《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》是一本关于埃隆·马斯克的经典著作。埃隆·马斯克是风格独具的梦想家、创业家与工业家,也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件,但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域,他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为目前最成功的连续创业者和科技创业家。 在将近4年的时间里,资深科技记者阿什利?万斯与马斯克超过40个小时的深度对话,记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、Space X等公司,亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人,真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改
作为中国 号召力、影响力和领导力的 企业家,华为创始人任正非已经成为 外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处, 是被华为近30年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信 企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
世间,就像一个大棋盘。 人的一生,就好像在这个大棋盘上下棋一样。 既是下棋,就有“棋林”高手,临危不惧,斗智斗勇,所向披靡,非常出色。也有不慎行差踏错,一步走错,满盘皆输。当然,也有手中拿着棋子,举棋不定,尤如在人生的十字路口彷徨、徘徊,该上马的没上马,该出车的没出车,坐失良机。讨人喜欢的是敢打敢拼,灵活多变,以至力挽狂澜,反败为胜。 本书的字里行间,不难找出答案,这就是董明珠对企业的炽热感情,一身正气的泼辣作风,以及对事业的执著追求。 本书的出版,对广大读者是一个有益的启迪。读者可以从中体味到企业家对事业的追求,对未来的渴望。这对我们如何正确对待人生或许有一些裨益。
《传奇李泽楷》由周太编著。 《传奇李泽楷》简介: 李泽楷以高超的理财之道和无惧强者、敢于拼搏的精神,创造了令世人瞩目的“盈动现象”,充分展示了他过人的远见和胆识,李泽楷已成为香港最富传奇色彩的新一代商人,也是全球企业界涌现的又一位风云人物。 有人认为,李泽楷赚钱的速度比世界首富比尔·盖茨快十倍!有人预测:李泽楷的大脑潜能发挥超过常人的5%!他是华人的骄傲。假如你不是李泽 楷本人,那你就无法重演他的故事,也不可能复杂他的神话。
1918年,24岁的松下幸之助靠借来的100日元起家,创立松下电气器具制作所。1932年,他在经营实践中领悟到自我使命和企业的真正使命,即自来水哲学 把大众需要的东西,变得像自来水一样便宜 。为了完成这一使命,松下幸之助制定了250年的企业远景规划:以25年为一个阶段,用10个阶段完成目标。 *个25年里,松下电器度过了二战所带来的经济危机,在战后迅速重建、重新崛起。第二个25年里,松下电器营业额突破1000亿日元,员工工资赶超欧美企业。2008年,松下电器将迎来90周年庆典,创业之初仅有3人的小作坊,今日已经成为全球*的电器制造集团之一。 商务部统计结果表明,中国企业的平均寿命只有7.3年,品牌的生命力平均不足两年,在21世纪新经济条件下,身陷全球化经济浪潮中的中国企业将面临更加严峻的考验。中国企业经营者们该何去何从?中国
《黄沙百战穿金甲》一书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》后第三本华为系列故事。本书稿内容由海内外一线员工(主要为管理财务类员工)撰写的一个个小故事组成。集中展示华为20多年来在积贫积弱的通信市场如何突破重围,*后领先业界、傲视同侪的奋斗经历,突出狼性文化的鲜明个性,他们的管理中西合璧,吸收西方现代管理理念,进行本土化改良,*终形成东西方都能接受的管理模式。他们以客户需求为先导,对客户的反应领先业内友商,突出了客户之上的宗旨。