孩子不是累赘。正是因为有了孩子，妈妈们才得以梦想成真。自己决定工作方式，向着梦想迈近了一步——21 位妈妈边育儿边创业的成功故事，会使想开店的你获得许多灵感。精心调制的咖啡、美味的甜点和特色料理，舒适空间里给客人带来悠闲时光的超棒咖啡馆；极具特色的空间，精心挑选的商品，妈妈店主们亲选，让顾客满满地获得幸福的个性商店；教会客人技能，让顾客喜悦的同时，感受小小幸福的沙龙；既然不影响育儿，先踏出一小步的网上商店 、小商铺……边育儿边创业虽然不易，但相信有不少妈妈是“因为有孩子，才*有干劲”。跟着这本日本Machitoco现职妈妈编辑团队编著的《来开店吧边育儿边开店的幸福生活》，让我们一步步解决将会面临的各个课题吧。
在短短的时间里，《赢在中国》成为一档具有相当影响力的节目，这是很多人事先都没有想到的。这档节目并没有利于广泛普及的那些电视元素，创业也并不是对每个人来讲都非常关心的话题。但是，《赢在中国》还是从众多的电视节目中突显出来。这让我会思考一个问题：什么是一档电视节目产生影响的根基？ 《赢在中国》应该是创业者们的一次集体跋涉：光荣与梦想、成功与挫折、坚守与退让、思考与质疑、晋级与离开……《赢在中国》已不仅仅是一档电视节目，也不仅仅是一场创业真人秀，甚至不仅仅是一次面对投资人获得巨额创业资本的机会。 在这里，你可能经历成功与欣喜，也可能经历挫败与伤感，但无论怎样，你选择创业，这些经历都将累积成你的深邃。 在这里，你可能相逢良师与伙伴，也可能遇到同行与对手，但无论怎样，你选择创业
事实证明，对于创业者来说，如何获得成功当然是重要的，但是如何预防失败，才是创业者真正应该关心并希望解决的问题，《创业警示录》正是这样一种预防失败的创业疫苗。《创业警示录》致力于揭开创业的真相，并明确创业误区所在及如何免疫；表述方式为先泼冷水后揭幕，将轻松叙述、严谨分析与深刻反思相结合。全书33节内容涉及创业的33个关键问题与常见误区，而且这33个问题正是创业项目能否获得风险投资的关键所在，并在每节内容末尾提出6个对创业者的建议性自我测试题；全书共192个测试题。《创业警示录》适用于正在创业和即将创业的人，以及从创业路上下来的人，并且可以作为二次创业开始时的警醒之用，从书中可以获知：在选择了创业之后，如何立起来？自己为什么会摔跟头？如何不摔跟头？更重要的是，你可以知道：三十而立，为什么立不
本书讲述了美容美发企业如何在经营管理中运用表格工具；各种表格工具又能起到什么作用，这些表格贯穿在美容美发企业的人力资源管理、营业管理、顾客管理、后勤与财务管理的过程中，对美容美发企业执行规范化管理起到重要作用。 在本书的第四章对美容美发企业的经营数据收集、统计、分析过程进行了重点讲解，并辅以实例说明，这一章对那些不知道如何判断经营问题的美容美发企业尤为重要。
我们开始写书时就认识到不能写成一本“如何创业”之类的书。因为市面上以投资机会和创业为主题的书简直数不胜数。我们打算让这本“妙招与陷阱”与其他的书有明显不同，于是我们想到一个好主意，就是根据我们以往对企业的建议，并完全以顾客（就是读者您）的需求为目标，给读者提供迅速。有效的方法以解决经营中急 迫的问题。我们希望读者能从我们过去4O年做企业家的亲身体会中学习到一些知识。另外，我们也要让读者从本书中，轻松迅速地找出关键信息。 这本书提到的企业需注意的“妙招和陷阱”涵盖所有企业家在经营企业时应该知道的重要策略和问题。身为业主，我们深知在与其他业主分享经验以及反省自身失败的过程中，能学到一些重要。有用的信息。多年来，企业家们不断把他们在艰苦环境中获得的经验与我们分享。现在，我们就要把这
创业，一个令人激动的开始，你准备好了吗？当我们梦想变得更大的时候，我们需要有更刻苦的准备。如果一个创业家以自己心中的梦想来开创事业，就要掌握一些创业的基本常识，否则，你将会走不少的弯路和交不少的学费，希望有越来越多的人能够实现自己的梦想，也希望越来越多的创业家能够成功创业，用创业来改变自己的命运。本书内容丰富、全面，贴近创业需求，并侧重于基本的常识，旨在让更多人能在创立自己事业的时候取得更高的成功几率。
雕刻时光咖啡馆作为全国*规模的连锁艺文咖啡馆，在商业和文化上取得了双赢。 本书中，作为雕光创始人的庄仔分三部分对如何创办并经营一家咖啡馆做了详细阐释。部分，庄仔从咖啡馆选址、食物等角度阐述了创办一个咖啡馆所的元素。第二部分，通过与柏邦妮、阿北（豆瓣CEO）、耀阳（藏红花西餐厅创办人）等人的对谈，讨论了咖啡与阅读、电影、旅行、美食的关系以及对生活方式的选择。第三部分中，作者分享了自己多年来经营雕刻时光的心得和秘诀，给所有希望拥有一个咖啡馆的人提供一些经验。
这是一个自我创业的时候。每个人都有创业的激情和意愿，但是资本、能力和经验决定并不是所有的创业者都能成功，几乎所有的成功创业者都是从一个小店铺做起。这是一个店铺投资的时代。要想成功你得潜心修炼，完成三级跳：完美起跳——筹措能源、选对行业、找到店址、装修门面，在鞭炮声中开线；*接力——招贤纳士、合理定价、控制成本，赚到你的桶子；*实力——塑造形象、忠诚待客把你的店铺做大做强。本丛书为店铺投资创业活动提供了全程贴身的指导，是提供思路并指导中国本土店铺投资经营指南的读物。
为了使本书通俗易懂，我从一名商店经理的角度来写这本《开店赚大钱》，任何从事零售业的人都可以从本书的阅读中获益。所以，为了使你从《开店赚大钱》中得到好的启示，我在下面列出了一些专门针对你的工作角色的说明。在你开始阅读主要章节之前，请先看看这些说明。主要有四个部分： （1）你——找事做。 （2）员工——你和你的团队。 （3）顾客——为我们付工资的人。 （4）商店——阿拉丁的山洞。 《开店赚大钱》是一本实用的书籍。尽管书中所提供的指导是实现目标的步骤和方法，但你也不完整本书并盲从书中所给的指导。你可以隔三差五地从书中挑出一些你认为能带来变化的东西并付诸实施。不久以后你就会发现，现在的这些蹒跚学步已经为你今后的长途跋涉积累并奠定了基础。 本书的要旨就是帮助你赚更多的钱，打
对于有志于创业的人们来说。常常会有很多困惑。如何开始自己的创业？如何寻找创业机会？如何筹措资金？从哪里开始起步？怎样计划和实施？如果不清楚这些问题。肯定会一片茫然。即使建立了自己的企业。也会有许多从未遇到过的问题让刚刚开始的事业陷入危机。我们需要知道暗礁在哪里，并做好应对的准备。 本书作为一部小资本创业指南，针对那些手握几万至几十万元资金的小资本创业者，细致、全面地介绍了创业方法、创业流程，并结合案例进行分析，希望藉此可以帮助读者弄懂创业和运营过程中的每一步。
这是一本自传类型的励志图书，讲述日本史上个稀有金属公司社长、日本商界风云人物中村繁夫的成功创业史。 本书以倒叙+插叙+插图的方式，讲述作者中村大学毕业后用4年时间浪迹了90个国家，做过洗碗工、搬运员、采矿员等等，他靠自己的双手为以后的成功创业积攒资本。 回到日本后，中村进入“蝶理”商社，经历了一系列职场挫折后，他终于凭借自己对稀有金属市场和前景的敏锐判断，为公司创造了巨大的利益，赢得了全社上下的认可。 54岁时，中村从公司辞退，自立门户，建立了日本个稀有金属商社，并凭借其出色的业绩，受到业界瞩目，获得了巨大的成功。
有人说：创业不易，开公司更难。其实，开公司资本多寡并不重要，没有钱照样千大事。只要你拥有犀利的眼光、超群的智慧，并且能够掌握开公司的“诀窍”，就会生意兴隆、财源广进，终使你成为一名智慧的老板、成功的企业家。 种下一棵摇钱树——开办一家会赚钱的公司 这样投资公司会赢利 巧妙把握创业良机 公司经营的秘诀 让畅销产品撑起一片天 掌握营销获胜高招 广告宣传带来滚滚财源 把公司步步做火 识人用人有学问 智慧管理出效益 学会理财，才会轻松赢利 好人缘带来财富 商务公关与谈判 防败守业，使公司成为常青树
本书以投资者加盟连锁品牌的整个过程为主线，详细分析连锁加盟流程中所遇到的问题、解决方法、技巧与注意事项，帮助投资者实现成功创业的梦想! 本书*的特点是内容丰富、重点突出，书中所谈及的均为连锁经营管理中将要面对且亟需解决的问题，具有极高的实用价值和可操作性。 本书不仅为广大加盟者在投资创业时少走弯路提供了建议与指导，还是连锁加盟投资之书，适合欲投资、创业的人士阅读参考。
《马云口述（创业如此艰难你要内心强大）》力图以真实而精彩的口述内容，向读者展示马云做人做事的哲学，探索其创业人生幕后多彩的内心世界，向世人展示“榜样的力量”。在马云身上，有很多可以借鉴的地方，当然也有不为人知的秘密。他给每一个认识他的人都留下了深刻的印象，他的一言一行都是我们每一个人的学习典范。在他的创业人生道路上，留下了很多让人敬佩的踪迹。 《马云口述（创业如此艰难你要内心强大）》由朱甫编著。
《开一家赚钱的鲜花店》对开店前的调查，以及要做的诸种准备，包括经营准备、专业准备、手艺准备等各方面，还有经营中可能会遇到的问题及如何解决一一进行阐述，力图尽可能广地涵盖开花店的各个方面，让准花店店主们既有宏观的认识，又能有细节的把握。这不是一本只谈理论的书，而是一本结合了实际操作案例的指南。开花店不是纸上谈兵，必须在实践中获取经验和教训。《开一家赚钱的鲜花店》结合了丰富翔实的案例，让准花店店主们在轻松的氛围中收获专业的开店知识。
本书不是可以亦步亦趋完成投资的工作流程表，而是在深入分析国内商铺投资现状的基础上，对商铺投资的政策和法律、投资种类、投资技术、投资财务和后期经营风险，进行了系统的解析，并提出了应对和防范的措施，以帮助提高投资决策能力，规避风险，实现精明投资，不失为商业房地产投资操作的“金手指”！
创业需要什么样的准备？Accelicon为什么没有拿到风险投资？Accelicon应该寻找风险投资吗？哪些项目适合寻找风险投资机构哪些不适合？还有哪些可行的融资来源？怎样取得创业的桶金？在中国怎样创办高端软件出口企业？怎样的创业项目算得上好项目？怎样把一项技术做成一家好公司？产品不成熟时如何拓展市场？怎样控制创业的风险？高新技术企业怎样做好知识产权保护和创业团队的建设？本书作者将自己4年的创业历程、风风雨雨、经验教训、心得感悟总结出来，希望对那些想创业的年轻人，特别是想回国创业的留学生们有启迪和启发，也是希望能借此机会激励更多年轻人踏上创业的阳关道。
本书共分七章： 章介绍连锁的概念、形式、发展，也介绍了麦当劳连锁的运作情况； 第二章就操作层面上介绍怎么做连锁，在连锁体系中连锁总部、加盟者、分店的权责分工。同时，对于餐饮连锁这项投资活动的经济分析，提供量化的分析工具和方法，如店铺的选 址、加盟的经济评价等等。如果你掌握了这些分析工具，也许你就不会去加盟“红高梁”这样的餐饮连锁，而是选择真正能够带来经济效益的连锁方式，同时，作为连锁总部如何认识“规模经济”和“规模不经济”，从宏观角度去把握连锁的发展战略。 从第三章开始，介绍连锁餐馆的五统一。这一章介绍“统一形象”，各店利用总部的品牌效应去经营，同时，各餐馆的经营也影响到总部的品牌和形象，品牌对于顾客而言，就是各餐馆的整体形象，本章侧重介绍了操作层面的两个打造品牌的工
