本书内容包括：财富与生活的变奏、创业与守业的传奇、管理与经营的理念、企业家文萃。
中国企业家做了什么，以及还没有做什么，才使得中国做企业的人成了辛苦的一群人? 该书基于此，一针见血地指出了中国做企业的人所共有的障碍点，振聋发聩。同时该书也指出了，在这个世界上，为什么有一小群人．他们可以舒舒服服地赚大钱、办大企业的真相，这跟一味地干甚至没有什么关系，让人瞠目结舌的同时，我们亦看到，在中国，己然有人获得了使自己步履轻盈的新动力。那么，他们一定是“穿越”了什么，才使得自己充满了能量，更加熠熠放光。
有人说，如果投资领域是一个巨大的舞台，那么沃伦·巴菲特无疑是有史以来伟大的演员。 不管沃伦·巴菲特本人愿不愿意，他如今已经成为全世界投资者——专业经理人及普通股民心中的偶像与英雄。他以100美元起家，凭借其简单而又卓有成效的投资理论，成为世界个从股市里诞生的首富。他没有写过任何教科书，没有生产过一件商品，没有创建过任何实业，除了玩玩桥牌之外他甚至连计算机都不懂。然而，就是这样一个金钱游戏的玩家，却受到财富之神的垂青，难怪所有人都认定沃伦·巴菲特是这个世界上幸运的人。
你有一个让你终日成瘾，废寝忘食的兴趣吗？现在就是将你的激情化为事业，将兴趣转为谋生手段的*时刻。作者在本书中向我们展示了如何利用互联网的威力将兴趣转为事业。仅用数年的时间，加里就将家族葡萄酒店变成一个全国性的葡萄酒销售行业的领军者，从500万赚到了6000万。读完本书，每个人都能利用自己独有的激情实现创业梦想。这是驰骋于现代商业的终极驾驶手册。
1984年1月14日，麦当劳的创始人雷蒙德 克罗克（Raymond A.Kroc）与世长辞，但是他所缔造的麦当劳神话却继续在全世界演绎着它的传奇。同年，公司突破100亿美元销售大关，出售其第500亿个汉堡。 从1955年开始，以经营汉堡包为主的美国麦当劳快餐店已经成为了名副其实的“世界厨房”。在这个厨房里，每天生产着4000万个麦当劳汉堡；快的时候，每隔3小时就会在世界的某一个角落矗立起一面崭新的金黄色“M”招牌；在世界120多个国家和地区已经开设了3万余家连锁餐厅，有麦当劳餐厅的国家和地区的数量甚至超过了联合国的席位；每天，有4600万名顾客走进麦当劳的金色拱门；作为世界十大有价值品牌之一，它的品牌价值达252.9亿美元。而所有的这一切，都要归功于克罗克。 通过克罗克的传奇经历，本书为读者阐释了麦当劳神话背后的商业智慧。
温商是中国的奇迹，也是世界的奇迹；温商是中国的骄傲，也是世界的骄傲。一位著名的韩国企业家感叹到：我儿子从8岁开始，我就跟他讲温商的故事，我相信等到80岁的时候，他会发现，他一生成功来源于这些故事。
企业失败的图书实在是太多了，不客气地说，大多数都没有达到一针见血的力度与前车之鉴的效果，有些当局者居然可以为自己的经营失败总结出十几二十条的原因，一些学者更都是笼统地将企业经营中经常出现的失误不加分析地套到每个失败企业的头上。殊不知，每一家企业都有其自身的特点，虽然它可能因为很多种原因而失败，但归根结底，总有一种原因是主要的，只有深刻地挖出这个终极原因，才能找到问题的实质，这才是真正的、科学的剖析，而这正是本书区别于其他同类书的*不同点。
肯德基在中国20多年的成功，其背后值得探讨的东西有很多。但有一点是普通百姓都知道的秘诀，那就是他们不断地实行“变脸”，无论是店面的装饰风格还是食品的种类。大多数跨国公司来到中国，是复制在全球的模式，肯德基所属的餐饮集团百胜要打造中国消费者需要的品牌。肯德基甚至确立了“立足中国、融入生活”的总策略。 本书深度挖掘肯德基内部经营管理标准化的各个方面，系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在。本书既可作为标准化作业的管理教程，也可作为餐饮企业细节化管理的培训、学习用教材或参考。 该书在写作过程时查阅、参考了与肯德基有关的报纸杂志文章、资料及图书作品，从中借鉴了许多对本书写作非常有价值的观点及案例，因此，可以说《肯德基餐饮方法》一书是众人智慧的结晶。
本书归纳总结了帮助海尔成功的59个管理细节，试图从中揭示海尔成功的秘密。全书共分六个部分，分别谈到了海尔的 国际梦 、内部管理模式、竞争手段、危机处理机制、人才策略、服务理念。本书在叙述的过程中，以海尔的实例为阐述观点的论据，辅以其他企业的成功案例进行证明，力争给众多读者以成功的启迪。
本书是在社科院人口与劳动经济研究所横向课题基础之上扩充而成。全书分两大部分。编，创业历程。截取世界大防寒服企业，波司登股份有限公司创业、发展、壮大中几个重要片段，展现了波司登创始人高得康30年间，将一个作坊式的苏南民营小企业打造成市值超过40亿的上市公司的发展历程。第二编，成功之道。从企业管理的角度，提取波司登在管理中的精华进行分析阐述，揭示波司登成功的奥秘。
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国*的私人雇主和世界上*的连锁零售企业。《复制沃尔玛》从销售理念、服务措施、物流模式、管理风格、市场竞争力、产品战略、人力资源管理、企业文化等这几个方面复制沃尔玛的成功经营理念。《复制沃尔玛》由吕叔春主编。
本书从实用的角度出发，紧密结合国内的实际，探索和总结了部分企业成功人士及知名企业家多年的创业经验，旨在为那些渴望通过创业敲开财富之门的人助上一臂之力。
本书通过讲述中国当代商业的传奇人物马云与李开复的职场、人生经历，告诉读者他们独特的思考和行为方式，剖析他们的成功原因之所在，给读者在人生规划、职业规划等方面以有益的启示。本书不同于一般的泛泛而谈的励志类读物，而是有针对性地提出“管理型人才”和“技术性人才”两种成功方法。不管你是在马云的成功经验里“*”，还是像李开复一样让世界因你而不同，都可以从本书中找到答案。
本书是中国青年创业国际计划（YBC）指定创业读本，《赢在中国》创业点评师隆重推荐。作者姜博仁是中国青年创业国际计划（YBC）北京首位创业者导师及全国项目评审专家，CCTV《*挑战》、《选择》等特邀资深职业规划专家。他以多年的实践经验，全面解读了西方20年的创业思想，揭示了企业困境的制造者是创业者本身，如果创业者是混乱的，那么企业必然是混乱的道理，同时揭示出导致中小企业创业失败的根源，引领读者深入思考创业话题。他还给创业者指出了经营企业应有的健康状态，并提出企业模型概念，通过企业模型的建立，帮助创业者实现超脱经营，实现有钱又有闲。
做宗庆后的“自己人”很幸福。但是如果成为他的“敌人”，日子就不好过了。宗庆后成为中国首富的过程中，有多少市场豪强、大佬被他“踩”在脚底下。宗庆后与其竞争对手交战基本都为一场“恶斗”，结果也基本都为宗庆后获胜。宗庆后获胜的秘籍是什么?本书中，这种案例很多。如果仔细阅读本书，你会惊讶于宗庆后的斗志之强。 从准备写关于宗庆后的书时起，我就在想，市面上已经有多本研究娃哈哈的著作，包括吴晓波的《非常营销》、王立仁的《宗庆后如是说》等，这些著作都浸透了作者们的心血，研究相当深入、客观、翔实，宗庆后还有什么好研究的呢?仔细研究后，我发现，已有著作都侧重于市场营销层面或宗庆后个人的经营理念，但没有一本书能够完整地勾勒出宗庆后的个人成长史。 一个人的成功必定与他的性格有密切的关系。宗庆后的
丰田方式之所以能成为“改变全世界产品生产方法”的方式，丰田公司之所以能成为世界，绝不仅仅在于资金、技术力量和销售能力，根本的原因在于其方法和习惯是以“人才的培养”——使员工成为“有智慧的人”——为核心的。 丰田方式不仅适用于汽车行业，也不仅适用于制造业，而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。
从某种意义上来说，通过“希望”的创业史我们可以看到中国改革开放的历史缩影，它展示在人们眼前的是一幅让人荡气回肠的知识分子实业报国的宏丽画卷。纵观希望集团的创业经历，我们可以明显地看到，他们始终与国家的政策开放保持着一致的步伐，总是顺潮流而动。在希望集团的创业史中，我们看到了科学技术的强大力量，看到了刘氏兄弟永远不停的奋斗，看到了希望人孜孜不息的努力…… 今天，希望集团虽已成就了中国民营企业的事业，刘氏兄弟也被《福布斯》杂志排名为中国大陆首富，但是，从刘氏兄弟们的身上，谁又能看出他们一夜暴富的痕迹？这一点，值得我们尤为深思。刘氏兄弟的成功，*程序上归结于他们脚踏实地的努力、顺热而为、抓住每一次发展机遇、诚信经商、永远把用户放在位等等。 这是一部东方的财富神话，纵观希望集团奇迹
事实上，不管多么伟大的企业家，或是如何成功的商人，初都不定这般光鲜亮丽。他们跟一般人一样有许多烦恼，也曾经失意或是被情势带到穷途末路。本书收集了这些大企业家，如何鼓励自己走出困境，达成事业成功的名言，是弥足珍贵的文字良方。 全书包含一百句全球一流企业家的名言、名言解读以及相关企业与经营者的介绍。资讯完整丰富，不仅能使你欣赏到隽永的经营诀窍与成功方略。还能在你事业困顿、思考遇到瓶颈之际，让你视野大开，触类旁通，到达成功的彼岸。
