本书从解读图书角度出发，向读者传授了樊登读书的拆解方法，以及推动全民阅读的心路历程。从讲书人的素质积累、能力培养、如何选书、梳理内容结构、抓住核心论点，再到讲书前的心态准备、讲书的节奏和框架、讲书的路径建立等多个方面，为读者打造了一场关于阅读、关于思维方式的进阶课。
内容简介 书号:9787521760033 书名:供应链攻防战 定价:88 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们，正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的，摆摊的好处是试错成本低，当我们卖的东西根本没人买时，我们会看破大部分无关紧要的事情，直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱，更快的速度，开启 低风险 创业尝试 ，快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年*售经验，曾在得到开过《黄碧云小店创业课》（热卖），她在实地考察后，把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题，一次性讲透：卖什么、从哪里进货、怎么选地址，摆摊会遇到的问题，等等。细读本书会发现，摆摊只是起点，这本书正在想要传达的，*是创业的精髓。 虽然当下大家很难，但硬核青年从不内耗，赚钱的门道从摆摊开始。 行不行，摆个摊*知道！会摆摊*会做生意！
本书从解读图书角度出发，向读者传授了樊登读书的拆解方法，以及推动全民阅读的心路历程。从讲书人的素质积累、能力培养、如何选书、梳理内容结构、抓住核心论点，再到讲书前的心态准备、讲书的节奏和框架、讲书的路径建立等多个方面，为读者打造了一场关于阅读、关于思维方式的进阶课。
内容简介 不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业，会在细分市场做垂度和深度，做小池塘里的大鱼，进而成为品类之王、市占之王。 作为 小池大鱼 战略的翘楚，小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长，创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。 在本书中，小林制药会长，日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手，结合其主导的多款经典畅销产品的开发思路，详解了做透细分市场，成就小而美、小而强的经营秘诀。
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内容简介： 在互联网舆论聚光灯随时都有可能降临到你或你所在单位的大背景下，对未知风险的超前感知、对突发舆情的有效化解及由“危”转“机”的扭转能力，就会成为你在职场的独特竞争优势。这就是舆商，一种可以与情商、智商并重的第三种社会能力。 本书汇集了作者8年深入互联网舆情一线以来对各大舆情热点事件的规律分析和研究总结，并深度结合社会学、心理学、传播学、新闻学等专业理论，形成了一本可以用来应对互联网舆情的实战性工具用书。 本书将重点帮你解答以下几个困惑： 为什么有时候发布的信息明明都是真实情况，人们还是不愿意相信？ 为什么有些“带节奏”的声音，对人们的影响力总是胜过理性声音？ 为什么有些突发舆情，涉事部门总是越处置越糟糕？ 如何才能在这个充满变数的互联
从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业，美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不开卓越的组织，美的是如何打造卓越组织并保持活力的？其内在的组织逻辑到底是什么？ 本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面，第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体打法，例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用，对于如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等，都给出了非常具有借鉴意义的真实做法。
《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐，系统介绍艺人统筹这个职业，给准备从事艺人统筹职业的人介绍行业前景，个人能力和职业要求匹配自 测，如何入行，沉浸式了解艺统工作的日常，提供艺统从新手到高手的进阶方法和经验，360度了解艺统职业的工作和生活，快速了解该职业，一本书获得十几年艺统的经验。 《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐首次分享艺人统筹工作的细节。 提供十年实践 方法 策略 技能，让读者一学就了解艺人统筹这个职业，还能迅速变成艺人统筹的行家。 全书为入门指南、实操流程、快速上手、进阶心法、升级宝典、终身成事等章节。 让读者了解艺统做什么，怎么进入到这一行，需要具备哪些知识和能力，有什么渠道，如何面试。 带新人身临其境走一遍艺统的
内容简介 为什么企业经营者容易决策失误？企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质？ 企业的钱主要花在哪里？企业经营如何真正实现降本增效？ 实施多元化战略的企业发展就会更快吗？用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗？ 随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。 在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为 取一舍九 的经营管理哲学。用 三段论 的逻辑 是什么、为什么、怎么
本书是TOGAF?标准系列指南的一个分册，包含如何使用TOGAF框架的详细指导。本书共两篇：通用性指导篇，由遵循TOGAF ADM开发EA的从业者方法（文档编号：G186C）、将TOGAF标准应用于数字化ENTERPRISE（文档编号：G217C）、数字技术采用——就绪度评估和路线图开发指南（文档编号：G212C）组成；建设EA团队篇，由建立并演进EA能力的TOGAF领导者指南（文档编号：G184C）组成。 本书的读者对象是：企业架构师、业务架构师、IT架构师、数据架构师、系统架构师、解决方案架构师，以及任何负责组织内架构功能的个人；数字化和敏捷开发从业者、产品经理和企业高级管理者。
链的话题从来没有像今天这样重要。 20世纪末开始蓬勃发展的全球 链变革，是全球化的关键动作。产品以小颗粒度进行拆分，分布到全球生产性 比高的国家和地区。这些 件重新组装成型，在全球 卖，大大压低了产品成本，也大大增加了跨国公司的收益。全球生产 转移组合，重新确立了各个国家和地区在全球 链中的角 和地位。今天的 链随着受益国家对未来设计的冲突，发生了 系列重大的变化。 脱钩 业回流 的第二选择 等话题，正在深入影响 括 在内的全球各大经济体。 林雪萍先生接触产业20余年，每年深度走访数十家企业，覆盖了 链链主与链条上不起眼的环节。既有对 链的 线认知，也有全景的思考框架。这本书从全球 业的变化切入，结合国际政治和疫情后的新局势，援引大量 链企业的案例，分析 链发生的深刻变化。它深度解读了当今时代格局下，
这是 投资、管理类图书，是 关于成功 业的书，还是 处世哲学。苏世民 立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截 2019年第三季度，黑石管理的资金总额 过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍，过去30余年 均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中，70%以上都有黑石的投资。苏世民以其严谨的投资流程、 新的交易方式、多样的业务领域、做好每 件事而闻名。他以 树 帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团 步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费 生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想，他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这 书中。这本书没有高深的概念和理论，也没有跌宕起伏的情节叙述，但其中深藏 妙而深厚的投资管理技巧，以及取得成功的经验与教训，也不乏人生信条、人
日本明星社长长谷川和广在 为重整企业而工作 的5 间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。 全书共8个章节，从企业和个人两个维度，给出了134条拿来 用，用之有效的生存法则，涉及人才选拔，利润 造，员工激励，个人提升等多个维度。
什么是第一性原理？ 亚里士多德说： 任何一个系统都有自己的第一性原理，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。 第一性原理，好比树木的根基，没有人会看到繁茂枝干下的树根，但它决定了树的一切。 《第一性原理：混沌学园创新必修教科书》将 第一性原理 的思想引入创新与商业领域，用8个思维模型和实践方法，帮助企业与个人厘清问题的本质，直达本源。 我们常问，未来十年什么会变化？这个问题很重要，但更重要的问题可能是，未来十年什么不变？如果能找到不变的，把所有的资源和精力，毫无保留地投入在不变的事物上，其力量不可同日而语。让我们用第一性原理重新认识世界。探索内在的力量，成就非凡的人生。
内容简介 lululemon是当今商业上的一个传奇，自1998年创立到2007年上市，从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了曾经的市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位，其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。 这本书由lululemon传奇创始人奇普 威尔逊亲述，他在书中详细披露了该品牌从创立到发展的商业扩张路径。奇普坦诚地讲述了自己如何不受过去经验的拘束，按照全新的企业愿景、商业模式、企业文化创立及打造lululemon这家公司的历程。他认为，lululemon的成功是以人的发展为前提，从而实现小公司的快速发展，获得超额利润。 本书坦诚而又尖锐，奇普认为 优秀是伟大的敌人 ，他用辛辣的语言再现他与私募基金、董事会成员的博弈，以及在企业管理、上市过程中积累的经验与教训，聚焦于
纵观华为过去30多年的发展历程，从代理商到全球 的ICT基础设施和智能 端 商，流程、组织和IT三位 体的变革相辅相成，从MRP Ⅱ到I/T S P、IPD、ISC、IFS，从集成变革到 数字化转型，华为的发展史就是 变革史。 华为变革始 遵循 业务为 ，管理跟上 。通过持续变革，华为已经构建了 以客户为中 、生存为底线 的管理体系，形成组织级 ，持续为客户 造 值，而管理体系本身也成为企业 值的重要组成 分。 本书 次披露华为历 第 个变革规划项目，真实还原华为变革的原动力和决策逻辑，系统阐述变革和管理体系的核 思想，以及企业领导者如何以高 的领导力 变革。 每个企业都面临自己的挑战。本书难以帮助企业家做出战略决策，但企业 旦确定方向，可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考，构建组织级 ，支撑企业商业成功、修建企业家 中的 教堂 。
菲 奈 著的《鞋狗( )》是 本写给每个人的书。不是写给 业者、管理者、企业经营者、 爱好者、八卦阅读者的，是写给每个想活出真实的人、有感有望的人，或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的 好读 了 的 本书。 在本书中，耐克 始人菲 奈 自讲述了耐克 从0到1 的过程：作为 位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋 领域，从50美元起步，带领 支个性古怪的 杂牌军 ，游走于 破产的边缘，却很 缔造了 个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世 人毫不费力认出的商标之 。 业过程中，合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、 乎不要命的扩张策略 菲 奈 用朴实、幽默的语言，真实袒露了 鞋狗 业路上的挚爱、执着与 狂。
