麦肯锡咨询公司自1926年成立以来，致力于帮助客户掌握 加科学合理的工作方法，以提高工作效率。许多 知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。 卫斯理著的《麦肯锡工作思维》要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧，工作思维的转变 为关键。 本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯开始，找出平时工作中存在的问题，然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改进。

31 年前，一个小木匠用借款开了一家小小的家具厂；31 年后，他的企业已成为超级家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。在这部书中，车建新从学习和体验、心态平衡、生活感悟中，告诉我们智慧源自生活。

汽车自2012年到2015年连续3年全世界靠前，可以说是很能够代表日本的企业。支撑飞速发展的原动力，就是的员工们。本书内容主要就是将的工作法取其精华进行总结，使该工作法能适用于企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心，所以不仅年轻员工，即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足。

本书是作者中美践行创新二十多年的体系总结，通过“半面创新、三层架构”结构化地囊括了各类创新创造的基本规律、切入角度、思维方法及落地实施的流程工具，将创新落实为系统化的价值创造实践，由此构筑基础创新能力：操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、解构重构的整合能力。本书分为上下两部，上部——理论构建，包括“半面体系三层架构”、创新创造定律，以及突破约束的五项原则；下部——实践方法，介绍创造的思考框架和创新的切入方式。

一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年收入三千多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？会崩溃或消亡吗？ 本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说，这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志，克服种种困难，采访了数百位“华为人”，访谈整理稿多达400余万字，录音材料200小时以上，对原著进行了超过70%的修订，补充了十几万字新内容，历时五年，写就本书。

21世纪的世界经济，正日益从狭小的地方经济、区域性经济向全球一体化经济发展，各企业间的竞争已由局部的产品竞争发展到立体的全方位的整体实力性竞争。生存和发展的双重压力，国内和国际的双重竞争促使中国企业必须努力寻求获得竞争优势的法宝。 以企业形象战略为核心的CIS（企业识别系统）被称为当代工业社会有效的竞争战略之一，该系统可以帮助企业树立产品和企业形象，制定营销战略，提高消费者对企业的认知程度，在日益复杂的市场经济中扮演着越来越重要的角色。 本书对CIS的产生、发展和应用进行了间单的透视，重点从品牌、危机、宣传、VI设计、广告与媒体入手，研究提升企业形象的各种技巧，并为企业进行CIS设计和寻找代理机构提出一些参考意见。

本书是作者根据多年从事效能监察工作实践以及调研和讲课中的体会，集各地各单位纪检监察工作人员开展工作之经验，写成的一部专门教材书。书中列举了大量事实，从理论和实践上，介绍了效能监察的意义，内容和方法。实用性强。可作大家工作借鉴以及研究效能监察问题之参考。 根据效能监察工作的实际需要，选辑了上至省市政府，下至乡镇、企业部门有关开展效能监察的具体操作办法，可资工作参考，可做研究资料。