怎么利用和创造势能？ 怎么理解公司的 术 和 道 ？ 怎么定义护城河，又怎么有意识地给公司构建护城河？ 怎么用快节奏的打法，在短时间内打造一个全国老百姓都知道的品牌？ 怎么用互联网的打法进入并改造一个传统行业？ 怎么在黑天鹅事件的冲击下活下来并持续进化？ 为什么要从C2C到B2C再到平台，模式从轻到重再到轻？ 本书呈现了李翔于2018年和2020年4次采访瓜子二手车、毛豆新车创始人杨浩涌的内容。在这本书中，你可以看到杨浩涌极具启发性和思想性的方法和思考，也可以看到他如何在过程中不断调整自己的思考和公司的商业模式。加入这场高质量的谈话，你就可以看到一位经验丰富的创业者，在不同阶段是如何拆解一道道复杂难题的。 《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业

有人说，人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的过程中，持之以恒非常重要，面对挫折时，要告诉自己：坚持，再来一次。因为这一次失败已经过去，下次才是成功的开始。人生的过程都是一样的，跌倒了，爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。 缺乏恒心是大多数人后来失败的根源，一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力，而不是天赋与才华。布尔沃说： 恒心与忍耐力是征服者的灵魂，它是人类反抗命运、个人反抗世界、灵魂反抗物质的*有力支持者。 对于创业者

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当机器时代的规律与秩序让位于信息时代的喧嚣、模糊和复杂，福克纳 约克纳帕塔法世系 的喧哗与骚动，马尔克斯 马孔多镇 的荒诞与魔幻，马丁 华尔街 的迷醉与疯狂 让人眩晕的 颠倒失序 似乎就在新世纪的每个角落蠢蠢欲动 丹 莱昂斯25年职业生涯的*峰是一位杂志记者。在某个周五的早上，他接到一通电话：好日子就此结束：他被裁员了。50岁、家有妻儿的莱昂斯被炒了，但由于长期报导硅谷和科技企业的新闻，他想，何不干脆加入它？波士顿的创业公司HubSpot当时已募集1亿美元，他们以一堆股票期权提议莱昂斯加入公司，并给他一个暧昧的 市场营销合伙人 头衔。反正，他又有什么损失？从*天上班起，莱昂斯的内心就不断冒出各种疑惑与不满。HubSpot的人都是坚贞不移的信徒：他们以让世界变得更美好为使命 不断销售垃圾邮件；办公室的气氛有如兄弟会和

发展现代服务业是深化供给侧结构性改革的重要内容、培育发展新动能的重要途径、推进产业升级的有力支撑。本教材以现代服务业中的特许经营活动为着眼点，以加盟创业为抓手，从特许商特许经营体系构建和加盟商加盟创业两个维度构建编写体系，分为特许经营认知、特许经营体系构建、特许总部营运管理、特许经营合同、特许经营法律、加盟创业评估、加盟创业实施、加盟店经营管理、加盟商权益保护九个项目。

创业可以走直线 ◆选择投资项目时，是做自己擅长的还是做市场需求的？ ◆为了分担风险，应当独自创业，还是找个创业伙伴？ ◆创业初期，是先搭建一个完整的组织架构还是摸着石头过河？ ◆雇用人才，是找能干的人还是找适合的人？ ◆以现有资金，是建立一个小企业还是通过贷款一下子铺开做大？ 每个创业者都必须面对这些问题。创业是个系统工程，对于创业者而言，从决定创业到项目的确定，从团队搭建到融资合作，每一步都将决定创业的成败。 据调查，95％的新创企业会在5年内倒闭，其原因包括：现金流断裂、人员流动大、制度不完善、管理不力、合作伙伴反目成仇 针对这种情况，"国际创业教父"格伯经过20多年研究，从6万多条案例中提炼出成功创业的秘诀，让你不必浪费时间、金钱与精力，顺利成为那5％

现在这个时代，数以万计的创业者凭着满腔热情投入创业，成功的却寥寥无几。即使明知前路坎坷，他们依然前赴后继，在一次一次的洗礼中，创业者变得纯粹和坚韧，迎接并不确定的未来。 本书作者开篇就明确且现实地告诉了所有创业者，想要确保成功的可复制经验？没有。但是这本书会找出创业前，别人不会告诉你，你也没法从任何创业指南中找到的关键性问题，作者结合了自己亲身的创业经历，以及上百家成功创业公司的创业历程，得出了 101 个创业者都将面对的核心问题。创业没有标准答案，你需要做的就是找出问题，解决问题。

创业的路上，总有一些坑，在等着创业者。 如何将创业想法落到实地？如何找到一个靠谱的合伙人？如何制作商业计划书？如何找到*笔融资？如何分配股权、 期权？如何维持运用一家初创公司 一旦开始创业，这些纷纷扰扰的问题，将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里，一旦招架不住，稍有不慎掉进坑里，就有可能落得个创业失败的下场。 本书从实战出发，结合大量的实际案例和丰富的创业经验，为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等全方位的创业指导，指明创业误区，提示创业风险，为广大创业青年提供借鉴，帮助有创业梦想的读者实现理想。

本教材遵循*2012年8月初颁布的《普通本科学校创业教育教学基本要求》中的“创业基础”教学大纲（试行），系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识，包括创业的基本概念、创业者与创业团队、创业机会、创业风险、创业资源、创业计划、创业政策法规、新企业开办与管理网络创业、创业支撑等相关理论和方法，以及大量的相关案例，目的在于使学生树立科学的创业观，掌握创业的基本理论，具备必要的创业能力。本教材可用作高等院校创业教育课程教材，也可作为正在创业或者准备创业人士以及相关研究、管理人员的参考用书，还可作为大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。本教材先后被列入“十二五”江苏省高等学校重点教材和“十二五”普通高等教育本科*规划教材。

说到创业，可能出现在你脑海里的是，在硅谷或者北京这样的创业沃土，一个年轻的工程师带着他绝妙的创意和决心吸引来了风险投资，然后开启一段创业的旅程。但是，如果你周围完全没有创业环境可言，融资也丝毫看不到希望呢？这本书将完全颠覆你的创业常规性思维，给你一个不一样的创业故事。 作者米克尔讲述了从次互联网泡沫到当前繁荣时期他与其他两位丹麦青年的创业故事。像大多数创业者那样，他们遇到了异乎寻常的困难和挑战，书中详细讲述了在创业初期，他们是如何在毫无创业环境可言的哥本哈根的阁楼里克服重重荆棘和阻碍，带着他们初的梦想，为有需要的人提供好的客户服务，一步步走向了行业的*。 在书中，作者开诚布公，既分享了创业过程中的里程碑事件也袒露了自己的内心独白。重要的是，你能得到一些只能在实战中才能获得的中

创业成败的关键，在于创业的一年，创业一年的开局如何，将决定你在创业路上能走多远，决定创业的结局，决定创业的生死成败。 创业一年，要做哪些事情 ? 如何筹集创业的首笔资金？如何应对创业初期的 寒冬 ？如何抓住市场的机遇风口？如何应对逆境生存下去？如何引领公司从小到大、从弱到强？ 本书《创业一年要考虑的16件事》以崭新的视角、前沿的理念，紧跟时代的步伐，结合当前中国创业者的现状，从自我审视、项目、模式、规划、融资、人脉、法律、财务、人才、团队、市场、质量、营销、成本、文化、创新等16个角度，逐层解析了创业一年要考虑和解决的16件事，同时提供了相应的问题解决之道、创业策略和创业技巧，为广大创业者描绘了一份详尽清晰的创业蓝图，引导创业者们在创业之初少走弯路，在创业路上走得更稳、更快，直达创业

本书作者胡剑锋，为奥远集团董事长、创业工坊董事长、天使投资人、科技部创业导师，辽宁省高校创新创业指导委员会委员、大连市政协委员。被誉为“东北天使投资人”，是东北天使投资的启蒙者之一。本书结合作者自身的创业经验，以创业工坊多年运营的实践经验为基础，总结创业成功的经验和失败的教训，旨在解决初次创业者起步期的迷惑，为其指明未来的方向与面临的主要挑战，为创业者们提供一套关于创业的内容服务。

在创新创业教育成为全国高等院校人才培养战略的重要组成和全面实施阶段之际，高等职业教育承担的历史责任更为重大。《工学结合新思维高职高专财经类“十二五”规划教材：大学生创业实战指导》的作者旨在把创新创业理念与实践融入高职教育的过程，突出创业知识、创业思路、创业方法的应用与创业实践技能的培养，以此强化培养大学生的创新意识，引发大学生的创业激情，指导大学生创业的路径，传递大学生创业成功的经验，提升大学生的创业实践能力，从而更进一步满足大学生创业的素质与技能培养之需。

本书共四篇十三章，从使读者正确理解创业开始，按照如何创业的逻辑顺序展开。创业需要有好的“点子”，而创意并不就等于机会，需要从众多的创意中筛选和评估创业机会，随后组建创业团队，规划财务，接着撰写一份优秀的创业计划去寻找创业资源，创建公司，新创公司从一开始就应重视建设创业企业文化，守法经营，解决好产权问题，创新问题等，为未来企业成长奠定坚实基础。

创业是件很不易的事情。但我国历史上那些伟大的开国帝王们。他们以自身卓越的素质、杰出的能力和过人的智慧。战胜了各种艰难困苦。从而扫荡六合，一统宇内。建立了自己的王朝和帝国。 那么他们是怎么做到的呢？在创业方面，他们都有什么样的素质和精神等着我们去学习，有什么样的智慧和能力等着我们去掌握呢？他们的创业方法和途径又给我们以什么样的启示呢？我们怎样才能把他们的创业经验应用到我们的创业过程之中呢？本书将告诉我们答案。并帮助我们解决这些问题。

《给你一家微企你能赚钱吗——创业策划》从创业者实际情况出发，结合小微企业真实案例，围绕创业所需条件进行讨论，深入研讨了创业过程中存在的问题，并提出了解决方案。全书分为九章，涵盖了小微企业起步阶段的方方面面，希望能帮助创业中以及将要创业的朋友解决实际问题。

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无论你是什么职业，无论你有无创业经验，只要掌握了本书所介绍的知识，你就具备了经营网店的前提条件。如果你有创业的决心，未来就掌握在你的手中，这本书会陪你一起扬帆启程，在创业的路上顺利前行。

本书详细阐述了创办和经营在线商务公司过程中所用到的概念、方法、技巧和需要注意的问题。其中前3章主要介绍了创办在线商务公司的总体步骤与准备工作。第4章到第8章着重讲述了如何使你的在线商务公司成功地运转起来。第9章到第11章告诉你如何使自己的在线商务公司更加完善。第12 章到第14章则为你阐述了有关在线商务公司的法律、安全和账务方面的问题。后的第15章和第16章提供了一些促进在线商务公司发展的常用技巧和策略。另外本书的网址目录部分提供了大量可用于创办和经营在线商务公司的网络资源。 本书适合那些初涉在线商务、想拥有一家属于自己的网上商店的创业人士。

本书精心为创业者们策划了方方面面，实践与理论相结合，创业者读到书中的好方法、好建议，可以用来模仿、实践、体会、总结、改进，后得出一套属于自己的成功管理模式。 管理是一个高深而又枯燥的问题，管理也是一件复杂、繁琐的事情。管理知识有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。而从趣味的故事里领略到管理的另一种意境则不仅易记，也容易给人深切感触，从而获得管理知识，提升管理能力。

《创业模拟实训教程》为满足各类学生创新创业能力培养的需要，从实战模拟训练角度出发，坚持以创业理论知识、意识培养为基础，以提升综合运用能力和创新创业能力为核心，以多种形式的教学方法、模拟仿真训练为手段，以学习、实训、实践、创新、创业为目标，实现从“知识培养”到“能力培养”的教学理念。《创业模拟实训教程》分创业理论、创业计划、创业准备、创业管理四部分，共13章，系统地介绍了理论知识及软件平台、创业机会识别、创业团队的组建、创业计划书的撰写、新企业成立、初创企业经营管理的整体战略规划、市场营销策略、财务管理、产品管理、生产管理、渠道管理等战略规划及分析。

《海归创业商务指南》主要内容包括：企业设立篇、企业变更篇、企业经营管理篇、企业税务与企业年检篇、融资与上市篇、政府服务与科技中介篇、附录。具体包括：我国企业的基本类型及*注册资本、内资企业设立、外资企业设立、海归创业企业选择什么样的注册地址较为合适等。

本书共分为九章，汇集众多年轻创业者的奋斗历程和创业经 历，总结他们在创业路程上的成功经验和失败教训。用浅显的 语言、轻松的方式，指导白手起家的创业者找准商机、避开陷 阱、少走弯路，直达成功的彼岸；为那些艰难地行走在创业路上 的人们提供更多、更实用的方法与技巧；告诉每个怀揣理想的 人，白手起家不是梦，只要找到方法和技巧。创业并不是梦，只 要拥有创业的智慧，就一定能够梦想成真！