内容简介 对于企业来说，人力资源管理是内部管理中非常重要的内容。企业管理者和人力资源负责人需要制订科学合理的人力资源战略，并时时刻刻对管理中存在的法律风险进行防控。 本书涵盖了人力资源管理中可能遇到的各种法律风险，并结合大量劳动争议案例和相关法律法规条文进行深入解析，让您洞悉风险，提前防范，为您的企业打造安全运营环境，确保企业稳健发展！
本书分五章：章世界贸易组织，包括《马拉喀什建立世界贸易组织协议》、争端解决、多边审议与透明度等三节；第二章乌拉圭回合有关货物贸易的谈判结果，包括各项协议、影响工业品贸易的关税与非关税措施的自由化、影响农产品贸易的进口壁垒和其他干预的削减、货物贸易自由化所带来的贸易与收入效益等四节；第三章乌拉圭回合有关服务贸易的谈判结果；第四章乌拉圭回合有关知识产权保护的谈判结果；第五章世界贸易组织中的发展中国家。 本书对每个协议都进行了简单易懂的解释，并引述了有关协议的法律文本和相关决定，包括1994年4月15日以来可能做出的重要解释性决定。书中简要介绍了各项协议的目的，提供了制定协议的背景情况。本书则向读者提供了WTO秘书处对货物贸易和服务贸易减让表中承诺的重要性和可能产生影响的分析。
本书正是围绕研究WTO法律规则体系对国际投资法的影响这一问题展开论述。本书章为概述，通过分析现有国际投资法体系构建的不足和晚近OECD创建综合性投资公约的立法努力失败的原因，指出了国际投资立法中面临的主要问题和困难，评述了WTO框架下的多边协议的投资法性质及其对国际投资立法的未来影响。第二章到第六章为分论，集中对WTO法律规则体系中直接与国际投资相关联的多边协议进行了分析和评论。
经过15年的艰苦谈判，我国在新世纪的完成了入世谈判，成为世界贸易组织（WTO）的正式成员。入世是中国改革开放进程中的一个重大步骤，它将使中国经济进一步融入国际经济主流，中国将从与世界的交往中受益，但同
《重新定义销售》这本书告诉大家：产品对于客户 的吸引力不是产品，而是产品所蕴含的价值以及是否能满足客户的需求。这就需要我们具有洞察客户真实想法和需求的能力。只有具备了这样的洞察力，才能够有的放矢，有针对性地向客户展示产品特点，从而激起客户的“购买欲”。销售的意义不是买卖，而是服务。这是需要每一位销售人员都要牢记和遵守的。通过提供优质的服务，为客户带来Z适合的产品、Z大化的价值以及Z佳的购买体验，这才是销售的真谛和价值所在。《重新定义销售》这本书强调：真正 的销售员不会直截了当地向客户推销产品，而是站在客户的立场帮助其选购产品。他用自身的言行举止向客户传达这样一种信息：我是在为您谋利益，而不是为了获得您口袋中的钱。
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