有句话说:如何分饼,决定饼能做多大。怎么分股权,不仅影响公司能否做大,也决定公司做大后属于谁。 股权设计需要解决3个核心问题: 1.把股权分给谁?选择股东有两个重要原则,选错股东可能导致创业失败。 2.股权分多少?涉及分钱规则和分权规则。分股权容易失去控制权,不分股权公司又难做大,怎么办? 可以分股权不失控制权,也可以有限股权无限分配。 理解股权的底层逻辑,这些问题就迎刃而解了。但底层逻辑干涩难懂,所以本书用100多个案例说明道理。 3.股权分配怎么操作?股权的进入、调整、退出机制应该怎么设计? 书中介绍了股权设计的三种工具,合理利用工具才能有效解决问题。股权问题伴随企业终身,比如有公司20年前的股权设计在20年后还会影响公司上市,有公司办了工商变更登记手续15年后还反转。 股权设计如地基,做错了很
《华夏基石企业实践研究丛书·辉瑞:为世界健康护航》通过重现辉瑞164年的发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:制药行业的发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的大的药公司?如何获取源源不断的药品,是靠持续大量的人力、物力、财力进行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤?辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广,它是如何打造研产销的一体化优势的?历届秉承了哪些辉瑞文化的领导行为?辉瑞又有哪些隐忧和反思?
一步步走向世界制造业,称霸全球汽车行业。其根源在哪里?成为赚钱的制造业公司,靠的是什么?在世界上成本、人力的地方,如何能生产出质量、价格更低的产品?非常简单。只有6个字:先造人,再造车。前总裁张富士夫提出了的5个发展方向:挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。要掌握生产方式,仅仅学习工具和方法是不够的,必须懂得培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的文化,这是生产方式的精髓所在。本书基于作者数十年的工作经验所积累的无数例子。作者对文化有着深刻的理解,书中披露了许多独特的幕后细节,这正是学习成功之道所必需的。
本书讲述了罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安德鲁·格鲁夫如何缔造了重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子,这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹,开创了一个价值万亿美元的产业,将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。本书作者迈克尔·马隆在接触空前数量的企业档案的基础上,揭示了英特尔公司无处不在的产品和的商业实践背后那些引人入胜的故事——包括致力于新想法的意愿、在艰难时期进行大胆投资的主动性、和维护以戈登·摩尔的姓氏命名的定律的虔诚,这一切导致英特尔取得了在科技行业其他地方闻所未闻的持续成功。在行业领导者的光环之下,英特尔也曾经历起落与成败,但它屹立不倒的关键在于从错误中学习的精神。《三位一体》不仅讲述英特尔富有
这是一个引人入胜的真实故事。敢于梦想的主人公卡尔·宏邦100年前来到中国,从当地的生活、工作经历中得到启发,发明了以植物为原料的营养食品,为人们带来饮食平衡与健康。由此,他成立了纽崔莱产品公司,成为营养食品行业的鼻祖。同时,在产品销售过程中,他推动建立了全新的营销模式多层次营销。卡尔·宏邦几十年来大力宣传的营养理念逐渐被广为接受,而这位的思想者仍未停下探索的脚步。他始终走在时代前沿,相继提出了可持续林业、土壤补给和生态旅游等先进理念。卡尔·宏邦于1973年辞世,然而他的创新思想仍在纽崔莱营养与健康研究中心长存,引导纽崔莱品牌在健康营养领域不断探索。
《最伟大公司的7个秘密》凭借40年的咨询业从业经历,以及对美洲、亚洲及欧洲专业公司的深入研究,查尔斯·埃利斯掌握了众多组织如何艰难德从走向,以及如何维持的一手资料。在这本书里,他选取5家世界跨国公司(咨询业的麦肯锡、投资银行界的高盛、法律界的克拉瓦斯律师事务所、医疗行业的梅奥诊所以及资本管理集团),从企业使命、组织文化、人才招聘及培养、客户关系、方法创新及战略创新、领导力等方面展开论述,揭示出成为各行业领先者的“成功奥秘”。 在这本书中你可以看到: 1.很多已经实现了的超级组织的发展史,特别是这些组织为维持而跨越障碍、克服挫折的经历; 2.很多在各自领域不凡的经历和独特的见解,为各行各业各种规模公司的管理、发展起到启发作用; 3.作者是一位经验丰富、界内瞩目的商业咨询师和管理顾问,书中贯穿着作
本书是由杨之曙教授牵头,清华大学全球证券市场研究院联合中证研究院和深交所研究中心的经济学家以及十余家头部券商的专业人士,共同打造的新政策下企业上市指导手册。 本书注重前瞻性理论与指导性实务的结合,在理论架构方面进行了全面深入的探析和总结,在实践方面结合经典鲜活的案例进行了说明。内容涵盖了政策解读、上市审核、案例分析等涉及企业上市的各个方面。同时,本书还为企业上市面临的问题提供了具体的解决办法,并对上市经典案例进行了剖析,让读者能够更好地掌握实战技巧和经验,解决读者的疑惑。本书旨在为上市公司、拟上市公司、有志于研究中国证券市场的EMBA/MBA、创业者,以及投行、证券、法律、市场监管等和企业上市相关领域 的从业人员提供参考。
这是一个引人入胜的真实故事。敢于梦想的主人公卡尔·宏邦100年前来到中国,从当地的生活、工作经历中得到启发,发明了以植物为原料的营养食品,为人们带来饮食平衡与健康。由此,他成立了纽崔莱产品公司,成为营养食品行业的鼻祖。同时,在产品销售过程中,他推动建立了全新的营销模式多层次营销。卡尔·宏邦几十年来大力宣传的营养理念逐渐被广为接受,而这位的思想者仍未停下探索的脚步。他始终走在时代前沿,相继提出了可持续林业、土壤补给和生态旅游等先进理念。卡尔·宏邦于1973年辞世,然而他的创新思想仍在纽崔莱营养与健康研究中心长存,引导纽崔莱品牌在健康营养领域不断探索。
这是一个引人入胜的真实故事。敢于梦想的主人公卡尔·宏邦100年前来到中国,从当地的生活、工作经历中得到启发,发明了以植物为原料的营养保健食品,为人们带来饮食平衡与健康。由此,他成立了纽崔莱产品公司,成为营养保健食品行业的鼻祖。同时,在产品销售过程中,他推动建立了全新的营销模式——多层次营销。 卡尔·宏邦几十年来大力宣传的营养理念逐渐被广为接受,而这位的思想者仍未停下探索的脚步。他始终走在时代前沿,相继提出了可持续林业、土壤补给和生态旅游等先进理念。卡尔·宏邦于1973年辞世,然而他的创新思想仍在纽崔莱营养与健康研究中心长存,引导纽崔莱品牌在健康营养领域不断探索。