lululemon是当今商业上的一个传奇，自1998年创立到2007年上市，它从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位，其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。 这本书由lululemon传奇创始人奇普·威尔逊亲述，他在书中详细披露了该品牌从创立到发展的商业扩张路径。奇普坦诚地讲述了自己如何不受过去经验的拘束，按照全新的企业愿景、商业模式、企业文化创立及打造lululemon这家公司的历程。他认为，lululemon的成功是以人的发展为前提，从而实现了小公司的快速发展，获得超额利润。 《lululemon方法：创始人亲述》坦诚而又尖锐。奇普认为“优秀是伟大的敌人”，他用辛辣的文笔再现他与私募基金、董事会成员的博弈，以及在企业管理、上市过程中积累的经验与教训，聚焦上市

奥特曼、Hello Kitty、emoji表情、Cosplay、动漫、宫崎骏、村上春树 书中提到的这些创造改变了我们与世界互动的方式，我们与他人沟通和与自己独处的方式，以及我们塑造自我身份的方式。2015年美国前总统奥巴马曾发表演讲感谢日本发明了漫画、动漫和emoji。 废弃金属如何变成了全球人梦寐以求的玩具？ 卡哇伊 为何能够打败性感？为何手艺比创新更重要？盒子如何定义了日本的物质文化。日本为什么被称为 婴儿的天堂 ？炽热的、难以抑制的游戏感与渴望新事物、逃避、焦虑的御宅族有和关联？娱乐如何开始成为一种工具？ 很多产品看似无关紧要，为何后必不可少。一整个星球的幻想家，为何由日本制造。 《日本原创力》除了讲述日本创意产业与商业的全球崛起历程，还有关于匠人、艺术家、商人、天才与怪人的故事，他们在我们毫无察觉的情况下重塑了我们的

方太是一家企业，更是一种文化现象！ 方太董事长茅忠群说：“如果方太只有一样东西可以保留，专享可以传承的就是文化！”方太文化认为：做企业就是做人，企业的成功，关键在于做人的成功，即人品、企品、产品，三品合一，人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工，写作历时两年，收集整理百万字企业原始素材，从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。

这是一个引人入胜、富有启迪和鼓舞人心的故事。享誉全球的管理思想家、企业顾问、价格专家、企业家和有关 隐形冠军 商业模式的主要作家赫尔曼 西蒙（Hermann Simon）在本书中重点叙述了，决定他从出身卑微到走向卓越的原因究竟是什么，以此为全球工业、学界和政界的领导者提供建议和分享。 西蒙1947年出生于德国西部的埃菲尔（Eifel）乡村。他成长的时代，正是德国努力摆脱第二次世界大战阴影并重新崛起为新的世界力量的年代。他在一个农业社区度过青年时代，所经历的多彩轶事、一些仿佛从中世纪一直延续下来的运作方式，体现了诸多核心价值观（例如信任、专注、质量和诚信）的沉淀。这些价值观，是随后几十年技术、经济、政治、社会和文化巨变的稳定之锚。西蒙带领读者穿越时空，让他的世界和我们的世界，从孤立到互相联系、从闭塞到通向全

在数字经济成为新的经济增长动力的时代， 平台经济 网络效应 大数据 人工智能 等热门概念不断涌现并构建了一层 平台幻觉 ，让多数人相信这些词汇仿佛拥有神奇的力量，能助推企业高速发展。而如脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌这样的科技巨头展现的强大统治力更是进一步加剧了这种 幻觉 。 哥伦比亚大学商学院教授，投资银行家乔纳森 科尼则认为事实要复杂得多， 平台幻觉 破坏了人们对商业模式强弱的辨认力，掩盖了企业是否能取得成功的决定性因素。他在《平台幻觉》一书中以上述五家巨头企业为例，详细阐释了这些大型科技公司真正强大的原因：结构性优势的组合、精明的收购、强有力的管理以及长期的宣传营造的一副 不可战胜的光环 。这些要素才真正促成了数字经济时代的巨头企业的韧性和长期盈利能力，而并不只是因为 超自然力量 的加持

本书由艾·里斯和杰克·特劳特共同编写，重点阐述了商战中的四种常用战略形式，如防御战、进攻战、侧翼战和游击战，针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则，以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王和温蒂对麦当劳的挑战，以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者的精心组织下，使读者不仅加深了对本书中心思想的理解，而且还学习了如何在实战中具体应用各种营销战略的技巧。

小米科技有限责任公司成立于2010年4月6日，虽然仅成立12年，但它却创造了一系列的奇迹。 小米打破了所有的增长记录，成为全球第二大智能手机市场 印度的智能手机销售商。小米打造了一批高质量的产品，拥有一批狂热的追随者，在全球取得了巨大的成绩。 作者以摩托罗拉、诺基亚、三星为案例，全面讲述了小米在雷军带领下的创业经过和发展历程,揭秘了小米不断调整战略目标、企业文化和管理模式来适应外部大环境的变化，从而走向世界的发展之路。 在深入探讨小米成长史的同时，作者以外国人的视角,详细描述了小米进军印度市场并取得成功的核心精髓。

2010年，亚当 诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork 一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值，WeWork只用了半年时间。 2019年，WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元，跃升美国创业公司估值首位。同时，亚当的个人净资产上升到130亿美元，成为世界上富有的人之一。 然而WeWork的业务实际上没有任何有意义的技术支撑，亚当宣称要改变世界的愿景不过是虚张声势。这位 天才梦想销售员 试图凭借自己的个人魅力赢得上市机会，但他甚至说不清WeWork的业务核心究竟是什么。 在公司估值和个人财富达到的2019年，不过数月之后，WeWork上市失败，亚当下台，新任CEO提出无限期推迟IPO。公司停止了所有新空间的租赁，因无力支付遣散费，还不得不推迟裁员时间。 2020年年初新冠疫情的爆发，更是让亚当彻底沦为 亿万负翁 。 一场房地

时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。针对此，本书向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何根据本公司的情况进行调整，重新定位，进行竞争并取得成功，向广大企业管理者提出了变革之道。

本书以马云创业的时间为轴，详尽地分析了其每一个阶段商业模式，展现了其一步步地打造阿里巴巴商业帝国的坎坷历程。体味马云商业传奇，创造属于自己的传奇！

北京福建企业总商会是北京市家也是一家总商会，北京福建企业总商会从无到有、从小到大，与时代同步，实现了从传统商帮到现代商人群体的转型。该书系统介绍了连任四届会长的陈春玖如何带领福建商会会员从商会管理、非公党建、公益慈善等方面进行了有益探索，并将福建企业商会发展成为国内一家有影响力的商会。

《定位》讲述了定位的传播原则；《商战》讲述了定位的营销原则；《营销革命》则融合了前两本书的观念，但融合方式接近出人意料。 战略决定战术不对 “自上而下”有罪 战略不是目标 …… 匪夷所思之后，让人茅塞顿开，艾·里斯、杰克·特劳特著的《营销革命(经典重译版)》提出了崭新的营销理论――“自下而上”的营销，这引发了一场企业家的营销思维革命。成功的企业家更应该像是一位深入前线、把握战情的战术指挥官，从起点开始发掘并制定出一个实用的战术，然后围绕这一战术构建起相应的战略。如果你具备了“自下而上”营销所需的条件，你必将成为下一个盖茨（微软）或乔布斯（苹果）。 实现定位获取商业成功的步骤： 深入前线――研究趋势――聚焦――寻找战术――构建战略――实施变革――测试战略――推销战略――获取资源――启动项目

本书以时间为轴，从传承、工艺、产品等方面讲述泸州老窖四百三十余年的品牌历史。从泸州老窖的出现，到现今的声名远播，每一个阶段都有值得纪念的人与事。在四百多年的漫长时间中，不但酿出了愈来愈香醇的好酒，也锻造出了特有的一种精神。本书图文结合，共有精美图片一百余幅，力求真实还原历史，寻找香醇佳酿的成功奥秘，同时又不失语言生动，具有极强的可读性和收藏性。

本书中所展示的恒源祥深厚的文化内涵，全新的经营理念，睿智的宣传策划无不令人振聋发聩，拍案叫绝。 这是一本很奇特，或者说是很另类的书，说它奇特，是因为这是次尝试用小说形式描写品牌经营的内容，用古典的章回体来表现现代经济生活的要素。 沈莱舟先生80年前创立的恒源祥，历史上曾几度兴衰，几番枯荣。60年后的老字号已金粉褪尽，风光不再，只剩下南京路上两间小门面房和三十几个员工。 如果墨守成规，如果甘于守摊，不思进取，那么，今天的恒源祥也许会像沪上那些已经消失的老字号一样，湮没在历史的废墟里成为一种永久回忆。 但无论怎样时光荏苒，历史变迁，好在有一种东西始终存在，那就是宝贵的“恒源祥文化”，我们把它称之为“不可为而为之”的一种企业文化。 当年，恒源祥能够从众多商号中脱颖而出，成为人们耳

《货币金融篇》作者以极大的热情，经过广泛挖掘、搜索、整理，比较系统地介绍了杭州老字号的峥嵘岁月和辉煌历程，本意在于追溯老字号的渊源，发掘老字号的创业历程，讲述老字号操守百年的诚信经营之道，使大家获得对杭州老字号的理性认识和形象化体验。这里有鲜为人知的历史故事，更有首次披露弥足珍贵的历史老照片。在叙述方式上，不求体例一致、形式统一、辞章华丽，但求史料详实、自得一见，文字明畅、图文并茂。

外国商人，晚清时称之为洋商。洋商在上海的贸易活动，远可追溯至唐天宝十年（公元751年），即使从清道光二十三年（1843年）上海开埠算起，他们在上海的贸易活动也长达160余年；其历史可谓源远流长。但由于解放后几十年我国对外经济贸易没有提到应有的地位，导致对洋商研究很冷落，不但研究者寥寥，研究成果也不多。 20世纪90年代，随着国家对外开放的不断发展和加入世贸组织，对外经济贸易在国民经济中的地位越来越重要。因之在经济、金融、贸易领域，与外商来往频繁，开始引起了研究者的关注，并把对洋商的研究提升为重要课题。 “以史为鉴，可以知得失。”系统、深入地研究上海开埠以来的涉外经济史，可以为推进上海对外开放，进一步发展上海的外向型经济，起到很好的借鉴作用。为此我们从2002年开始编写本书，历时六年，于2007

1848年的加州淘金热，是美国历史的分水岭。它在加速美国的主权扩张、加剧内战紧张局势的同时，也开启了美国现代社会的进程。正是这场由从蛮荒到文明、从混乱到有序的造富运动，真正铸就了新的美国精神。 作者用史诗般的笔法，再现了美国历史上加利福尼亚引发黄金热潮的浩大画卷。描绘了美国自发现黄金后的20年间，历经的美墨战争、西部大移民、反奴隶运动、南北战争、铁路建设、经济垄断等一系列历史重大事件，阅读时既有历史的故事感，又有纪录片的镜头感。 在把握历史脉络的同时，作者又用极其真实的近镜头刻画了一大批个性鲜明、命途迥异的小人物，他们的勇敢和挣扎，一夜暴富和倾家荡产、默默无闻和名声大噪，勾勒出一个动荡又充满希望的黄金时代。

称宁波帮为天下*商帮不是没有道理的。 以钱庄和航运起家，他们是近代中国经济的弄潮儿。创办上海规模*的*家交易所，中国*家信托公司，资金*、信誉*好的中国保险公司 他们控制了上海、天津乃至全中国的商业版图。与晋商、徽商相比，他们更具创新意识和市场精神，对近代乃至现代中国的经济格局影响也*。 他们虽然起家并成名于工商业，但他们的影响力并不仅仅限于工商业，从洋务运动到清末新政、辛亥革命和北洋混战，再到蒋氏登台、民国初定 他们的身影出现在了中国近代史上几乎所有的重要事件中，是李鸿章、孙中山、袁世凯、蒋介石都不得不倚重的力量。 本书将宁波帮置于近代中国艰难转型的时代大背景下对其成长的历史进行了全面的记述和解读，从中可以发现，宁波帮的厉害之处在于它不仅仅是一个商帮，而且作为一个姿态鲜明、独立自主

这本书梳理了IT产业发展的历史脉络，叙述了美国硅谷明星公司的兴衰沉浮。通过对各大公司从技术轨迹到经营理念的剖析，作者想向读者展现的并不仅仅是一幅有关科技产业更迭和大公司成长规律的历史景观，而是为了让中国的读者能更真实地了解美国、了解科技产业，以此理解科技创新和商业公平在美国文化生活中的深刻意义。

《我是厦大的 厦门大学EMBA同学访谈录》是一本关于20位在厦门大学学习EMBA的同学（企业家）的访谈集。 首先，文中对几十个企业家访谈对象所做的调查问卷做出统计与汇报，主要是反映出他们对厦门大学EMBA和课程设置的意见。其次，20个企业家的访谈分成5个章节。*章 任重道远 如履薄冰 ，强调的是企业家的责任感;第二章 千里之行 始于足下 ，讲述的是企业家创业历程;第三章 一脉相承 一以贯之 ，阐述的是企业家的价值观和企业文化对企业的影响;第四章 自强不息 推陈出新 ，说明创新是企业不断向前发展的动力;第五章 书生报国 薪火相传 ，表达的是家国情怀和全球化。 受访企业家遍布多个行业、年龄层，访谈真实展现了企业家的创业、管理心路历程。企业性质也比较丰富，具有代表性。

《二十世纪之中国·乡村与城市社会的历史变迁·蜕变与重生：民国华北牙商的历史演进》利用大量来刊原始档案，以实证的方法对华北牙商的历史演变、群体结构、资本构成、社会流动、经营交易、管理制度以及与市场、政府、区域经济闻的相互关系与互动共生诸多方面，做了深入的探讨。《二十世纪之中国·乡村与城市社会的历史变迁·蜕变与重生：民国华北牙商的历史演进》勾勒出一幅华北牙商和牙商资本在民国转型期发展与演进的动态鸟瞰图，借此剖析市场贸易中传统与近代的关系，进而总结近代商业群体变迁的某种基本趋势，观察社会变迁中的变与不变，断裂与传承，并对牙商研究的若干热点和敏感问题进行辨析，以澄清由来已久的疑问和还原牙商群体的真实面貌。