本书讲述风靡世界的娱乐企业迪士尼公司，以及公司的创始人沃尔特·迪士尼的奋斗与成长历程，讲述了他是如何白手起家直到创造出价值亿万财富的米老师并缔造了属于自己的传奇。

《商界裸奔：理查德 布兰森与他的维珍之旅》维珍，从一家邮购唱片公司起家，发展到创立维珍银河公司。现在，维珍已是当今世界上最主要的“生活方式”品牌之一，在全球各地深受数百万顾客的喜爱，并赢得了他们的信赖。 在《商界裸奔：理查德？布兰森与他的维珍之旅》中，理查德？布兰森爵士将与大家一起分享他的经商之道，揭开他冒险、精彩、大胆的商业生涯中令人难以置信的面纱；并探讨维珍为什么能跻身于世界上最的超级品牌行列；维珍移动美国公司如何创造了有史以来增长最快公司的记录 （该公司的营业额超了10亿美元，增长速度超过了微软、谷歌和）；以及理查德——这位全世界举世无双的商业奇才——如何从白手起家，打造了一个横跨8个领域、价值80亿美元的庞大维珍商业帝国。另外，你还将了解到理查德希望他雇用的员工具有何种品质

《疯狂的法拉利》讲述世界上闻 名的赛车和运动跑车的生产厂家之一法拉利的诞生和 发展过程，以及公司的创始人、世界赛车冠军、划时 代的汽车设计大师恩佐·法拉利的奋斗与成长历程。 每一辆法拉利汽车，都可以说是一件绝妙的艺术品。 而每一个创意的诞生，背后都蕴藏着绝妙的灵感和艰 苦的奋斗。《疯狂的法拉利》试图为你揭开法拉利成 功的奥秘。 显示部分信息

世渝作为中国最早的股份制改制、资本市场发展的参与者和德隆高管之一，以其亲身经历和多年的思考写了这本《曾经德隆》，非常难得。有实践、有理论的人和有实践、无理论或者有理论、无实践之人写出来的东西差别很大，世渝应该是有实践、有理论的这一种。这种感受、这种认识是一个不参与市场、不参与实践，只知道站在市场旁边对企业、对企业家指手画脚的人写不出来的。这本书的用意很清楚，它是希望借德隆事件让中国去思考用什么方式来造就中国的大企业和强大的金融业。 中国改革开放三十年了，国有企业改革从松绑扩权、两步利改税、企业承包到股份制也有二十多年了；中国的民营企业从个体户、前店后厂到参与各行各业，占有市场经济半壁江山也有近三十年了；中国金融业从银行体制改革、资本市场的创立发展也近二十年了。我们希望更多各

新中国的成立给中国民族工商业的发展带来了转机的生机和希望。不期一场场政治运动又使中国的国民经济陷入了几近灭顶的危机，直到改革开放才真正获得了广阔的发展空间。中国加入WTO，是中国经济与世界经济接轨并终将走向世界，赢得竞争机会和实业成就的标志。一代实业精英正以亘古不变的民族精神和爱国情怀在励精图治地圆发展之梦，闯图强之路……

被誉为“丰田复兴之祖”的第三任总经理石田退三，亲自告诉你自己多年成功领导和经营丰田公司的经历，深刻诠释了丰田公司著名的企业“纲领”，提炼出了“丰田经营成功的7条原则”。你既可以了解汽车巨子内部文化与经营管理内幕，学到成功经营企业的真谛，也可以感悟到石田先生非凡的人生历程。另外，还有松下电器创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫等知名人士的对丰田和石田的侧面剖析。这一切让读者能从真正意义上全方位地透视丰田。

本书以大量的案例分析展示了硅谷产学创新体制的正反馈效应，探索这种体制形成的种种历史因素，从理论上对这种高技术创业激励体制的内在构成和集群效应做了深刻地分析，既有助于我们领悟硅谷高技术创业的成功之道，又能激发我们推动高技术产业的热情和思路。结合中关村的高技术创业实践，从产学合作创新的视角分析中关村高技术创业中存在的种种体制“缺位”现象，提出中关村激励高技术创业的基本思路，也是本书关注的焦点。此外，为了帮助读者更客观地理解硅谷目前所面对的形势，针对网络泡沫所引发的硅谷“寒流”，本书还从产学创新体制的总体构架，对硅谷高技术产业创新和网络经济的未来提出了相对乐观的看法。

本书系统地描述了明星人物张朝阳的成长、求学、创业的过程和心理历程，剖析了张朝阳有关工作和生活的内心世界。 本书叙述了张朝阳作为中国互联网领军人物是如何影响和推动中国互联网发展的，张朝阳及他的团队是如何把一个名不见经传的网络小公司做到尽人皆知的上市公司的，又是如何把一个从零开始的“搜狗”做到人人都使用的搜索引擎公司，这其间到底发生了什么令人心驰神往的故事。 搜狐以搜索引擎起家，中间忍痛割爱，最后又重振搜索引擎，这其间又有什么样曲折离奇的故事，又有什么样的恩怨情仇? 本书次全面而客观地披露了很多有关张朝阳与搜狐、搜狗以及张朝阳与搜索引擎鲜为人知的故事。

本书是一本研究16个国际知名品牌的建构和传播的战略思维和表现方式的书。其中包括：吉尼斯品牌运动模式，百威品牌运动模式，司木露品牌运动模式，巴黎水品牌运动模式，耐克品牌运动模式等。

全球日用消费品行业巨头经营理念最完全攻略。联合利华是《财富》世界500强企业，《商业周刊》全球品牌100强。本书以简洁、生动的笔调，从联合利华的发展历程入手，系统地介绍了其成功的核心理念和几代领袖人物的智慧，详细地剖析了联合利华的品牌管理、产品策略、分销渠道、分销商管理、营销模式、促销方式、人力资源管理、企业文化、危机应对策略、全球扩张法则、在中国的发展状况，以及其未来的发展战略等成功之处。作为日化界的标杆企业，联合利华的上述管理策略将对同业管理者及从业人员提供非常宝贵的借鉴意义，对各界专家、学者和学生将是难得的研究和学习材料。本书还大量采用了我们专为培训而设计的大量的幻灯片，展示了联合利华从一家肥皂生产厂到世界日化巨头的成长过程，以及诸多鲜为披露的学习资料。这些幻灯片使知识更加生

本书真实再现了一位出身贫寒的少年由山村走向现代企业的不平凡的创业之路，是本世纪韩国走出殖民地时代阴影和战争废墟、创造的经济奇迹的历史缩影。

《中国福布斯落马榜：揭示中国富豪落马的真正原委》主要内容：商业杂志《福布斯》（Forbes）一年一度推出的中国富豪榜，吸引着成千上万的人关注。当人们津津乐道地谈论着榜上富翁传奇故事时，您也许会发现，富豪榜在某种程度上似乎已成了落马榜，许多富豪在演绎财富神话之后，每每成为落马榜的新成员。在这份《中国福布斯落马榜：揭示中国富豪落马的真正原委》上，您会看到近20年来在中国各行各业的“富豪们”，他们曾经呼风唤雨，对资本运作得心应手；他们曾被前呼后拥，恍若财神一掷千金；他们曾经气势如宏，商业运筹时动辄千万、亿万……但是，当公众的目光探究他们的致富历程时，当国家迈向法治时代的步伐越来越快时，他们的财富大厦竟然轰然倒塌，他们没有在烈火中锤炼成钢，而是在瞬间被融化消亡。造成他们不同命运结局的，既有内

对于生产管理的严格要求： 一是“精”：指产品的质量高，零缺陷，不仅交到用户手中最终产品的质量要高，而且作为每一道前工序都要为后一工序提供高质量的产品、零部件，这是准时生产的必然要求，否则生产线就会因为零部件质量缺陷而停工。 二是“细”：零库存，这是追求及时生产的必然结果，认为过高的库存会掩盖浪费和各种问题。通过削减库存，强制性地暴露出生产中的问题，只有这样才能做到不断发现问题，不断改善作业状况。这也体现了在生产中追求细节的精神，它需要通过全体员工坚持不懈的努力，不留死角地从自己的身边做起，兢兢业业地对待工作，为现场的改进不断做出贡献，将个人的创新精神体现出来。

《城南老字号》一书收录的老字号名店、名厂和文化设施，既写了现在尚存的老字号，也写了不复存在的老字号。不仅写了老字号繁荣发展历史，也写了老字号繁荣发展的内在原因和文化内涵。编写此书有四方面意义： 一、为领导决策提供地情资料，以史资治，有利于开发文化旅游产业，有利于抓住经济增长点，有利于振兴区域的经济。 二、充分认识老字号无形资产的价值，有计划、有步骤地将一批有市场、有发展前途的老字号企业进行改制、改组，按现代企业制度规范去扶持和促进它们的发展。 三、促进传统的老字号企业积极吸收现代科学管理知识和经营意识，改变不适应时代发展的旧传统、旧工艺，使老字号焕发新的活力。 四、编写《城南老字号》为弘扬民族传统文化、挖掘历史资料、对广大职工和青少年进行爱国主义教育将起着积极的作用

这曾经是一个沸沸扬扬的热点名词，毁誉参半。举国上下，顺驰军团所到之处，争议就接踵而至。在平民百姓的街谈巷议中，在专家名流的指点江山中，在鸿儒大腕的激扬文字中，在各路媒体的聚焦爆炒中。尤其是2004年春节过后，随北京大兴世纪第其他网站的引爆，全国范围内的争议达到沸点。顺驰走到哪里，质疑就跟到哪里。 10年，从50万到100亿，一个中国式的商业传奇，一个企业超常规扩张的故事。《天津日报》记者郑爱敏跟踪报道顺驰创始人孙宏斌到普通员工数百人，作为顺驰十年成长轨迹的见证人，记者依据大量手材料，客观真实地讲述了顺驰从十年前的50万起步，到现在年销售额120亿元，成为中国房地产界的爆发式成长的历程。对房地产业内人士和媒体的质疑与担忧——资金链能否跟上，全国化风险太大，扩张速度太快容易失控，挑战霸主的野心等，