稻盛和夫不是生来就是经营之圣,他的人生是从日本乡下一个被炸毁了的小作坊之家开始的。父母有七个孩子,他作为老二,从小调皮。在二位叔父、一位叔母感染肺结核相继去世后,他也染上了这种不治之症,可照顾家人的父亲和哥哥却没有染病的事实,让濒死挣扎的他感到苦闷,第1次开始追问倒霉的为什么总是我。 在破产企业走投无路之境开始专心致志地工作,实现划时代新材料的发明,人生开始划下分割线。他又开始追问为什么上天眷顾的会是我。 当他创办的街道小厂走向壮大的时候,他开始追问作为一个经营门外汉创办企业的目的究竟是什么。当他创办第2家世界500强企业的时候,他问自己为什么还要创办一家大家看起来难以成功的新企业。当他去拯救日本航空的时候,他又在追问为什么自己作为一个外行要冒险进入完全陌生的领域,去拯救一家与自己毫
**网从创立到现在已有十几年的时间了,许多人会问,我现在在**开店还来得及吗?作者认为,存在这种疑虑的人还没看清眼前的形势。随着智能手机的普及和无线端用户的增长,手机已成为人们必不可少的随身物件,时时伴随在人们左右,而消费也在弹指之间就能完成。所以,现在在无线端用手机开**店不仅是抢占先机,还将成为一种趋势。 《从0到1教你玩手淘 **无线端及淘小铺运营实战手册》主要讲述在移动互联网时代,如何在无线端开设**店铺,即“淘小铺”。书中汇集了众多PC无线和淘小铺创业者的宝贵经验,深度讲解了淘小铺的开店准备、开店步骤、店铺装修、交易流程、营销推广、客服平台、运营管理和数据分析;既有详细、全面的实际操作方法,也有营销推广专家、皇冠级店家分享的实用技巧,帮助大家玩转手机**开店,轻松赚钱。 《从0
优秀的内训师将伴随企业发展,日益成为推动企业从优秀到卓越的中坚力量。本书能够让内训师对人类的大脑工作原理、学习原理、如何记忆编码等有一个较直观的认识,同时帮助内训师掌握一些教学活动设计和开展的方法,享“成人培训奥秘、专业授课技巧、讲义制作的秘诀”,从而使内训师掌握沟通表达、互动、现场掌控、气氛渲染、效果提升的核心技巧,获得成长。本书适合企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志成为培训师的人士阅读与学习。
为了使广大企业在商务贸易和商务谈判等商务活动中,对商务合同协议的订立、当事人的权利义务关系、合同的履行等有关问题有个比较清晰的认识和了解,我们根据读者的反馈和要求组织有关专家编写了《新编商务合同签约样本与风险提示全书》一书。 本书根据《合同法》和国家工商行政管理总局及其他有关部门制定发布的合同示范文本和参考文本编写,向广大企业介绍了商务活动中经常发生的企业投资与开发合同签约样本与风险提示、合伙合同签约样本与风险提示、联营合同签约样本与风险提示、转让与合并合同签约样本与风险提示、买卖合同签约样本与风险提示、承揽合同签约样本与风险提示、运输合同签约样本与风险提示、仓储合同签约样本与风险提示、保管合同签约样本与风险提示、旅游合同签约样本与风险提示、租赁合同签约样本与风险提示、融
本书分别从“实物”、时间和货币三个形态阐述企业人力资源的开发、配置、利用与保护,主线清晰,重点突出,逻辑性较强。其中,企业人力资源的开发是企业人力资源增量充分利用的前提,企业人力资源的合理配置是企业人力资源存量充分利用的基础,企业人力资源的保护是企业人力资源可持续充分利用的保障。企业人力资源的存量与增量的充分利用始终是企业人力资源统计学最核心的内容,本书重点突出企业人力资源的配置与利用这两个环节。企业人力资源统计学本质上是方法论,不懂得统计方法本身就不可能懂得统计方法的使用。因此,本书将各章涉及的统计方法全部集中到第一章详细地介绍,掌握了这些统计方法,后续章节的学习就会有水到渠成之感。此外,本书还配备了相应的习题集供练习使用。
本书是作者长期研究联合国国际货畅销售合同公约(公约)的主要成果。作者以20世纪80年代以来发表的研究公约的中外文资料为素材,以公约的主法资料权威的解释评论为基本依据,对公约的条文含义作了准确的权威的阐述,对公约涉及的相关法律问题作全面深入的讨论。本书有助于专业研究人员及国际贸易实务从业人员准确理解公约的主法原意,也可以作为学习国际贸易法、合同法、比较法等课程的重要参考资料。
本书将以其极强的实用性、便利性成为企业管理者的案头书,它如同一位资深咨询顾问,能够帮助管理者发现企业运作中存在的种种问题、寻找出现问题的原因、探究解决问题的*方法,并评估执行效果。特别是对于那些急需提高自身管理技能,而又苦于没有足够的时间去系统接受相关培训的管理者来说,这本书更是雪中送炭。 在竞争激烈的信息时代,坐等问题出现并消极应对的传统经理将渐渐被淘汰而现代职业经理人经理对潜在问题事先进行预测与防范;他们不仅培养员工的个人能力,而且还组织和协调团队的整体合作;甚至在对员工进行培训的过程中,他们也积极参与。本书提供的45个工具,是由美国*的团队建设和培训专家精心设计,操作简单,易于使用。这些工具将在评定和提高自己的领导才能、指导和管理员工提升工作业绩、创建协同合作的工作团队
随着经济的发展及加入WTO,我国投资的概念的外部表现形式及其内涵已发生了巨大变化。从计划经济转化为市场经济后,我国投资所面向的对象更为丰富,证券、保险、房地产等都可作为投资对象。同时投资这个十分金融化的词汇,也在慢慢地转向平民化,走入百姓中。国际上的投资概念也在迅猛发展。由于这些巨大的变化和文化背景的差异,造成了在投资领域的中外合作和与国际接轨上的不协调现象,在某些方面也阻碍了中外经济领域融合的步伐。在这一点上,我们经常往来于中美两国的学者有着十分深刻的体会。尤其是对某些国外看似相当平常的词汇,而对国内人来讲却十分陌生或对其内涵的理解差异很大。我们编写此书,正是想为消除这一差异或者说融通某些概念发挥微薄之力,同时也力图为读者提供*的金融词汇和相关的名词术语及其释义。 本词典以
随着我国酒店业的迅猛发展,面对“入世”和经济全球化格局的形成,在中国打造一支适应酒店业发展需要的人才队伍成为一项重要而紧迫的战略任务。 松下幸之助曾经说过:“企业好的资产是人。”的确,对于现代企业来说,“人”是宝贵的资源,尤其是在把“为人服务”作为生命线的酒店行业,如果不具备高素质的人才,就无法在激烈的竞争中立足。但光拥有人才还不够,还必须充分发挥这一资源的效用即对人才进行有效的培训,企业才能无往不胜。卡内基有句名言:“我的企业被烧掉了,但把人留住了,我20年后还是钢铁大王。” 酒店业是人才密集的行业,酒店的竞争归根结底是服务的竞争,其实质是人才的竞争、员工素质的竞争。员工素质的高低决定着酒店服务质量的高低。然而如何拥有高素质的员工及对员工进行培训也正是许多管理者深感头痛
对于每一个奋斗在职场的人而言,无论是作为员工,还是作为团队领导者,做好不同场合的有效沟通都是必要的。在本书中,作者汉弗莱女士提供了多场合的即兴演讲脚本,并告诉我们如何运用不同的技巧来应对各种即兴时刻。跟随本书的指引,刻意练习即兴演讲技巧,你就能自如掌控每一个沟通瞬间,获得他人尊重和认可,赢得更多机会,乃至改变自己的命运。本书适合每一个想改变自己的人阅读。
麦肯锡咨询公司自1926年成立以来,致力于帮助客户掌握科学合理的工作方法,以提高工作效率。许多上有名的管理学家、企业家都是 麦肯锡校友 。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。《麦肯锡工作思维》要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的工作思维。相当于具体的工作技巧,工作思维的转变更为关键。 《麦肯锡工作思维》主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作,包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯开始,找出平时工作中存在的问题,然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改进。
改革开放三十余年间,中国经济的腾飞举世瞩目。在“十二五规划”提出的“转型升级、提高产业核心竞争力”与“统筹‘引进来’和‘走出去’”政策指引下,通过并购交易,中国企业不断进行着积极的战略调整与资源整合,产业组织结构得到了优化,市场竞争力显著提高。但是,由于缺乏合理引导、市场环境不尽完善等诸多因素,我国并购市场也存在着诸多需要直面的问题,如行业重复建设、产业集中度低、自主创新能力不强、市场竞争力较弱、第三方服务机构欠专业化、规范化等等。如何在未来的发展中克服这些问题,需要整个并购行业的从业者们的共同思考与通力合作。 《中国并购行业行为准则》集合了并购、法律、财务等领域的32位专家的研究成果、实践感悟,结合市场实际、行业现状,借鉴国际经验,形成了行业行为的一套框架性规则。这
《*办公室内部管理制度范本大全》一书,结合办公室内部管理实践,针对内部管理中的综合管理制度、人员岗位职责规范、人力资源管理制度、用品管理制度、人员出差管理制度、财产管理制度、印信管理制度、会议管理制度、文书档案管理制度、书刊管理制度、提案管理制度、日常涉外事务管理制度、安全保卫管理制度、车辆管理制度、清洁卫生管理制度、福利管理制度、宿舍食堂管理制度、后勤管理制度等实用范本进行了详细介绍。 本书内容丰富、联系实际、实用性相当强,不仅可为办公室管理人员制定相关内部管理制度提供全面有益的参考,也可直接引用。
《《PMBOK指南》解析与实践》详细阐述了《PMBOK指南》中描述的项目管理术语、工具及技巧,并结合项目经理在管理实践中的普遍需求,帮助项目经理在真实的项目管理世界中有效地应用该指南中的工作原理和过程。同时,《《PMBOK指南》解析与实践》还提供了一个项目规划加速器,以方便项目经理将其与指南一起使用,从而量身制定出各类项目计划,以满足客户的需求。 《《PMBOK指南》解析与实践》内容实用性强,不仅适合初次担任项目经理的人学习,也适合已有多年经验的项目管理专业人士参考,还有助于备考PMP。
本书在对全国县域农村寿险发展及营销进行实地调研的基础上,对我国县域寿险发展面临的环境进行了深入的剖析,澄清了认识观点上的误区以及体制方面存在的障碍,并结合现实,对中国县域寿险业的发展战略目标提出了较有创意的构想及其实施方案。研究了中国县域寿险发展面临的机制创新和环境营造问题,涉及了具体的体制创新、产品创新、营销模式创新、服务创新、企业文化创新以及关于农村寿险发展的产业政策、法律空间、政策空间等内容。 本书的研究对于探讨发展县域寿险进而支持“三农”发展具有深远的意义。
基本信息 书名: 心法-稻盛和夫的哲学 作者: (日)稻盛和夫|译者:曹岫云 开本: *: 26 页数: 现价: 见顶部 出版时间 2014-05-01 书号: 9787506073134 印刷时间: 出版社: 东方出版社 版次: 商品类型: 正版图书 印次: 内容提要 作者简介 (日)稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线( *曲线 )。 然而,从公组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在 *曲线 的世界。 如果组织和企业能在*曲线到达*之前,找到带领企业二次腾飞的 第#曲线 ,并且第#曲线必须在*曲线达到顶点前开始增长,弥补第#曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第#曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的 陷阱 ,开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第#曲线。