内容简介 改革开放再生了中国的民营企业，家族企业则是民营经济体的主要表现形 式。前辈企业主在书写企业与个人成与败传奇的同时，他们正难以避免地老去。 任正非、柳传志、宗庆后、茅理翔、何享健等正步入古稀；王健林、刘永好也已过花甲；以马云、马化腾等为代表的中青年企业领袖的平均年龄也在 50 岁左右。所以据此推测，未来 5-10 年将是国内民营经济企业交接班的密集期， 在未来的传承设计上，国内的家族企业面临着太多的不确定因素和诸多挑战，如：现代企业的普遍发展规律性；我国的家族企业经营时间普遍较短，没有太 多的历史经验可供借鉴；国内针对性的传承研究起步时间晚；越来越多的富家 子弟尚在年幼时便接受西方教育；国内家族受到根深蒂固的儒家文化影响，等等。未来将企业交给谁？家族企业又该如何适应新时代发展的要求？

万科究竟有着怎样的发展战略和经验使得其在同行业中一直保持着领先地位呢？《万科，真的很成功 万科地产成功的真相》一书，从万科为什么成功导入，分万科的王石与郁亮、万科的诞生与发展、管理团队与公司治理、万科的品牌、万科的供应链、万科的合作共赢、万科的股权之争、万科的企业文化、万科的社会责任9个章节，向读者展现了一条完整的万科发展轨迹，希望读者从中得到一些启迪和正能量。

为切实提高研究水平，首钢发展研究院倡导科研人员多读书、认真读书和做好读书笔记。在研究世界500强及国内大企业发展成长之路的读书活动中，该院的部分科研人员积攒了一些文字资料，主要是介绍和分析100多家成功企业成长的关键过程或因素，这些材料构成了本书的基本内容，这是开卷有益的硕果，它提供了丰富多采的企业管理思想，为企业管理者“博采众长” 提供了资料，为管理创新提供了思路。 本书也可以看作首钢发展研究院的研究人员走出首钢、放眼世界的一个研究成果。 本书对于中国企业管理人员很有启智和借鉴的意义。

一直以来我们可能误解了创业这件事，也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后战，轻松而愉快。其实，成功的企业家都有一个共同的特点，不断降低风险，抓住非对称交易的机会，撬动财富杠杆。 5年间，樊登读书裂变出10多家公司，优选3000多家分会，会员超1600万，过程中都采用了“先胜后战”的思维，践行着创业的6大心法，同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代，创业将成为职业生涯中的必要选项，每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易，你能失去的很多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你将拥有一切。

本书中，把天时解释为对大环境的顺应和对商机的把握，就开店而言，这是最基本的条件。商机总是有的，能不能把握住，就看对大环境的顺应能力，如书中所说的政策环境、经济环境、社会环境以及人文环境等，能做出准确的判断。所以，天时无论是对准备开店的，还是已经开业的，都是事业成功的要义之一。 本书提出因行制宜、因地制宜、同行密集的观点，读后让人很受启发。因行制宜，就是营业内容与店铺所处地理位置相协调。 为人篇提出了个人修养、诚信经营、知识储备、注重合作等做人的要素，这些对业者都是最基本的要求，同时也是很高的要求，要想真正做到是相当不容易的。在当前的市场上，假冒伪劣、坑蒙拐骗的事情依旧相当严重，消费者缺乏安全感、信任感。

本书从现实中国家高度重视高等职业教育出发，通过对清末至今高等职业教育价值认同的历史梳理，以及对政府、高等职业院校、用人单位和学生等主体的现实考察，总结提炼了不同时空下高等职业教育认知认同、情感认同和行为认同的特点和规律，以及高等职业教育价值认同存在的问题。运用文化视角，分别从制度、行为和观念文化的三个层次分析了高等职业教育价值认同问题产生的深层文化根源。运用教育本真理论、教育价值理论、文化理论等基本理论，建构了理想高等职业教育价值认同的理论框架，提出了高等职业教育价值认同的基本条件、内容维度和理想目标。最后，基于文化的观念、行为和制度三个层次，回应了我国高等职业教育价值认同的现实问题，提出未来发展理路。

本书从宁德商帮的基本情况入手，介绍了宁德商帮的地理环境、社会组织机构、思想文化基础、发展历程与现状、运营模式等，深入分析了宁德商帮发展的地理、社会、文化基础，经营中的优势与劣势，经营过程中的成功经验与失败教训，*后对宁德商帮的转型、发展提出建议。 本书对周宁商帮的前世今生做了详尽的评述，使人们对这个经济联合体有了立体的了解。从独特的地理自然环境、丰厚的社会人文传承，曾经怎样地创造了周宁商帮历史的必然和辉煌；到新中国成立以后的一个长时期，不可阻挡地消失于闽北崇山之中；再到改革开放的春风又怎样地唤醒和催生了新的周宁商帮；*后，将目光一直延伸到这个商帮陷于困境的现在。在指出了造成这种困局的内外原因之后，又为其展现了光明的前景。本书作者不局限于研究宁德商帮的发展，还对晋商、徽商、温州

《我在美国硅谷做CEO》叙述了美籍华人陈一之先生赴美求学、留美工作，以及在中、美两国创业的始末及奋斗过程，兼及领导、管理、销售、融资、上市等一手资料。《我在美国硅谷做CEO》凝聚了陈一之先生多年来的创业和管理心得，提供了生动、详实的事例，并附有多幅专业图表，展现了陈一之先生带领公司于中国、美国、欧洲、亚太等国家与地区在管理、研发、生产、销售等领域的洞见与反思、矛盾与磨合、困境与突围，为创业者或CEO提供了极为宝贵且实用的经验和建议。

《游山西话晋商(梁小民作品集)》作者梁小民以历史的恢宏气势以及学者兼游者的角度，生动再现了在中国叱咤风云五百年的晋商从起源到发展，从辉煌至衰落的历史沉浮，剖析了晋商的成功因素和失败原因。本书不仅可资经

本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今逐项解说的形式面试。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。 n 《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？”“照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、盛和塾中许多原

*时期（1912～1949年）是中国近代史上一个社会急剧变革的历史时期，也是中国近代对外贸易经济思想发展的重要时期。本书试图从当时的国际国内背景，特别是当时中国的对外贸易环境出发，系统阐述这一时期思想理论界对当时所呈现出来的主要对外贸易问题的探讨，以期对民国时期的对外贸易思想进行客观全面的反映，为当代对外贸易活动提供一定的思想启示和借鉴。

在中国的企业和企业家中，史玉柱和他的巨人集团是迄今为止经历了大起一一大落又大起这样一个完整过程的企业和企业家，是中国企业活的标本，即使在世界经济的历史长河中也不多见，对它的解剖理应成为中国乃至世界各国MBA课堂上的经典教案，成为创业者、成功者、失败者、研究者、学习者、关心者、历史记录者们探索的对象，成为一笔宝贵的社会财富。 本书作者以实战派经济学家的深厚理论功底和丰富企业经营实践经验、中国十大营销策划专家的独特视角和广阔视野、财经作家的优美文笔和创新写作方法、策划史玉柱东山再起的亲身经历和手材料，深刻揭示了史玉柱两次快速发迹的真正秘诀和巨人突然倒下的根本原因，全面披露了史玉柱东山再起的策划内幕和脑白金的战略与策略，揭开了代民营企业整体衰落的命运之谜、东山再起的必由之路和保持长

在中国商业史上，1984年是值得纪念的年份，企业家群体的形成由此分野：鲁冠球、何享健、吴仁宝等“史前创业家”完成从农民向企业家的转型；以刘永好、曹德旺、李书福为代表的乡镇企业家开始野蛮生长；柳传志、张瑞敏、王石、赵新先等体制内边缘人下海创业；马云、史玉柱、俞敏洪等第二代企业家在大学校园待时而飞；李彦宏、雷军、马化腾、等1970年前后出生的第三代企业家正在成长；李想、戴志康、茅侃侃、陈欧等“80后”刚刚出生……

本书包括从废墟上起步、接连不断的失败的试验、、难眠之夜、井深的新年理想、百老汇514号、你们肯定能行、VTR的开发和普及、市场革新（随身听）、迈向数字化音响时代、大力开发新技术、特丽珑彩色显像管、索尼城堡是人修建的等等。希望读者喜欢本书。 本书记录着索尼公司从废墟上起步、面对接连不断的失败，不断进取、开拓、求新、求变、塑造索尼王国的成长历程。 索尼公司是世界上视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导及全球最大的综合娱乐公司之一。年销售额570亿美元，全球雇员总数达15万多人。 索尼的梦想——打动每个人的心灵，通过每一款前所未有的产品与全世界每个人分享生活的惊奇，喜悦和感动。

在国人眼中，豫商是一个备受关注的群体. 在今天听来，豫商似乎没有浙商、粤商这样声名显 赫，在它背后，却是上下五千年的深厚积淀。祖师爷王亥，商圣范挂. 政商吕不韦、儒商子 贡等无不是华夏有名的商业奇才. 尽管古豫商随着时代的更替渐渐消失在人们的视野之外，但是 古豫商在商业历史上的位置却是任何商帮都无法替代的， 今天，沉默已久的豫商随着改革开放的浪潮而复苏，新豫商十可南商人身上隐藏已久的 “康百万精神” 再次被唤醒，一大批新时代的河南商人如雨后春笋般涌现在备地。在他们身 上，充分体现着豫商的品质和创新精神。不仅在，而且在世界的各个角落，都不 乏新豫商创造的商界神话。他们在全球备地，巳形成了一个个庞大的海外豫商部落. 经过近些年的发展，新豫商已经成了中国经济舞台上一支活力四射的力，他们正在创造和见 证

在当今的商场竞争中，追逐名利、你死我活已经不是时代的主流，徼商把翩翩儒士之风与商场经营之道相结合，从而使商界呈现出一种新的风貌。《徽商的儒道》从徽商由儒入贾到贾儒结合入手，通过剖析徽商的变通思想、经营理念等各个方面，阐释了徽商如何运用儒道之术为自己的商业发展创造更好的条件，如何以义取利、大舍大得，如何依靠乡党的力量壮大经商的网络，成为天下大商帮等。徽商的经营智慧会给当代经营管理者带来感悟和启发，也会让更多读者了解何为商人，何为儒道，何为儒商。

什么是真正的商道智慧？谁拥有商业保险柜？ 百年浙商发展史，告诉你一个真正的商业秘密 商场如战场的时代，不要做了炮灰在今日中国，商业人士不得不读的一段历史 写透浙商百年史 说尽商道一点智浙商是中国社会的一个商业奇迹。他们是如何从无到有，由弱而强，缔造了东方奇迹？在百余年的商业奋斗史中，那些的浙商典范，又是如何开创了的商道智慧？百年浙商，这样一部鲜活的大历史，这样一部商人史话，让人温故而知新，鉴往而察来，掩卷之余更添几分对中国商人的理解和对一切创造的敬畏。作品以历史的眼光对浙商百年历史做了透视分析，对浙商人物事迹做了详尽记述，对浙商现象做了独到分析，是一部了解浙商进而了解商业借鉴成功经验的作品。