。 《金蝶ERP沙盘实训手册——企业经营沙盘模拟实战对抗》既适用于参加金蝶erp沙盘(电子沙盘)实训的学生，也适用于参加erp沙盘(物理沙盘)实训的学生。
何晓岚和何洁主编的《ERP沙盘模拟实用教程(实物+电子)》(第2版)详细介绍了用友ERP沙盘模拟教学体系。在第1章介绍ERP沙盘模拟的起源与意义的基础上，第2、第3章着重介绍了用友实物ERP沙盘及与之配套的“创业者”电子沙盘，其中对ERP电子沙盘教学组织首次作了详细阐述；第4章介绍了如何认识与剖析企业经营；第5章是“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛参赛选手的实战总结，还介绍了沙盘模拟的常用战术与战略。 《ERP沙盘模拟实用教程(实物+电子)》(第2版)立足教学，突出实用，是一本新颖的实用型本科教材，适用于市场营销、财务类和企业管理类专业相关课程，对广大沙盘爱好者有较高的参考价值。
本书的研究着重于企业信息资源管理的战略层面，综合运用系统科学、管理学、信息资源管理等多学科领域的*研究成果和知识，在借鉴与创新的基础上，以探讨集成和信息资源集成的基本理论为起点，从信息资源、信息战略、信息组织、信息技术以及信息系统等多个方面入手，针对当前在信息资源管理理论研究与实践领域中存在的问题和挑战，按照“提出问题——理论分析——解决实施——应用实现”的研究思路，运用集成与集成管理的思想和方法，深入阐述了企业信息资源集成管理的思维基础，对企业信息资源集成管理的理论、应用与实现、实施与评价等基本问题进行了系统的研究，初步构建了企业信息资源集成管理的理论与方法体系。 本书学术性与实用性并重，既可以作为从事信息资源管理和企业信息化领域教学和研究的师生、学者的参考书，也可以作为
王惠芬、叶文晖编著的这本《ERP沙盘与信息化实训教程》先从ERP原理和沙盘规则介绍入手，通过给出一个模拟企业的起始数据，带领读者模拟经营一年。本书详细描述模拟企业运作中每个业务点的运作步骤、部门和角色的配合，给出该业务流程和关系流匹配的方式分析，并给出每个业务点的案例数据，以方便读者对规则原理及应用有清晰的认识，同时也为初次接触ERP沙盘的读者尽快掌握操作技能提供了指导。
本书的内容是根据*管理科学与工程类教学指导委员会提出的“管理信息系统课程的教学基本要求”设置的。无论实验还是课程设计举例都强调可操作性，同时强调内容上的连续性，以便使学生通过实践环节能亲身体会信息系统的方方面面。 本书分成两大部分，部分是实验指导，共列举10个实验，每个实验均有实验目的、知识准备、实验内容、实验过程和问题思考。第二部分为课程设计指导，内容包括管理信息系统课程设计的建议、课程设计任务书以及课程设计举例。 本书可以作为信息管理与信息系统专业以及管理科学与工程、工商管理类专业学生的实验教材，也可供相关管理干部培训使用。
ERP企业经营管理模拟沙盘是ERP软件供应商提供给企业用户的一种认知性课程，也是ERP软件供应商的辅助性产品。长期以来，这种课程以其直接、形象、真实的经营模拟效果获得了大量学生的欢迎与好评，为企业推进ERP及信息化管理提供了重大帮助。 本书旨在帮助那些开展ERP沙盘课程的高校将课程开设的模式蕴涵于企业经营流程中，将沙盘模拟中的操作行为挖掘出来，寻找模拟行为背后的市场规律与理论原因，帮助学生在更短的时间内获得企业经营管理方面的全面能力与综合素质，这包括创业、营销管理、生产管理、财务管理、采购管理与人力资源管理等。在帮助学生训练这些能力的同时，我们相信，授人以鱼不如授人以渔。
本书依据经管类专业的培养目标，按实训课程的要求，突出实用性、实践性和立体化的特点编写。 本书以企业信息化(ERP为代表)概念和原理为基础，围绕ERP沙盘企业经营的过程，通过ERP电子沙盘工具的训练，为学生熟悉企业经营环境提供一个相对真实的情境，体验ERP在普通企业经营中的实际意义；通过ERP沙盘业务与ERP-T6软件操作的对比，自然过渡到ERP软件实际操作能力的培养，将理论、体验、操作3个环节无缝衔接，帮助学生建立沙盘的企业信息化处理概念；通过一套简化的、业务贯通的教学案例，为学生提供一个入门环境，以熟悉软件为根本，体验ERP-T6的基本操作和设计，使学生能较为系统地理解ERP所代表的企业管理信息化中的先进理念，并将所学知识得以深化理解。 本书结构清晰，案例充实，实用性强，既可作为普通高校经管类相关专业的教材，也可
《北京物资学院学术文库：基于DW技术的管理信息系统分析设计实践》内容及编排具有以下特点： （1）系统建设与开发综合了软件工程领域中的多种方式和方法，并通过管理信息系统学科，说明信息处理与信息系统，特别是管理信息系统的建设对推动企业或组织发展的重要作用。 （2）以实例为基础，以开发过程为线索，在说明系统建设内容的同时，重在相关开发技术和方法的使用或运用。案例完整，系统性强。 （3）DW技术是实现数据操作的关键接口技术，实例多，内容逻辑关联多，注意方法与原理的说明，可以举一反三，融会贯通，其方法通过实例运行后容易掌握。 （4）系统功能窗口设计是后一章的内容，便于系统的综合应用研究与集成调试。 （5）代码经过严格测试，并在Power Builder12版本环境下运行通过，可避免多种错误，包括数
本教材的选取是根据江苏金蝶软件有限公司金蝶K3软件的ERP模块进行的实践学习和训练。整个教材首先为ERP理论基础，在此基础上，以一个案例公司为背景，对ERP各模块进行讲解及训练，理论联系实际，提高学生利用信息化软件进行ERP的应用。
本书根据用友公司为客户进行ERP服务的实践提出了ERP123，它是ERP整体规划分步实施原则的具体体现，将复杂的ERP实施项目分解为相对简单的几个步骤，既保证了ERP的整体性应用，又极大地减轻了实施的难度。本书全面介绍了ERP123每一步的基本管理内容和应用流程，ERPl23分别给企业带来的效益和解决企业管理中的什么问题。在ERP的普及应用中为ERP找出一条成功实施之路是本书的初衷。 本书在对ERP123的阐述中同时对ERP的原理与应用进行了通俗易懂的诠释，可供企业高层领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员以及从事企业资源计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
本书根据用友公司为客户进行ERP服务的实践提出了ERP123，它是ERP整体规划分步实施原则的具体体现，将复杂的ERP实施项目分解为相对简单的几个步骤，既保证了ERP的整体性应用，又极大地减轻了实施的难度。本书全面介绍了ERP123每一步的基本管理内容和应用流程，ERPl23分别给企业带来的效益和解决企业管理中的什么问题。在ERP的普及应用中为ERP找出一条成功实施之路是本书的初衷。 本书在对ERP123的阐述中同时对ERP的原理与应用进行了通俗易懂的诠释，可供企业高层领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员以及从事企业资源计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
本书是以企业实物沙盘的模拟过程为基础编写的。实物沙盘学习过程比电子沙盘更直接、更生动，与实际企业管理过程更接近，模拟后学生的感觉更深刻。为了更好地控制学生的学习过程，便于学生记录自己的学习操作过程，第三版增加了部分实训操作表格和分角色操作过程记录表，这些表格有助于减轻教师和学生的负担，提高模拟过程的有序性，使教材的实用性更强。本书根据在实际教学中指导学生的实际情况，参考了大量相关教材并在用友公司的大力帮助下，针对财经院校学生的特点而编写的。
鼎捷知识学院根据未来市场对ERP复合人才的迫切需求，在总结多年ERP专业人才培训的经验的基础上，特别组织了行业专家和资深顾问成立ERP应用教程编委会，为高校师生、企业用户及社会在职人员，有针对性地设计了一系列“ERP应用人才培训课程”。从ERP的发展史、实施方法、案例分析到ERP系统的实务操作，课程设计深入浅出，以通俗、贴近企业应用实务的思考模式来引导ERP初学者，使其对ERP在企业中的价值有正确的认知和理解并掌握其应用。 本系列教材是“全国信息化工程师”认证指定教材，是鼎捷软件知识学院以易飞ERP软件为平台所编写而成的。本系列教材共分为《ERP应用基础教程》、《ERP供应链管理应用教程》、《ERP生产制造管理应用教程》、《ERP财务管理应用教程》四册。其中《ERP应用基础教程》主要介绍基础理论和ERP实施方法，内容简练易学；《ER
本书全部内容讲的都是管理信息系统（MIS），但我们需要记住的是，MIS的核心并不是技术，技术只是人们处理信息的一种工具。实际上，人和信息才是MIS中重要的资源。如果我们不是处在信息时代，信息技术也可能存在，但它肯定不像现在这么重要。在我们的学习和工作过程中，将重点放在对于人员和信息的把握上是正确的。但我们不能忽视的另外一个方面是，人员和信息的管理离不开信息技术的研究、开发和使用，因此，将这三方面的内容结合在一起加以思考、研究和综合运用是企业不容回避的话题。 本书共七章，章介绍管理信息系统的一些基本概念，并阐述了信息技术的作用和目前面临的挑战。第二章介绍了信息系统的战略作用和在企业战略运营和管理中的意义。第三章介绍了组织中的信息，本章以组织管理和信息管理的关系为出发点，阐述了用信息技术
企业经营模拟类课程正在以飞快的速度进入大学专业课堂。教学系统的研究和开发也在不断进行。本教材出版才一年半，就不得不修订再版了。 本次修订，主要因为ERP沙盘教学系统多次升级，与原教材有关起始状态、分组规模、操作方法以及部分运行规则等的描述积累了越来越多的差异。为了方便课堂教学，特将上述差异中比较突出和影响教学的内容做了调整。为配合上述调整，又重新设计了整个报表体系，删减了实战记录表，仅保留并修改了广告方案表和应收账款明细表。重新梳理了公司年度报表：为方便经营方案的设计，调整了操作流程明细表的版式和项目，其他报表也做了相应的调整，整体的企业经营方针路线基本未动。 由于本版教材需要兼顾老版教学系统和新版教学系统，所以可能存在细节上的差异．随着新版教学系统的普及，我们将在下次修
本书为普通高等教育“十一五”规划教材，主要内容包括：管理信息系统的概念、功能及应用，管理信息系统的规划，管理信息系统的开发方式和方法，系统分析，系统设计，系统实施、维护与评价，管理信息系统发展，建设工程信息管理系统和工程项目管理软件应用等。 全书结合管理信息系统应用的实际，以够用为度，讲述管理信息系统的基本开发技巧。吸收借鉴了管理信息系统的*研究成果，介绍了典型的工程项目管理软件，突出先进性、实用性和专业性。每章后面都附有思考练习题，方便学生练习。 本书主要作为高等院校管理类专业教材，也可供企业技术人员、管理人员学习参考。
