如果你能活到100岁，你的生活会是什么样子？整整六七十年的时间全都得放在工作上，这个想法是不是太吓人？对你来说，拥有如此多的空闲时间，你是否应该去寻找 个更加刺激的未来？ 《百岁人生(长寿时代的生活和工作)( )》来自英国伦敦商学院经济学家琳达 格拉顿和 理学家安德鲁 斯科 为MBA学生开设的 门 百岁人生 课程。21世纪初出生的人有50%的概率活到100岁，面对这个事实，作者运用当今社会学、经济学和 理学的研究成果和丰富的实践经验，向我们展示，如果活到100岁，我们的日常生活、工作、理财、学习和社交会发生怎样的变化，以及我们该怎么办。

本书共9章，从内容上可划分为3个部分。第一部分由第1章、第2章和第3章组成，主要讨论创新创业内容。这部分提出了“创新创业能力模型”，并对如何提升读者的创新创业能力进行了深入探讨，给出了切实可行的创新创业能力提升训练方法，帮助读者进行自我训练与提高。第二部分由第4章、第5章和第6章组成，主要讨论智能时代与智能技术。这部分从“人机协同”视角揭示了智能技术，尤其揭示了深度学习的原理及其应用。通过“增强智能”，智能机器终将成为人类的助手。第三部分包括第7章、第8章和第9章，主要讨论专创融合的相关内容。这部分对如何通过“项目驱动”方式来生成项目与实践项目进行了探讨。作者给出了3个画布作为项目和团队生成与引导的工具，还介绍了大量专创融合的实践案例。 本书适合所有希望提升自我创新创业能力的读者、想

书号:9787516925812 书名:相处之道:如何与难相处的人共事 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

从出生的那一刻起，心智就决定了我们的感受、观点和行为，但实际上我们大多数人并都不清楚它如何运作，也不知道怎么去管理它。 弗拉德·贝利亚夫斯基根据其在心理学和神经科学上的的研究，提出了极具开创性的整合性理论体系——金字塔模型，并使用双金字塔的形象来说明大脑的工作原理。 金字塔模型由相互关联的六个部分组成，分别负责六种主要心理功能——理智、信念、记忆、情绪、言语、行为。每个部分都对你的人格塑造、身心健康、人际关系和日常表现具有独特的影响。 本书系统阐释了金字塔模型六大心智层级的工作原理，如何自我掌控、驾驭内心世界提供了可行的策略，帮助读者制定全面科学的计划，提升心理健康水平、个人状态和幸福感。

内容提要 近几年，'斜杠青年'频频登上热搜，博主、主播层出不穷，'打造个人品牌'更是成为不可逆的大众认知趋势。在公众号、淘宝直播、抖音、快手、小红书、哔哩哔哩……几亿用户每天都在见证一件事儿—— 这个时代，每个人只需要拥有一个'小才华'，就有可能拥有几十、上百的丝，接到广告，甚至改变自己的命运。 作者深耕自媒体行业近十年，基于个人的真实经历以及多个IP的操盘实践，帮助读者系统性地建立对'放大'一词的认知，从找到适合自己的平台和内容方向，到如何进行内容运营、用户运营、商业变现，全面扫清读者在'打造个人品牌'的过程中可能会遇到的障碍。 同时，作者结合大量的、容易复制的成功案例，在实操层面给出具体的、可落地的运营技巧，让读者在'放大'之路上走得更

商品精细化运营是在实体零售门店连锁化的发展过程中，针对门店商圈与面积的多元化、顾客需求的多元化，以及门店执行团队管理能力的良莠不齐等因素，通过对问题的分析、研究和解决，在理论沉淀与实践探索中构建的一套提升商品和门店效能的管理体系，是一套从商品的源头管理，到门店的终端执行的方法论。 本书是以品类管理为基础理论，将研究核心由品类延伸到门店应用与组织协同，并以精细化运营为定位的专业类管理丛书。作者从多年的管理与实践中，萃取出了一套对商品和门店精细化管理的方法论与实操工具。书中所提及的品类管理的基础理论，多来源于作者在美国和中国沃尔玛工作期间所经历的培训，实施方法和步骤则根据中国本土零售企业的实际商业环境做出了相应的调整、变更和补充，以使读者可以更深入地了解商品和门店精细化运营

本书旨在帮助苦沟通久矣的职场人，掌握沟通心法、提升沟通技巧。作者通过深入浅出的方式，系统地介绍了向上沟通、平级沟通、向下沟通、会议发言以及沟通进阶等多个方面的技巧与策略。如“理解共情+晓之以理、诱之以利+清晰具体的行动方案”等。聚焦体制内沟通场景，融合对体制文化的理解、沟通策略的设计、个人职业发展及团队凝聚力的提升规划。

本书内容分为三篇：篇为绪论篇，主要阐明了WTO的产生与现状；第二篇为规则篇，主要介绍WTO的各项规则，并对其中主要规则进行客观地评价；第三篇为WTO与中国篇，着重分析中国入世的艰难历程和三大典型产业在

本书结合“一带一路”倡议推进过程中我国对外贸易及国际物流的实践，以及数字经济的发展趋势，全面系统地介绍了国际物流管理的基本理论、基本知识和基本方法。本书分为13章，每章都配有学习目标、学习要点、场景导入、本章小结、案例讨论、课后思考与练习等内容。本书在结构和内容安排上，坚持以把握理论、注重实践为主线，有利于教师教学和学生学习；帮助学生了解学习目标，把握学习重点，掌握关键内容，实施开放训练；引导教学过程由浅入深、循序渐进，启发思维，激励创新。 本书可供物流管理与物流工程、工商管理、电子商务、国际经济与贸易等专业师生作为教材使用，也可供各类企业培训中高层管理人员学习国际物流业务知识使用。

本书依据《职业教育专业简介（2022年修订）》《职业教育专业目录（2021年）》，结合高等职业教育对高素质、高层次技术技能人才的培养要求，结合《国家职业技能标准 物流服务师》《国家职业技能标准 供应链管理师》，将职业技能标准和课程思政元素融入其中，构建知识技能与思政素养双线结构体系。 全书共分9个模块，以供应链体系为线索，结合物流管理的关键要素和供应链管理的主要内容，系统阐述了智慧物流与供应链管理的理论与实践。其中，模块一阐述了物流到智慧物流，物流管理到供应链管理的演变过程；模块二至模块四从物流的关键要素角度出发，分别介绍了仓储、运输、配送及其智慧物流的发展；模块五从战略层面介绍了供应链体系构建；模块六至模块八从供应链运营角度出发，分别介绍了供应链的采购、生产和库存管理；

随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展，传统的物流与供应链面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现，对物流和供应链提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等 高的要求。物流作为供应链中的重要一环，地位举足轻重。如何构建新物流体系，从而做好供应链运营，是现代企业亟待解决的问题。《新物流与供应链运营管理》从供应链在新零售时代的表现出发，从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应链与物流结合策略等层面，阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合，通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应链运营的全貌，既有理论高度，又具可操作性。

不管是在商务活动中，还是在采购人员的采购过程中，谈判都是一门必修课。因为大部分商业活动，都需要通过谈判来促成。只有谈判成功才能形成双赢或共赢结局。谈判不仅是解决问题的过程，也是人与人沟通的过程。小到家人之间的相处，大到企业之间的“交锋”，谈判无处不在。 《采购谈判实战 合作策略 议价技巧 合同达成 价值链构建》详尽地介绍了谈判的相关知识，包括谈判的基础知识与谈判准备，谈判的变数、谈判的流程、僵局打破等，直至谈判的共赢达成，从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素和技巧，并融入实际案例，让读者通过学习，掌握取得谈判成功的各种技能。

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本书力求从理论和工程案例两个角度对物流系统建模、仿真的方法和工程应用进行全面的介绍。全书共8章，包括系统仿真基础、物流系统仿真基础、典型物流系统建模与仿真方法、仿真输入数据分析、仿真输出数据分析、FlexSim软件概述、FlexSim建模基础以及FlexSim软件在物流系统仿真中的应用。 本书既强调建模和仿真的方法及技术，又致力于物流系统的管理决策问题的解决。尤其是书中列举的生产系统、离散流水线、配货系统、分拣系统、工厂智能制造系统、多级供应链、自动化仓储中心以及现代物流配送中心的案例，都是作者在科研、校企合作和教学中长期积累的具有代表性的案例。通过这些案例，可以充分培养学生使用物流系统仿真软件综合设计和优化物流节点的能力，对丰富实践教学、促进学科发展以及培养学生理论联系实际的能力具有很好

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本书立足于运营管理领域的前沿发展，结合当下运营管理的新思维、新模式、新方法，系统介绍了运营管理的基本概念，运营战略与竞争力，信息技术变革和运营管理，制造业与服务业的融合发展，供应链管理，精益生产和大规模定制，项目管理，产品设计，服务设计，产能规划与选址决策，生产运作系统与流程设计，生产过程组织，外包与采购管理，生产与运作计划、物料需求计划与企业资源计划，质量管理，库存管理，运营与财务等运营管理核心内容。 本书分为概念篇、趋势篇和决策篇三部分。 本书适合管理学类专业本科生、学术型硕士研究生以及MBA和EMBA学员作为教材使用，还可供相关专业教学和企业培训使用。