如果你和合伙人一起开公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤，同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权，大大提高创业成功的概率。

小企业经营业务，大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题： ——企业如何才能基业长青？ ——初创期的企业如何生存发展？ ——快速成长期的企业如何搭建管理体系？ ——成熟期的企业如何变革转型？ ——鼎盛期的企业如何激活组织活力？ ——如何规避企业运营中的四大断裂？ ——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？ 本书所述观点、方法工具以及案例均来自真实的

《精益供应链与产品设计》源于作者在华为20年的供应链一线实践，分享在不同发展阶段、不同场景下的供应链管理变革经验，特别是走过的弯路和吸取的教训，供其他中国企业借鉴：在看到机会的同时，避免掉入同样的坑。 本书作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破；见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里，如何艰难地爬出来；切身感受了集成供应链在日益多变和不确定性场景下的种种问题；参与了产品研发和供应链精益自働化、数字化的融合变革过程。在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中，对精益生产、对数字化供应链和智能制造进行复盘反思，系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特点，基于实际案例，提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计，以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管

学好结构化表达有利于我们在职场中提升沟通效率，改进沟通效果，有效解决沟通中的种种难题。本书以各种职场沟通的情境为案例，系统介绍了结构化表达的原理、要求和 工具，并详细分析了将结构化表达应用于汇报工作、与客户沟通、讲故事、做演讲以及写作等具体沟通情境中的技巧、流程与框架。 本书适合职场人士，尤其是职场新人阅读，通过系统阅读或者带着问题进行查找式阅读，将使读者迅速提升结构化表达的能力，轻松解决职场沟通中的各种难题。

内容简介 本书着力于全面训练认知思维和快速提升脑力，帮助读者理解自己、理解环境、理解财富，全方位提升读者的学习能力、思维能力和问题分析能力。 作者思维开阔，对人、人性有独到的见解，对认知、思维有科学的逻辑，对效率和财富有独门的办法。 阅读本书，既是一次脑力激荡之旅，也是一次认知丰盈之访。

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内容简介 施云畅销书《供应链架构师：从战略到运营》作者，现任麦当劳（中国）副总裁、供应链总经理。中国物流与采购联合会专家委员，厦门大学中国供应链研究中心高级研究员。厦门大学、上海交通大学、上海大学等的商学院EMBA、EDP、MBA客座教授。曾在阿里巴巴集团、零售通、菜鸟担任数字供应链中台产品负责人、供应链运营总经理、数字供应链商业解决方案负责人等职务。曾在戴尔担任亚太区供应链的部门负责人。拥有从国有企业、民营企业到跨国企业高管的丰富实战和理论经验。个人***“供应链架构师”坚持发布原创文章，获得了读者的广泛好评。

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书号:9787300326962 书名:怎样打造个人品牌（修订版）（乔·吉拉德巅峰销售丛书(怎样成交每一单+怎样销售你自己+怎样迈向巅峰)） 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

《数字平台生态观》是一部以“数字平台生态观”为理论基础，指导数字原生企业和数字化转型企业实现高质量发展，共促数字平台生态繁荣，塑造我国企业在数字经济时代的全球竞争优势，推动我国数字经济做强、做优、做大的专著。 本书分为上中下三篇。上篇为理论基础阐述，从管理学的问题导向出发，指出数字经济时代企业普遍面临的两大类问题，以此引申出“数字平台生态观”的三大理论背景。详细解读数字平台生态观理论的内涵、特征、文化渊源和竞争优势来源的比较分析，重点剖析数字平台生态观的逻辑框架。中篇为管理实施策略，深度解读企业制定数字战略的四大关键要素、数字原生企业构建数字平台系统的三大要点，以及数字化转型企业构建数字平台系统的路径和措施。下篇基于互补者体验的设计与众筹项目成功，以及从共

本书选取了24个中国农产品地理标志的品牌化个案，对其进行了利用品牌战略，提升地理标志农产品的品牌价值的个案研究。这25个个案，在我国的农业产业发展，乡村脱贫致富进程中做出了独特的贡献。 本书的研究宗旨是，借助分析该24个代表性地理标志农产品品牌化的示范案例，引导中国地理标志农产品的生产者、经营者，能够借助“双标”（地标、商标）品牌化，提升品牌溢价，提高农民的生活水平。并借此总结地理标志农产品品牌化的科学路径，具有独特的理论探索与实战示范意义。

随着零售行业的不断发展，越来越多的零售企业将实体店、线上店和移动渠道进行全渠道整合，以提升消费者体验效果和企业绩效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略对零售企业至关重要。 本书紧密跟踪新零售领域的前沿理论与实践动态，沿着新零售基础知识概述—新零售运营要素—新零售行业的发展趋势的逻辑框架，构建了新零售理论与实务知识体系，包括：新零售概述、新零售的驱动因素、新零售大数据、新零售顾客体验管理、新零售商业模式、新零售私域流量运营、新零售物流、社交新零售、无人零售以及新零售行业的未来发展趋势共10章内容。

本书力求通过跨学科交叉融合思路，践行培养高级管理人才和商界领导者之使命。 “商学+”教育教学生态系统重构了浙江大学管理学院人才培养的目标体系、内容体系、运行体系和保障体系，明确提出了“立足浙江、服务国家、嵌入全球”的三大战略路径，把“与一流企业/企业家同行”“与独具智慧的中国管理实践同行”作为浙江大学管理学院“商学+”教育生态的实践平台依托，希望“商学+”教育生态系统能为中国甚至全球商学院人才培养模式改革提供“浙大方案”。

本书根据新经济时代的特殊背景，提出了一整套创新思维训练的技巧和创新 的方法。主要介绍了创造性思维常用的6种思维方式和7种实用的创新方法，并对 其进行了详细全面的阐述。案例贯穿全书，使本书颇具可读性，更以多种形式充 分调动读者的思维活性，达到触类旁通、快乐学习的目的。本书是作者在授课的 基础上提炼而成的，有大量实战练习，既生动有趣，又开拓思路。 为了达到实用、有效的原则，本书还配备了《行动手册》，通过“21天创新训 练法”引导读者边学习边进行自我训练，以实现短期内有效提升创新能力的目的。 本书既可作为高等院校和各类职业院校的教学用书，又适用于企业的管理、 研发和销售等人员，对于一切从事创造性劳动的人们都能有所启发。

本书构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架，介绍了设施管理（FM）、信息技术（IT）、物流（LOG）、维护维修运营（MRO）、市场营销（MKT）、机器装备（M E）、专业服务（CVS）等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛点，形成56个解决方案，涵盖间接采购全品类、管理全流程。

本书从管理视角出发，逐章详细解读了公认代表庄子本人观点的《庄子》内篇中所蕴藏的丰富而又深邃的管理思想。在管理视角下，《庄子》的内七篇是以独特的寓言、重言和卮言相结合的表达方式，首先刻画出组织管理所应有的理想状态，进而深刻揭示了管理者实现经验和语言双重超越的可行路径，以及现实中组织管理之所以存在上下脱节、难以可持续发展问题的根本原因，并提出有针对性的解决思路。在今天的数字化背景下，当技术进步日益强化着管理者的领导力对于激活知识工作者创造潜能的首要性时，回到《庄子》这座管理思想宝藏，从中寻找管理者形成领导力的思想资源，无疑将具有极其重要的现实意义。

本书介绍了社会5.0的理念、体系和发展模式，阐述了如何应用人工智能、大数据分析等技术实现以人为本的持续发展，构建以人为中心的超级智能社会。书中不仅系统阐述了社会5.0的相关概念，而且还针对社会5.0主要解决的课题，例如，如何实现全社会*优化与个人*优化的共赢与平衡；如何实现网络空间所需的城市数字化以及跨领域数据与系统合作；如何应对老龄化社会、无碳化社会以及地域创生等问题等进行了生动的阐述。*后，还对社会5.0的未来进行了展望。

作为一种新型的互联网形态，元宇宙预示着传统营销方式的革新。本书前瞻性地探讨了元宇宙营销这一新兴领域的数字营销实践，从多个角度和层次分析了元宇宙如何推动商业核心三要素——人、货、场的转型升级。书中结合大量的企业营销案例和业界实践，详细阐述了元宇宙环境中的新型消费者行为模式、虚实融合导向的产品策略、用户体验的升级路径、品牌沟通传播创新，乃至品牌商业模式变革等关键营销话题。对于想要布局元宇宙营销的企业来说，本书可作为重要的参考。