回老家创办一个属于自己的企业，对于很多漂流在异乡的人来说是一个梦想，但是要想实现这个梦想，就需要你付出实际行动。创业之路是“痛并快乐着”的，你一旦踏上创业的征程，就会发现将要面对着众多的艰难险阻。《创办你的企业》培训课程将会帮助你实现创业梦想。通过课程的学习，你将发现自己是否适合创办企业、适合创办什么样的企业，衡量自己的创业想法是否现实可行，终完成自己的创业计划书。
李嘉诚，长江实业集团主席，一位全球华人无人不识的财富状元。这个名字，对很多人来说更意味着财富，意味着成功。可以说，有华人足迹的地方，就会有李嘉诚的名字。 在美国《财富》杂志全球亿万富豪新的一年排行榜中，香港和记黄埔集团主席李嘉诚仍是亚洲首富。据估计，其资产净值达120亿美元。 每一个人都有他自己的生长季节。尽管每一代人都有可重复性，但李嘉诚却是*的。李嘉诚是香港市场诸巨人中少有的出身贫寒者，少有的长青树，是在市场和管理的各个领域和各个层面都成功过的佼佼者。 他创造了一个白手起家获得成功的神话。1950年，22岁的李嘉诚用自己艰苦积累下来几千元自办塑胶厂，经过40年艰苦奋斗，1988年他已拥有“长实”、“和黄”、“港灯”等5大公司，100多家附属公司和50多家联营公司，形成资金雄厚、实力强大的李氏“
"三农"问题是关系我国经济和社会发展的全局性问题。党的十七大报告提出要共享改革开放的成果，让大家走向共同富裕，尽量缩小贫富差距。而农民的致富，是缩小贫富差距重要的一个环节，要解决这个问题需要方方面面的努力。 农村信用社是农村金融的主力军，是联系农民的桥梁和纽带，在促进农民增收致富，促进农村产业结构调整，促进农村经济发展方面有着任何商业银行无法比拟的作用。浙江省农信联社宁波办事处一直坚持以服务"三农"和地方经济为己任，紧紧围绕以巿场为导向，以客户为中心的经营理念，加快金融产品和服务功能创新，提高整体竞争能力，在支持地方经济发展的同时，自身实力也日益壮大，已经成为推动宁波农村经济发展的金融龙头企业。
没有什么比以一种积极向上的方式触及别人生活，与人心灵交流，更让人欣喜的了。我一直深信，在今日美国，妇女们拥有前所未有绝佳机会。而在玫琳凯公司备受眷顾的美容顾问，正是有幸分享这一契机的一群人。国为我们若想助人必先自助，我们对别人的所有付出，到头来也都会回馈给自己。帮助别人正是玫琳公司的企业精神，也是我创立公司的原因。长久以来，我一直对女性的能力深具信心，而我的人生目标之一，正是通过一种增强自信心及发扬乐施精神的哲学，来帮助女性了解她们的伟大。
《Inside Facebook》这本书是原作者卡罗·白朗（Karel Baloun）作为Facebook的位高级软件开发人员之一，在Facebook初创阶段的亲身经历。与公司老总或研究创业的学者不同，作者以一个工程师平实的语言、从局内人的视角，描述了这个传奇的web2.0网站初期的爆炸性发展。读来让人感觉真的置身于硅谷，置身于一家创业公司之中、感受到那种每个细胞都充满了为梦想而奋斗的激情。 在本书中，原作者对于社会化网络站点以及互联网的发展提出了自己独到的看法。另外，作者还对年轻人的创业和成长，给予了热情的鼓舞，并提出中肯的建议。
不必再疑惑，打开书，你立刻可以发现答案，为自己的企业提供指导。 本书提供的法则，是蒙牛思维的总结，在这些思维的指导下，蒙牛切实采取行动，终成为中国成长企业百强之冠。 本书解答了国内企业管理和建设专家学者们、企业的中高层领导们关于“蒙牛为什么能够发展得如此迅速”的疑问。但是本书并不只是站在蒙牛一家企业的角度上，而是站在所有快速发展的企业的角度，从个别的发展轨迹，运用现代企业管理学的原理，总结出企业发展的规律，再从总结出来的规律走向各行各业的企业。从思维定势中走出来，用一种不一样的思维，介绍企业的发展之路。
《学习力，逆境创业的秘密》一书，收集了作者十多年断断续续写下的近百篇人生感悟，思想札记，亦真实生动地记录了北京华夏英杰教育科学研究院黄鹤飞院长从一个愚昧无知的迷途少年，通过学习，不断成长，不断创业，终走向成功的心历路程，再次证明了“学习赢得未来，学习改变命运” 这一颠扑不破的真理!
1988年，UPS正式成为一家航空公司。招募到*秀的人才后，UPS将众多不同文化和流程整合在一起，建成了衔接紧密、配合默契的UPS航空公司。UPS航空公司是美国联邦航空局历史上发展快的航空公司。今天，UPS航空是美国十大航空公司之一，并以其在世界上*的信息系统而闻名。 20世纪80年代，UPS正式加入了国际运输市场，并不断与美国、欧洲、中东、非洲及泛太平洋国家和地区建立了联系。今天，UPS在多达185个国家和地区经营着国际小包裹和文件递送业务，范围跨越大西洋和太平洋。UPS通过国际性服务，为40亿人口提供服务，这个数字是通过电话网络服务人数的两倍。 到1993年，UPS每日为多达100万的固定客户递送1150万件包裹和文件。对于如此庞大数量的业务，UPS依赖先进的科技来保证效率，保持价格的竞争性并提供新的客户服务。技术在UPS中的应用已达到了
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国*的私人雇主和世界上*的连锁零售商。目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场，员工总数160多万，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。 2004年沃尔玛全球的销售额达到2852亿美元，连续多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“受尊敬企业”排行榜。同时，沃尔玛在全球多个国家被评为“受赞赏的企业”和“*工作的企业”之一。2004年沃尔玛被《中国经营报》评为中国市场优势企业品牌人气指数商贸旅游类名，并作为一家上榜的零售企业；同年8月，在《财富》中文版“中国受赞赏的公司”排名中名列第八。
事实上，IBM之所以选择郭士纳，并非权宜之计，而是看中了他深厚的背景—— 郭士纳是哈佛商学院工商管理硕士，毕业后进入著名的麦肯锡管理咨询公司，并成为炙手可热的一号人物，他以善于迅速吸收大量信息、立即归纳企业问题而著称，使他在短短5年内便成为公司的合伙人。而他的商海生涯为其烙下了职业总裁的痕迹。在来IBM之前，他曾成功地任纳贝斯科公司的总裁及董事长、美国运通公司总裁。 但是，这些资历并不能令人们的的担忧释怀。一个极其重要的原因是：郭士纳不懂计算机技术，也不了解这个行业。与当时微软的比尔·盖茨、英特尔的安迪·格鲁夫等“技术型企业领袖”相比，郭士纳是个不折不扣的外行。IBM将自己的生死大权交给一个“门外汉”，看起来的确令人不可思议。
书中揭示了这位传媒大亨怎样从威廉·莫里斯代理行的收发室小职员干起，后当上了派拉蒙公司、20世纪福克斯公司和QVC公司的老板的极具传奇色彩的发迹史，同时，本书也冷静描写了迪勒几经失败的艰辛。今天，迪勒又开始大胆着手其下一个传媒业冒险事业：创办属于自己的电视网。
本书共分七章： 章介绍连锁的概念、形式、发展，也介绍了麦当劳连锁的运作情况； 第二章就操作层面上介绍怎么做连锁，在连锁体系中连锁总部、加盟者、分店的权责分工。同时，对于餐饮连锁这项投资活动的经济分析，提供量化的分析工具和方法，如店铺的选 址、加盟的经济评价等等。如果你掌握了这些分析工具，也许你就不会去加盟“红高梁”这样的餐饮连锁，而是选择真正能够带来经济效益的连锁方式，同时，作为连锁总部如何认识“规模经济”和“规模不经济”，从宏观角度去把握连锁的发展战略。 从第三章开始，介绍连锁餐馆的五统一。这一章介绍“统一形象”，各店利用总部的品牌效应去经营，同时，各餐馆的经营也影响到总部的品牌和形象，品牌对于顾客而言，就是各餐馆的整体形象，本章侧重介绍了操作层面的两个打造品牌的工
本书包括章：创立企业帝国的野心；第二章：别把我当花瓶；第三章：业余爱好成就大事业等内容。
我们编写这本书，原因是我们认为市场需要一本指导人们如何开酒吧的参考书。现在开酒吧的人越来越多，但是很多人对酒吧的构造只知其表，不知其里。怎么样才能使顾客感觉来此酒吧消费既开心又舒服？我们认为酒吧开始的设计是关键所在。本书从资金的筹备、经营手段、选址、装修、酒吧的常用器具等进行讲解。
本书内容包括了引子、咨询、资金的筹备、市场调查与定位、选址、办理手续、设计、装修装饰、设备和器具、餐牌的设计、员工计划与招牌、培训、如何选购食品、宣传推广、西餐厅的经营、西餐厅的管理、附录、后记：西餐厅经营成功的十要素。
在这本书里，我们将透过一些鲜为人知的故事，探究搜索王国背后一连串未曾破解的秘密。我们将看到，在不到十年的发展历史中，两个名不见经传的学子是如何一次次向世界巨头叩关？一个数百人的公司，是如何在近乎娱乐的创业生涯中打造亿万产业？一个博士军团是如何在群雄逐鹿的网络世界异军突起，啸傲江湖？
