以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺,所售图书100%为正版,请放心购买! 基本信息 书 名 人物志 中华经典名著全本全注全译丛书 出版社 中华书局 作 者 梁满仓译注 出版时间 20140201 I S B N 9787101098266 定价 23 开 本 32开 130*185 装 帧 精装 版 次 1 字 数 185 (千字) 页 数 239 读者范围
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本词典收词6000余条,基本上涵盖了现行小学英语课程标准词汇表中所列词汇,并包括部分初中英语课程标准中的词汇。针对英语学习和英语教学的实际需要,书中设有 辨析 栏目,将一些易混词进行了归纳和辨析,有助于读者多层次、多角度地学习、掌握和运用英语词语,收入的3个附录均有较高的使用频率,对学生学习有较大的帮助。
京东一把手刘强东,向来以“霸气”闻名,这一点像极了他的老乡项羽。项羽有大志,年轻时看到南巡途中的秦始皇威风凛凛,发出“彼可取而代之”的感叹,老乡刘强东同样志在四方,在开饭馆亏损、打工还债后,骑着自行车再次到中关村站柜台,创业梦想像踩不死的小强。他一手创立的京东,那是一家从成立之初到现在从不会妥协的公司,和供货商谈判、和对手竞争,创始人刘强东从来都是只知进、不知退。 本书《刘强东管理笔记》选择了刘强东本人管理方面的经典语录,配以背景分析,让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文最后的思考与启示,更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。
急于求成是很多人在工作中常犯的毛病。俗话说得好:“欲速则不达。”越是求快求成,你就越是达不到预期的效果。正如一朵花开需要时间,做任何工作,我们首先要沉下心来,像钉钉子一样去工作,多一点耐心、专注和勤奋,少一点浮躁、马虎和懒惰。只有这样,我们才能把工作做好,从而凭借出色的表现在职场上站稳脚跟,取得一番令人羡慕的成就,实现自己的人生价值。
本书从员工的角度出发,选取了贴近生活的事例,从多方面讲解了用心和专注工作的重要性。一个人只有用心地工作、专注地工作,才可以将工作做好。本书从十一个方面来讲述用心和专注工作的重要性,告诉人们在工作中要有责任心、进取心、自信心、感恩的心,只有这样,我们才能在工作中取得成绩。
本书在《物流设备应用与管理》第一版基础上,按照工学结合的要求,重新整理出版。内容注重系统性、实用性和先进性,充分吸收了当前物流技术和设备的成果,从而满足高职教育对物流人才培养的需求,便于业内有关人员全面而系统地学习物流设备的基本知识,掌握合理配置、选择和运用物流设备的基本方法,科学地对物流设备进行管理。
《工厂经营》这本书既不是讲解管理会计的书,也不是财务分析类的书,而是为那些想要了解经营基础知识、期待自己能够独自挑起工厂经营的大梁、期待自己在工厂经营中能够独当一面的人们,创作、总结的一些经营工厂时的基础知识和具体的实行方法。本书对市面上已经存在的经营基础、财务分析、经营管理的解说书中未曾记载的,制造现场与经营数字之间的关系、资金流经营的意义、经营计划的制定方式、海外据点运营的心得及重点等,让事业延续和发展的思考方式及实践方法进行了详细的解说。本书非常适合负责经营的工厂经营管理干部、即将或已经赴海外工作的人员、或者分公司经理以及将来有此可能性的人阅读。本书作者认为只要理解和掌握了本书的内容,无论何时被委任负责工厂经营,都一定能够充满自信地轻松为工厂经营掌舵。
以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺,所售图书均为正版,请放心购买! 基本信息 书 名 逆境经营 出版社 上海远东出版社 作 者 (日)樱井博志著 出版时间 20190801 I S B N 9787547614914 定价 38 开 本 大32开 装 帧 平装 版 次 1 字 数 115 (千字) 页 数 133 读者范围 广大读者
本书分为“创业最初的梦想、商业的本质、常识的陷阱、与员工的关系、为了你自身的成长”等五个阶段,通过生动有趣的实例和切中要害的分析方式,总结了多家餐饮店的实践经验和成功的要领。 而之所以此书值得借鉴和推崇,除了本书作者亲历的各种实例经验值得一读外,主要是作者独特的观点和思考角度非常值得阅读和参考。在本书的第三部分“常识的陷阱”中,作者的分析切中要害,观察入微,经营餐饮业界的相关人士阅读后一定会茅塞顿开。后面的第四和第五部分,可谓是本书的重心,表达了贯穿本书的作者观点。对于想在激烈的竞争中获得成功并能够继承保持下去的餐饮业经营者们必须要了解的是:首先,要能够凝聚员工的力量,提高他们工作的积极性,才能够营造一个良好氛围的餐饮店,从而吸引顾客源源不断,获得利润上的收益
这本《生鲜超市工作手册日配篇》从日配部门的“工作”基本内容谈起,详尽地介绍了日配部门商品的基础知识,然后通过“陈列与展示”告诉读者日配部门的展示与陈列的技巧。接下来从销售计划的制订,店内促销,库存管理,对卖场和商品如何进行卫生管理,如何制订年度“各周”商品促销计划,日配部门必须遵守的法令和标识的管理……等方面做了详细的总结和分析,最后告诉读者日配部门需要掌握的各种数据分析和如何用数据进行经营管理。
对零售店来说,POP广告是不可缺少的。POP作为商品价格、商品说明、店内向导、季节感的展示等内容的承载物,代替了销售员来与顾客进行交流。我们在零售店铺随处可见POP,但是实际中存在着很多为店铺和销售减分的POP。本书会教给读者如何制作POP、如何去表达、表达什么,最终可以制作出让顾客愉快购物的POP
稻盛的人生哲学与阿米巴经营是稻盛经营的两大支柱。在实现这两大支柱时,稻盛和夫运用的一个重要手段就是空巴。京瓷总部专设一间 150 平米的和式房间,以方便京瓷员工每晚在那里举行空巴。本书作者深入探究稻盛经营的内部机理,揭开空巴的神秘面纱,讲述举行空巴的意义及方法。
只有极少数的天才能通过原创成功,绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式,一种是能带来短期利润增长的产品模仿;一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。 模仿是高效的经营策略,成功者的基因必然暗合时代发展的趋势,找到了可资模仿的范例,也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁?怎样模仿?本书提供了独特的金字塔形分析结构,从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象,并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家卓越企业经验,首次提出了从模仿到创新的五个步骤,可操作性极强。 模仿是创造之母,是创新的灵感之源。模仿的范例无处不在,发现成功者的基因,并将地植入自己的组织之内,这本身就是一种的创新。而持续的模仿过程中又孕育着范例的机会,直至自身的商业模式
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工学结合新思维高职高专财经类 十二五 规划教材是对外经济贸易大学出版社贯彻*教高[2006]16号《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》精神,联合天津对外经济贸易职业学院、天津职业大学、河北工业职业技术学院、北京工业职业技术学院、天津国土资源和房屋职业学院、天津海运职业学院等国家、省(直辖市)级示范性高等职业院校推出的一套面向高职高专层次、涵盖不同专业的立体化教材。本系列教材包括国际经贸、财会金融、工商管理、物流管理、电子商务、旅游与酒店管理六个专业。 根据教高[2006]16号文件关于。高等职业院校要积极与行业企业合作开发课程,根据技术领域和职业岗位(群)的任职要求,参照相关的职业资格标准,改革课程体系和教学内容,建立突出职业能力培养的课程标准,规范课程教学的基本要求,提高课程教学质量 的要求