内容提要 在当今社会,很多人先关注的是事业、财富、地位、名望,却忽略了根本的人生问题。本书认为,要想获得成功,拥有更好的未来,要认识财富与幸福的关系,在追求物质财富的同时积累精神财富;要认识利益与道德的关系,杜绝违背法律和道德的行为,提升自己,造福社会;要认识出世和入世的定位,以出世心做入世事,在积极入世的同时,保有出世的超然。带着这样的智慧做人做事,就能使自利和利他统一起来,让企业发展,让人生成功。
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内容简介 书号:9787541155369 书名:管理者20法则 定价:39.8 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
本词典收词6000余条,基本上涵盖了现行小学英语课程标准词汇表中所列词汇,并包括部分初中英语课程标准中的词汇。针对英语学习和英语教学的实际需要,书中设有 辨析 栏目,将一些易混词进行了归纳和辨析,有助于读者多层次、多角度地学习、掌握和运用英语词语,收入的3个附录均有较高的使用频率,对学生学习有较大的帮助。
急于求成是很多人在工作中常犯的毛病。俗话说得好:“欲速则不达。”越是求快求成,你就越是达不到预期的效果。正如一朵花开需要时间,做任何工作,我们首先要沉下心来,像钉钉子一样去工作,多一点耐心、专注和勤奋,少一点浮躁、马虎和懒惰。只有这样,我们才能把工作做好,从而凭借出色的表现在职场上站稳脚跟,取得一番令人羡慕的成就,实现自己的人生价值。
本书从员工的角度出发,选取了贴近生活的事例,从多方面讲解了用心和专注工作的重要性。一个人只有用心地工作、专注地工作,才可以将工作做好。本书从十一个方面来讲述用心和专注工作的重要性,告诉人们在工作中要有责任心、进取心、自信心、感恩的心,只有这样,我们才能在工作中取得成绩。
本书是一本简单实用、通俗易懂的管理学读本,以实用的理论做基础,结合实战案例的解析,系统讲解管理的技巧与方法,既透彻又高效,让你在短时间内成长为一名卓有成效的优秀管理者,实现平凡到卓越的自我提升。是一本实用教科书。
作者以深厚的专业素养和文字功力,对31个企业与组织的CIS案例一一进行解读。本书每一个案例附有一则设计师手记,记录作者创意设计故事、灵感与体验,可谓用案例诠释理念设计方法论的教科书,具有较高的学习、交流与传播价值。
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本书分别从“实物”、时间和货币三个形态阐述企业人力资源的开发、配置、利用与保护,主线清晰,重点突出,逻辑性较强。其中,企业人力资源的开发是企业人力资源增量充分利用的前提,企业人力资源的合理配置是企业人力资源存量充分利用的基础,企业人力资源的保护是企业人力资源可持续充分利用的保障。企业人力资源的存量与增量的充分利用始终是企业人力资源统计学核心的内容,本书重点突出企业人力资源的配置与利用这两个环节。企业人力资源统计学本质上是方法论,不懂得统计方法本身就不可能懂得统计方法的使用。因此,本书将各章涉及的统计方法全部集中到第一章详细地介绍,掌握了这些统计方法,后续章节的学习就会有水到渠成之感。此外,本书还配备了相应的习题集供练习使用。
本书在《物流设备应用与管理》第一版基础上,按照工学结合的要求,重新整理出版。内容注重系统性、实用性和先进性,充分吸收了当前物流技术和设备的成果,从而满足高职教育对物流人才培养的需求,便于业内有关人员全面而系统地学习物流设备的基本知识,掌握合理配置、选择和运用物流设备的基本方法,科学地对物流设备进行管理。
《工厂经营》这本书既不是讲解管理会计的书,也不是财务分析类的书,而是为那些想要了解经营基础知识、期待自己能够独自挑起工厂经营的大梁、期待自己在工厂经营中能够独当一面的人们,创作、总结的一些经营工厂时的基础知识和具体的实行方法。本书对市面上已经存在的经营基础、财务分析、经营管理的解说书中未曾记载的,制造现场与经营数字之间的关系、资金流经营的意义、经营计划的制定方式、海外据点运营的心得及重点等,让事业延续和发展的思考方式及实践方法进行了详细的解说。本书非常适合负责经营的工厂经营管理干部、即将或已经赴海外工作的人员、或者分公司经理以及将来有此可能性的人阅读。本书作者认为只要理解和掌握了本书的内容,无论何时被委任负责工厂经营,都一定能够充满自信地轻松为工厂经营掌舵。
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本书分为“创业最初的梦想、商业的本质、常识的陷阱、与员工的关系、为了你自身的成长”等五个阶段,通过生动有趣的实例和切中要害的分析方式,总结了多家餐饮店的实践经验和成功的要领。 而之所以此书值得借鉴和推崇,除了本书作者亲历的各种实例经验值得一读外,主要是作者独特的观点和思考角度非常值得阅读和参考。在本书的第三部分“常识的陷阱”中,作者的分析切中要害,观察入微,经营餐饮业界的相关人士阅读后一定会茅塞顿开。后面的第四和第五部分,可谓是本书的重心,表达了贯穿本书的作者观点。对于想在激烈的竞争中获得成功并能够继承保持下去的餐饮业经营者们必须要了解的是:首先,要能够凝聚员工的力量,提高他们工作的积极性,才能够营造一个良好氛围的餐饮店,从而吸引顾客源源不断,获得利润上的收益
这本《生鲜超市工作手册日配篇》从日配部门的“工作”基本内容谈起,详尽地介绍了日配部门商品的基础知识,然后通过“陈列与展示”告诉读者日配部门的展示与陈列的技巧。接下来从销售计划的制订,店内促销,库存管理,对卖场和商品如何进行卫生管理,如何制订年度“各周”商品促销计划,日配部门必须遵守的法令和标识的管理……等方面做了详细的总结和分析,最后告诉读者日配部门需要掌握的各种数据分析和如何用数据进行经营管理。
《MBA轻松读·组织管理》是MBAzui核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。 本书从“为什么学习组织管理、组织管理学什么、组织管理怎么学、组织管理有什么作用”等几方面对组织管理进行全面的解读,让读者在清晰明确的思路中进行全面的学习。
作者以深厚的专业素养和文字功力,对31个企业与组织的CIS案例一一进行解读。本书每一个案例附有一则设计师手记,记录作者创意设计故事、灵感与体验,可谓用案例诠释理念设计方法论的教科书,具有较高的学习、交流与传播价值。