“不是那些你不了解的事情害了你，而是那些你自以为你了解，但是，了解得似是而非的事情害了你。”许多人认为创业就是实践，尽管放胆去干吧。事实上，创业也是一门科学，是我们通过研究不同行业、不同国家以及不同时代的创业家们所总结出来的一种普遍逻辑。 我们总结出了创业者们成功创建企业、开发新产品及新市场的四条核心原则和一个统领性观点，它们分别是： 基于你是谁、你知道什么、你认识谁，充分利用自己手中现有的资源开始行动（手中鸟原则）； 不要试图追求收益化，而是要关注可以承受的损失（可承受的损失原则）； 不要害怕变化和偶然性，而是要充分利用和拥抱它们（柠檬水原则）； 不要进行竞争对手分析，而是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系（疯狂的被子原则）； 不要仅仅寻找商机，而是要创造商机。事实上，在很大的

如何成为美丽、智慧、优雅、干练的女性管理者 多项研究表明，相对于男性，女性具有许多优势，突出的是理财能力、韧性和高信用度。女性管理者还具有细致、耐心、善于表达和沟通、洞察力强等优势；善于利用这些性别特点，就会形成自己独特的女性领导风格和艺术，从而取得事业上的更大成功。 本书的主旨是立足于帮助每一位女性成功走向卓越，在实现自我价值的同时，更要在人生大舞台上成为真正的“主角”。本书会让女性知道该如何释放自身的潜能与魅力。作为一面镜子，它可以映照出女性自己的身影。有些部分女性读者会乐于见到，有些部会会让你感到不安，但只要坚持读到页末，不安就会转变为一股强烈的自信和力量；只要能鼓起勇气去尝试不同的做事方法，女性的人生就会变得更愉悦、蓬勃和丰富。

一个亿……给你一个亿？！ 创业的本质是改变自己，也改变世界。 谁说只有开公司才是创业？人生就是一场创业！ 想法是用来实践的！ 去创业、去试错、去成功！ 唯有行动，才有答案！ 如何验证创意的可行性？桶金在哪里？成功与失败之间有什么规律和联系？什么样的人该怎么用？怎么找钱？怎么搞定投资人？公司做大之后怎么走？…… 从VC角度看创业，从创业角度看风投。创业者出身的天使投资人查立，深度探讨创业与投资的“十万个为什么”。

您是否想开一家赚钱的咖啡店，却不知如何入手？您是否知道咖啡店内应该如何布局规划？您是否知道咖啡空间有哪些种类，又该如何定价？…… 成功一定有方法。 本书从前期准备、选址装修、经营、管理、提升5个角度，提炼了咖啡店经营、盈利的关键技巧。只需5日，让您轻松做老板！ 一项事业成功的关键，在于准确的定位、特色的经营环境、优质的服务、合理的营销策略和标准化、科学化、专业化的管理。本丛书就是从这几个方面出发，为创业者、开店者出谋划策、指点迷津，书中广征博取。汇集了经商入门的多种经验，并根据开店的经营流程和运作程序，分别介绍了开店的筹划与准备、选址与布局、营销与服务、管理与理财等创业者迫切关心和急需应用的经营智慧和赚钱艺术。 在每篇中，我们辅以“阿旺锦囊”和“鉴证实录”，妙笔评析，查缺补

它是Google在中国望洋兴叹的本土企业。它是纳斯达克的“中国奇迹”。一家从中关村起步的小公司，用10年时间，成长为中国互联网界的巨人。这就是李彦宏的百度世界故事。 这是一本全面、真实、客观的百度正史，作者贴身采访了李彦宏及其团队里的所有关键人物，以第三方的角度，全方位、近距离记录了百度的成长历程。该书深入探究了百度令世人瞩目的发展背后的成长基因，多角度剖析了百度独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作，通过百度这个代表性的中国互联网企业，以一个企业为基点，记述了波澜壮阔的中国互联网发展史。 在中国的互联网领域，百度是一面“旗帜”。在错综复杂的互联网模式中，百度基于搜索，深耕中国市场，使得中文搜索领域成为了它的天下。

王石，一个热爱广阔天地的企业家，也是一个勇于“向前看，向后看”的性情中人。《徘徊的灵魂》是王石和中信出版社继《道路与梦想》《让灵魂跟上脚步》之后的第三次合作。本书是王石“灵魂三部曲”中的第二部，部《让灵魂跟上脚步》获得了2008年度中信出版社书奖。 《徘徊的灵魂》以王石拜谒耶路撒冷为主线，途中王石反思了自己，反思了万科和中国房地产业的发展，探索了中国企业家的精神源头。 2008年对于王石，是一个很特别的年份，经历了“拐点论”、“捐款门”，也面临全球金融危机之下企业的发展困境。 惯于在理性王国中游走的他，不断观察自己，观察企业，观察社会，希望为自己徘徊的灵魂找到前路，找到精神家园。 他和同行业的企业家一起来到耶路撒冷。这座信仰之城曾经被围困50多次，被征服36次，18次遭毁灭，今天的它依然壮

“为什么员工会把自己的CEO当偶像”、“他怎样给已经是百万富翁的员工寻找新的激情？”、“他在互联网合纵连横的动机何在？”……红旗出版社展位前，《马云内部讲话》巨大海报上一连串橘黄色的问号，让不少经过的人们放慢了脚步。 《马云内部讲话》成热门读物。

它是Google在中国望洋兴叹的本土企业。它是纳斯达克的“中国奇迹”。一家从中关村起步的小公司，用10年时间，成长为中国互联网界的巨人。这就是李彦宏的百度世界故事。 这是一本全面、真实、客观的百度正史，作者贴身采访了李彦宏及其团队里的所有关键人物，以第三方的角度，全方位、近距离记录了百度的成长历程。该书深入探究了百度令世人瞩目的发展背后的成长基因，多角度剖析了百度独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作，通过百度这个代表性的中国互联网企业，以一个企业为基点，记述了波澜壮阔的中国互联网发展史。 在中国的互联网领域，百度是一面“旗帜”。在错综复杂的互联网模式中，百度基于搜索，深耕中国市场，使得中文搜索领域成为了它的天下。

《新手学开公司》是一本全面介绍公司创办和管理的书籍，全书内容包括开公司必懂常识、公司创办前期的准备、公司注册登记、解决开公司资金短缺问题、为公司招聘人才、人才管理、公司财务管理、公司经营管理技巧、营销推广手段、公司制度建设，以及公司客户的维护管理。《新手学开公司》作为一本创业入门的实用书籍，为有创业想法的人士规划了一条清晰的公司创办和管理的流程图，引导创业者以更简单和便捷的方式来完成自己的创业梦想，特别适合所有具有创业梦想的创业者和相关管理人员阅读。

该书为上海卫视大型财经访谈节目《财富人生》精选本，辑录了主持人叶蓉与各界精英代表的对话，内容真实而精彩，探索了财富创造人多彩的内心世界，向世人展示了“榜样”的力量。 本书年的行走还是有点踉跄，留下的脚印，显得有深浅不一。前面的路还长，但有了年里52位嘉宾给予我们前进的营养，给予我们榜的力量，我们也要改变生活的同时改变自己，或者也稍稍改变一下电视。

创业，一个令人激情澎湃的词汇！ 如今的世界已不再是书本上的那个世界，比尔?盖茨、乔布斯等人不断用自身的经历一次次颠覆古人的生命轨迹，创造一个又一个商业奇迹，各自打造出属于自己的财富王国的同时，集万千光环于一身，成为当今世界无愧于世的英雄人物。 如今的中国也已不再是百年前的中国，九州各地生机勃勃，社会万象日新月异，马云、史玉柱、李彦宏等人投身商海，毅然创业，一朝成名，成为中国新时代的英雄，吸引万千有志青年走上创业之路。这是一个创业的时代，这是一个英雄辈出的时代！ 编者与优米网合作，精心挑选了11位成功者的谈话，编纂了此书。虽然他们有男有女，有老有少，涉及不同行业，但他们都关心创业者，愿意为他们奉献出自己的宝贵经验，为创业者排忧解惑，让创业者在创业之路上少走弯路、险路，避开

如何让您的创业开店梦想快速实现?如何创办一家有口皆碑的小店?如何经营使店铺生意兴隆，财源广进？本书从自主开店、品牌开创和品牌经营三个层面对创业开店的前期调研、项目选择、店面经营等内容进行了深入的分析和全面的介绍，包括店面经营的技巧，规避开店风险的良方，以及几十个真实的创业开店案例。本书介绍的方法和技巧给了您一把开启财富之门的金钥匙，助您成为开店大赢家!

雕刻时光咖啡馆作为全国规模的连锁艺文咖啡馆，在商业和文化上取得了双赢。 本书中，作为雕光创始人的庄仔分三部分对如何创办并经营一家咖啡馆做了详细阐释。部分，庄仔从咖啡馆选址、食物等角度阐述了创办一个咖啡馆所的元素。第二部分，通过与柏邦妮、阿北（豆瓣CEO）、耀阳（藏红花西餐厅创办人）等人的对谈，讨论了咖啡与阅读、电影、旅行、美食的关系以及对生活方式的选择。第三部分中，作者分享了自己多年来经营雕刻时光的心得和秘诀，给所有希望拥有一个咖啡馆的人提供一些经验。

《我看英特尔》一书第五章“管理第平中曲”中有“中西文化整合记”一节，这一节有关华裔人才外流问题的讨论是很有意思的。人才外流，对于公司来说，显然“不是个好消息”，公司应当及早解决这个问题。英特尔公司是如何寻找对策的呢？所采取扩要是非程序化的方式，如对中西文化进行比较分析，成立“多重文化整合委员会”等等。成效当然很好，“大规模人才外流现象，从此在英特尔再没有发生。”这不正可以作为管理艺术性反映的一个例证么？

管理案例是在企业管理实践过程中发生的真实事实材料，这些事实材料由环境、条件、人员、时间、数据等要素所构成，把这些事实材料加工成供课堂教学和学生分析讨论所用的书面文字材料，就成了管理案例。它是为了某种既定的教学目的，围绕一定的管理问题而对某一真实的管理情景所做的客观描述或介绍。管理案例教学既是对管理问题进行研究的一种手段，也是现代管理教育的一种方法，目前国内外已经有广泛的研究和运用。为了更好地实施案例教学，充分运用本套丛书，我们在此对管理案例教学的组织开展进行较全面的论述，希望对读者有所助益。 本书突出新颖性、实用性、代表性以及方便教学使用等原则选编案例，每个案例由案例介绍、案例分析、思考讨论训练三部分组成。每章开始先就本章所涉及的内容进行概要阐述。主要内容有企业文化概述、

在2000年中国企业家杂志举办的一场论坛上，我初识马云，他给我留下三点印象：一是马云长相很“酷”，“酷”得有点像天外来客，演外星人基本不用化装；二是“自由主义”，作为主讲嘉宾，别人演讲时他应该在主席台做认真倾听状，正襟危坐的，他却悄悄跑到观众席后面的台阶上独自愣神；三是他在演讲中一反创业型网络公司对投资者低眉顺眼、恭敬小心的常态，放言“投资者最多是舅舅，主人是我们自己”，引发诸多议论。 后来，我们逐渐熟悉了，对马云了解多了，交流越深，我反而越觉得疑惑，像马云这样一个已经光芒四射的天才创业家，像这样一家可能在不远的将来成为中国可与微软、GE、沃尔玛匹敌的企业，我们这个世界为什么对之表现如此冷漠？是不是我们判断力出了问题？ 一直到2004年，在中央电视台年度经济人物的推举过程中，当我对

是谁发明了鸳鸯火锅？是谁让重庆火锅遍布大江南北？是谁打造了重庆的城市名片洪崖洞？这个人就是被称为“重庆女人传奇”、“中国火锅皇后”的何永智。 何永智出生在重庆一个普通家庭，年仅12岁便开始做裁缝以贴补家用，她干过挑沙工、挑水工、鞋厂设计师等。20世纪80年代初，她毅然决定辞职下海，从三张桌子、三口锅起步，创建了重庆小天鹅集团。经过三十年的摸爬滚打，凭借不断学习、自我和大胆创新的精神，何永智一次又一次华丽转身，演绎了一段荡气回肠的创业传奇。本书中何永智毫无保留地揭秘了她30年的创业技巧和经营理念，有成功经验的总结，也有失败教训的反思，相信每位商业人士从中均能受益。

在世界科技公司竞争异常激烈的今天，有一家公司一直走在行业的最前头，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羡慕嫉妒恨”，它就是“苹果”。 通过《苹果为什么能：创新性公司快速成长之道》，我们会认识到，“苹果”之所以成为行业的佼佼者，靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到，才能成为棒的公司。

经济发展像海浪一样，一浪接着一浪往上走，但是在浪与浪之间有休整与回落，所有企业便在经济发展的浪潮中沉沉浮浮，有的顺浪而起成就了一番宏图，有的逆浪而行折戟沉沙。2008年爆发的经济危机更是雪上加霜，瞬间便把中国一大部企业推到了阵痛的边缘。 富士康作为中国的加工出口企业，中国珠三角地区出口导向型企业的代表，早已成为一个样板，中国经济发展进程中的一个缩影。然而，就是这个巨无霸，全球的代工，在2010年上半年却以一系列悲剧性事件令全球舆论瞩目。表面上看，这仿佛是一个企业的问题，但深层里正是中国所有加工型企业面临的共同考验。如果要从战略上看，则是全球经济环境深层次变化对中国经济发展模式的前期冲击。 “反者道之动”。先贤老子在《道德经》中提出事物具有轮回的特性，任何事都是物极必反，当中国的出口