开家鲜花店，投资小见效快！《开家赚钱的花店 花店经营管理从入门到精通》一书就是在投资小、见效快的基础上，把开花店涉及的方方面面系统整理出来，通过实体店 互联网的方式展现给读者，给读者一个抛砖引玉的指引和参考。《开家赚钱的花店 花店经营管理从入门到精通》一书内容涵盖面广，实用性强，实例与图表并重。可供对开花店感兴趣的有识之士，以及想要创业的人士借鉴与参考。

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孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大潮中脱颖而出；职业早期，理念不容于僵化体制，自立门户却屡创新辉煌： 创刊《北京青年报 电脑时代》，开创中国大众媒体开办产经周刊先河；操盘 商务通 ， 手机、呼机、商务通，一个都不能少 成为企业营销经典案例，一代人的共同记忆；联合创办蓝色光标，成就A股公关*股，全球第八、亚太*企业营销服务集团；创办拉卡拉，成就A股支付*股。孙陶然28年连续创业，交织民营经济腾飞大历史。作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友，熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年，邓蕾与孙陶然七次促膝长谈，遍访孙陶然故旧，配以独家珍贵照片，真实呈现一代创业者人生经历，许多内

从某种意义上讲，股权称得上是企业的*高命题，是企业每个发展阶段和关键节点都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人，如果不懂得股权设计与股权分配，或意识不到股权的重要性，不会运用股权来管理企业，这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计，决定了企业的股权结构，解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题，它会贯穿公司从初创到上市的全过程，只有借助合理的股权设计和股权分配，才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起，形成真正意义上的利益共同体。

在《创业可以走直线》中，作者更加关注中国企业家的思考，当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析。总结出80条军规以及中国创业者需要遵守的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则，乔布斯并不是一个奇迹，问题是：很少有人能像他这样去做！ 本书并非在向你兜售一些捷径，而是全世界的创业者都需要共同思考的问题，即：我适合走什么样的路线，必须遵从哪些法则，需要规避与应对哪些问题，怎样才能距离成功更近。同时我们也知道，许多事情想起来容易，做起来很难，但是贵在坚持！

本书聚焦于商业计划书的撰写，帮助创业者迈开成功的步。我们将理论联系实际。您将会从本教材中看到来自中国内地和香港多位企业家的现场采访，还有您可参照的、关注社会问题的企业里发生的具有挑战性的实例，以及在行动中探讨这些新理念的机会。我们对撰写商业计划书的核心方面所作的展示经过了全面的研究，也包含了上述所有内容。本书将引领读者走向创业者之路，并且有条理和系统地开发他们的技术和才能。

《高等院校创业教育规划教材：创业营销》是在总结数年来的我校“培养具有‘信敏廉毅’品格、富有创新精神、创业素质和能力的应用型人才”的教学经验和创业相关理论研究的基础上，结合对20多家创业型企业的实地考察与调研，经过一年半的时间写成的，是团队合作的成果。《高等院校创业教育规划教材：创业营销》具有启发性强、时代感强和实用性强等特点。《高等院校创业教育规划教材：创业营销》旨在让读者了解创办新企业必须思考的营销问题和创业营销的整体思维逻辑框架体系。其目的就是激发我们思考，通过思考来开启智慧，通过思考来放飞梦想。创业营销重在引导创业者发现并转换创业新理念和不同创业机会所必需的竞争力、方法技能，帮助创业者解决创业营销实践中遇到的各种实际问题。

每一个草根创业家都是一本活着的立体书，每一页都储存着对时代、市场、企业、个人乃至生命的独到体悟。 本书采访了五位具有代表性的原生态企业家，以自述口吻，回顾其崎岖创业历程，剖析心路转折变化，总结提炼他们身上闪耀的五项创业智慧——连接、影响、内求、点燃、无我。本书通过对这五项智慧生成的内因分析，阐释了五项智慧的修炼途径，以消除创业者内心的迷茫，帮助创业者打通自我，使心灵和创业之间建立起真诚的联系。

义乌是一座商机无限的商贸城市，也是一座移民城市，吸引了国内外大量的商业人士来投资创业。《义乌投资创业指南（英汉对照）》以中英文两种语言，从义乌概况、义乌市场发展历史、市场导航、投资环境、义乌会展业、外籍人士生活指南和义乌周边县市产业概况七个方面进行介绍，为外来投资创业者提供参考信息。

伴随着我国零售业市场日益成熟，超市经营的竞争日趋激烈。超市如何避免被淘汰并在激烈的市场竞争中谋求发展，成为超市经营者必须思考和解决的重要问题。 如何经营才能让自己的超市赚钱？本书针对我国目前超市管理存在的问题，系统全面地提出超市的设计规划、商品管理、顾客服务、员工管理、财务管理、物流管理等的方法和技巧，为超市经营者提供参考。全书从超市常见的情景入手，通过大量的案例，为读者提供全新的管理认识和借鉴方法。本书通俗易懂，可操作性强，适合超市老板及管理者阅读。

本书主要介绍 商业计划 的制作方法和实践方法。强烈建议商业人士阅读！ 以优异成绩从哈佛商学院毕业的岩濑 大辅，回国后创办了 Lifenet 生命保险株式会社。 2012 年 3 月 15 日，该公司在东京证券交易 MOTHERS 板块成功上市，现在已成功签下 16 万份保险合同。事业蒸蒸日上的他，为大家传授他在创业中是如何思考，如何制作并实践商业计划的。

本书聚焦企业志愿服务，核心内容围绕 企业为什么要开展志愿服务 企业如何开展志愿服务 企业如何组建志愿者协会 企业志愿服务如何管理和评估 ，以及 企业志愿服务未来发展趋势 等部分展开，为企业开展志愿服务提供实操性指导；同时，选择部分企业案例作为篇章案例，为企业开展志愿服务提供参考和借鉴。本书读者为企业内部CSR经理人、骨干志愿者、高校教师及学生，以及关注企业志愿服务的人士。全书共九章，字数为20万字左右。具体内容包括：企业志愿服务的缘起；企业志愿服务的基本概念和现状；企业志愿服务的阶段和方式；企业志愿者协会的组建和管理；企业志愿服务的项目策划与管理；企业志愿服务的保障与支持等。

作者在完成了《激荡三十年》后，溯源再上，亲笔力作《跌荡一百年》，此为下卷，重新梳理了1938～1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国进步史上，企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色？

创业有“道”，但不是融资、不是商机、不是管理，也不是学法律、讲素质、组织团队演大戏。 创业更不是办执照、租房子、写计划书搞形式。创业不能高起点、大规模、快速度、搞正规化。 创业是实干，是梦想燃烧起奋进的激情，是智慧引领创造并有序前进的理性，是整合资源驾驭要素的资格，是透彻把握项目的能力。 创业是从小事做起“动”起来，是找到根子“干”起来，是创造生存条件“活”下来，是稳定模式“转”起来。

随着数字时代的到来，社会结构也发生了剧变。在此之前，只要重复着同样的工作、在生产线上提高准确度、扩大生产量，企业就能有所成长。但这个旧时代的“成长方程式”，如今已不再被认可。在数字技术带来社会革新的今

《老板是怎样炼成的》兄弟篇，侧重的是创业开局策略：包括初创融资、财务管理、项目价值权威分析、成长期经营难题的突破方法，各阶段营销秘招及几大新锐商机的运作技巧……被公认为中国平民创业书。

本书系统简述了创业的原理和技能要素，共分为创业者特质、认识企业、创业机会的识别、创业准备、企业运营、规避企业风险、门店创业、网上创业八个模块。每个模块都有特定的主题，分别设计创业理念、创业任务、创业游戏、创业实训等板块；同时模块之间彼此联系，有机统一于课程总目标。