本书分别从“实物”、时间和货币三个形态阐述企业人力资源的开发、配置、利用与保护，主线清晰，重点突出，逻辑性较强。其中，企业人力资源的开发是企业人力资源增量充分利用的前提，企业人力资源的合理配置是企业人力资源存量充分利用的基础，企业人力资源的保护是企业人力资源可持续充分利用的保障。企业人力资源的存量与增量的充分利用始终是企业人力资源统计学最核心的内容，本书重点突出企业人力资源的配置与利用这两个环节。企业人力资源统计学本质上是方法论，不懂得统计方法本身就不可能懂得统计方法的使用。因此，本书将各章涉及的统计方法全部集中到第一章详细地介绍，掌握了这些统计方法，后续章节的学习就会有水到渠成之感。此外，本书还配备了相应的习题集供练习使用。
本书是目前国内部全面介绍国际贸易电子数据交换标准化的书籍。书中系统地阐述了国际贸易电子数据交换标准化的理论和方法，全面地解析了国际国内国际贸易电子数据交换标准体系。内容不仅涵盖了我国目前已研制和发布的国际贸易电子数据交换标准，而且还包括国际上贸易电子数据交换标准化的*动态，同时在附录中给出了国际贸易电子数据交换标准化所涉及的所有国家标准的目录。 本书可以作为从事国际贸易的工作者和从事国际贸易教学的教师的参考书，也可以作为各大专院校和各商务培训机构的辅助教材。
内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作更加规范、高效，可以提升组织的运营效率，提高公司治理水平。 本书作者拥有十多年的内控工作实践，先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发，详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系，以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表，将带你一窥内控的前世今生、方方面面。 本书适合内控从业人员、企业管理者、财务相关专业师生以及对企业内控感兴趣的读者阅读。
谈判是采购从业者的必-备技能，因为不管是采购产品还是采购服务，都要通过谈判明确价格和其他的交易条件。那么，采购人员必须掌握的谈判常识和方法有哪些？如何根据不同的环境和需求选择合适的谈判策略？如何在谈判中更大限度地维护己方的利益，得到有利于己方的谈判结果？《采购谈判》将一一解答这些问题。 《采购谈判》共分为四篇，入门篇介绍了采购谈判的概念、结果、步骤、对手类型及商务礼仪等，分析了经济环境变化给采购谈判带来的挑战；进阶篇介绍了采购谈判之术，即谈判高手的心理建设和战术方法；实战篇收录了37个具有代表性的采购谈判案例并加以点评；延伸篇总结了在采购谈判中常见的36个误区。另外，《采购谈判》还提炼出了一个采购谈判知识轮盘，以便读者掌握采购谈判的知识框架。
在新商业时代，企业既要保持稳定的核心团队，在激烈的竞争中持续拼命奔跑；又 要完善自身的股权结构，防止“野蛮人”的入侵。一套契合实际的股权激励制度，是企 业解决这两大难题的基础。 本书从企业面临的新商业环境以及股权激励与公司治理的基本概念入手，系统总结 了股权激励的七大模式和六个原则，通过丰富的案例和范本，细致介绍了股权激励模式 在不同股权结构、不同发展阶段的企业中，如何协调利益关系、适应监管规则，真正激 发参与者的热情，让股权激励方案真正落地并达到预期效果。 本书适合想要实施股权激励的企业家、正在经历股权结构变革的企业管理者和职场 精英阅读参考。
你的成长速度，决定了人生的高度。 掌握成长的要领，才能掌握未来的人生。 也许你是初入社会、对未来既憧憬又迷茫的大学毕业生；也许你已选好了人生的赛道，却遭遇了重重困境；也许你已奋斗多年，却依旧藉藉无名；也许你小有成就，却很难更上一层楼 其实，你真正需要审视的，是自己的思维。人人都想更快地成长。但想要实现爆发式成长，只靠努力是远远不够的，你还需要掌握一套成长思维模型。 同一件事，思维认知不同的人做，往往会有截然不同的结果。有时候，成长速度赶不上别人，不是智商、情商的问题，而是思维上的差异的问题。 关于人生规划和自我成长，作者总结了个人爆发式成长的经验，从人生的选题、解法、破局、发展、经营5种角度，提出了25个思维模型，为我们提供了一套系统的成长法则，帮助我们变成更好的自己。
动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着，可持续和发展壮大）的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减，让企业无法实现持续成长，同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手，分析了动力衰减的原因，提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法，帮助企业实现可持续的动力管理，摆脱组织发展的困境。
随着经济的发展及加入WTO，我国投资的概念的外部表现形式及其内涵已发生了巨大变化。从计划经济转化为市场经济后，我国投资所面向的对象更为丰富，证券、保险、房地产等都可作为投资对象。同时投资这个十分金融化的词汇，也在慢慢地转向平民化，走入百姓中。国际上的投资概念也在迅猛发展。由于这些巨大的变化和文化背景的差异，造成了在投资领域的中外合作和与国际接轨上的不协调现象，在某些方面也阻碍了中外经济领域融合的步伐。在这一点上，我们经常往来于中美两国的学者有着十分深刻的体会。尤其是对某些国外看似相当平常的词汇，而对国内人来讲却十分陌生或对其内涵的理解差异很大。我们编写此书，正是想为消除这一差异或者说融通某些概念发挥微薄之力，同时也力图为读者提供*的金融词汇和相关的名词术语及其释义。 本词典以
稻盛和夫不是生来就是经营之圣，他的人生是从日本乡下一个被炸毁了的小作坊之家开始的。父母有七个孩子，他作为老二，从小调皮。在二位叔父、一位叔母感染肺结核相继去世后，他也染上了这种不治之症，可照顾家人的父亲和哥哥却没有染病的事实，让濒死挣扎的他感到苦闷，第1次开始追问倒霉的为什么总是我。 在破产企业走投无路之境开始专心致志地工作，实现划时代新材料的发明，人生开始划下分割线。他又开始追问为什么上天眷顾的会是我。 当他创办的街道小厂走向壮大的时候，他开始追问作为一个经营门外汉创办企业的目的究竟是什么。当他创办第2家世界500强企业的时候，他问自己为什么还要创办一家大家看起来难以成功的新企业。当他去拯救日本航空的时候，他又在追问为什么自己作为一个外行要冒险进入完全陌生的领域，去拯救一家与自己毫
经过40多年的发展，中国制造企业所能享受的人口、土地等红利已经逐渐丧失，在成本日渐高企的情况下，要如何保证企业的存续，并找到新的增长点，恢复应有的盈利能力，是当下中国企业面临的挑战。 日本制造企业同样经历了生产要素红利的转移，《可视化4.0 物联网时代日本制造企业如何恢复盈利能力》结合这一背景，提出要在打好制造业基础的前提下活用物联网。而要打好这一基础，要构建“可视化1.0”“可视化2.0”“可视化3.0”三个前提，并进一步打造符合物联网时代、新型制造业所需的“可视化4.0”。
本丛书旨在表达两层涵义：一来表其内容，即中国海关各项事务之通览，系统介绍当前中国海关事权、事务的运作状况及相关知识；二来表其作用，即读者可通过丛书熟知中国海关的管理制度和法律规定，通晓办理各项海关事务的正确途径和方法。丛书以中国海关现行的法律、法规、规章和对外公布的规范性文件为写作依据，结构上以海关各项事务、业务门类为框架，向社会全面介绍海关的职能、海关对社会的服务以及社会需要向海关了解的基本知识。按照这样的思路设计下来，全套丛书由15个分册构成。 本丛书内容和写作风格贯穿了通俗、简明、实用的原则，语言简练朴实，文字活泼生动，易读易懂易解。为避免读者时常抱怨的枯燥乏味，全套丛书还精心编排了案例、漫画和插图，融知识性与趣味性为一体，看起来赏心悦目，读起来引人入胜。 丛书各分册
《《PMBOK指南》解析与实践》详细阐述了《PMBOK指南》中描述的项目管理术语、工具及技巧，并结合项目经理在管理实践中的普遍需求，帮助项目经理在真实的项目管理世界中有效地应用该指南中的工作原理和过程。同时，《《PMBOK指南》解析与实践》还提供了一个项目规划加速器，以方便项目经理将其与指南一起使用，从而量身制定出各类项目计划，以满足客户的需求。 《《PMBOK指南》解析与实践》内容实用性强，不仅适合初次担任项目经理的人学习，也适合已有多年经验的项目管理专业人士参考，还有助于备考PMP。
在互联网的冲击下，使命恐怕是保证企业出色经营、员工快乐工作以及个人和企业发展 方向坚定而清晰的关键。但是，你要如何找到你的使命，并确保其能推动你的企业向前发 展呢？或者说，一个好的企业故事如何让你的目标明确清晰，如何使你的企业加速成功， 以及如何帮助你建立长期可持续发展的事业并使其成为未来的遗产呢？ 全球知名的管理咨询公司德斯特里亚合伙公司的约翰 奥布莱恩和安德鲁 凯夫将 他们多年的实践经验汇集成书。一方面，本书就使命这个话题分享了简单的六个步骤， 帮助你及你的企业识别、明确和塑造你的企业使命，以获得竞争优势并巩固企业根基。 另一方面，书中内容还包含对诸多成功的*商业领袖的采访，这些货真价实的经验之谈将帮助你成为真正的使命驱动型领导者。 希望企业家及各个领域的领导者在阅读本书后能懂得
以工业4.0为先导的新一轮工业革命方兴未艾，对所有企业来说，这既是一个千载难逢的机遇，也是一个重大的挑战。如何才能在新技术、新业态、新经济的浪潮中求得生存和发展？如何才能低成本且高效地利用新技术提高生产效率？ 本书首先介绍了工业4.0、IoT和AI涉及的一些重要概念，如信息物理系统、大量客制化、制造业服务化、机器学习、深度学习等；然后介绍了在工业4.0时代，企业应该如何改善质量、成本和交货期，如何开展产品开发工作，以及如何引进新系统；结尾展望了中小型企业在工业4.0时代的理想状态。此外，本书还收录了一篇介绍工业4.0与机器人技术的专栏文章。
《创业7堂课》以7堂创业课的形式，详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源链接、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容，帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴，规避创业的风险，彼此链接，彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书，亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。
《企业表格手册》一书不但为你在实际工作中提出建议和指导，而且包括了130种现成表格，你可以直接照搬使用。它告诉你如何编制高品质的表格。为了及时与国际通行方式和标准，更好地进行国际交流，这本书中的表格特意采用中英文对照形式，为你的事业成功更助一臂之力。包括：采购表格、生产表格、分销表格、营销表格、财务表格、人事表格等等。无论你是基层管理者，中层管理者，还是高层管理者，只要你日常工作中常与表格打交道，那么，本书就是为你而准备的。每张表格都配有解释性的说明来陈述它的用途，并为你在编制或填写这些表格时提出有益的建议。另外，本书对管理、营销、中外商务交流等工作都有着重要的价值。
本丛书旨在表达两层涵义：一来表其内容，即中国海关各项事务之通览，系统介绍当前中国海关事权、事务的运作状况及相关知识；二来表其作用，即读者可通过丛书熟知中国海关的管理制度和法律规定，通晓办理各项海关事务的正确途径和方法。丛书以中国海关现行的法律、法规、规章和对外公布的规范性文件为写作依据，结构上以海关各项事务、业务门类为框架，向社会全面介绍海关的职能、海关对社会的服务以及社会需要向海关了解的基本知识。按照这样的思路设计下来，全套丛书由15个分册构成。 本丛书内容和写作风格贯穿了通俗、简明、实用的原则，语言简练朴实，文字活泼生动，易读易懂易解。为避免读者时常抱怨的枯燥乏味，全套丛书还精心编排了案例、漫画和插图，融知识性与趣味性为一体，看起来赏心悦目，读起来引人入胜。 丛书各分册
为了使广大企业在商务贸易和商务谈判等商务活动中，对商务合同协议的订立、当事人的权利义务关系、合同的履行等有关问题有个比较清晰的认识和了解，我们根据读者的反馈和要求组织有关专家编写了《新编商务合同签约样本与风险提示全书》一书。 本书根据《合同法》和国家工商行政管理总局及其他有关部门制定发布的合同示范文本和参考文本编写，向广大企业介绍了商务活动中经常发生的企业投资与开发合同签约样本与风险提示、合伙合同签约样本与风险提示、联营合同签约样本与风险提示、转让与合并合同签约样本与风险提示、买卖合同签约样本与风险提示、承揽合同签约样本与风险提示、运输合同签约样本与风险提示、仓储合同签约样本与风险提示、保管合同签约样本与风险提示、旅游合同签约样本与风险提示、租赁合同签约样本与风险提示、融
改革开放三十余年间，中国经济的腾飞举世瞩目。在“十二五规划”提出的“转型升级、提高产业核心竞争力”与“统筹‘引进来’和‘走出去’”政策指引下，通过并购交易，中国企业不断进行着积极的战略调整与资源整合，产业组织结构得到了优化，市场竞争力显著提高。但是，由于缺乏合理引导、市场环境不尽完善等诸多因素，我国并购市场也存在着诸多需要直面的问题，如行业重复建设、产业集中度低、自主创新能力不强、市场竞争力较弱、第三方服务机构欠专业化、规范化等等。如何在未来的发展中克服这些问题，需要整个并购行业的从业者们的共同思考与通力合作。 《中国并购行业行为准则》集合了并购、法律、财务等领域的32位专家的研究成果、实践感悟，结合市场实际、行业现状，借鉴国际经验，形成了行业行为的一套框架性规则。这
基本信息 书名： 心法-稻盛和夫的哲学 作者： (日)稻盛和夫|译者:曹岫云 开本： *： 26 页数： 现价： 见顶部 出版时间 2014-05-01 书号： 9787506073134 印刷时间： 出版社： 东方出版社 版次： 商品类型： 正版图书 印次： 内容提要 作者简介 （日）稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航
从想法到创意，再到产品，是一条漫长之路，每一步跨越都要付出大量努力。如果你掌握了方法，就会得到高价值的创意和产品。 MBG专利大师 许奔阅读了17000多份英文专利文献，在7年多时间内创作了4878项专利创意、2836项专利提案、249项中国专利申请、16项海外专利申请 前后14次获 MBG专利达人 称号。他总结出了创新的7种武器、8个法则，帮助你掌握创新思维与方法，养成创新能力，做出创新产品。
