指导手册的内容为相应的各职业等级的鉴定考核细目表和题库。
《大公司管人·小公司管事:高层领导都应珍藏的管理宝典(中国是管理经验400则)》的缘起是一次偶然的谈话。作者曾与几位知名企业的中层管理人士品茗聊天。因为大家都是业内人士,所以聊着聊着就靠到了本行的话题。每个人几乎都有一肚子的苦水:什么员工素质越来越低,能力越来越差,管理指令的贯彻执行层层受阻,上有政策、下有对策……于是我不禁问:那你们学校学的东西呢?现在市面上也有好多管理的书啊,并且许多都是大家的手笔,炒得火热,会有道理啊!怎么不拿过来用啊? 没料到他们的回答出奇的一致:什么呀!那些道理谁不懂啊,可在工作中怎么做,就难了! 于是我明白了:我们不缺乏管理的理论,且许多理论也是深得人心,只是执行是管理的一大难处! 那么,如何使我们所熟悉的理论通俗化,以至易于施行呢?进而。便有了《大
本最、欢迎的跨国公司人力资源管理书。 本书将人力资源管理理论与跨国文化相结合,从文化差异的角度分析了跨国公司人力资源管理中存在的重大问题并提出了具体实用的解决方法,其提出的4P(Profile Analysis,Purpose Creation,People Management,Process Evaluation)模型为作者所。作者以世界眼光,在宏观和微观两个方面都对人力资源管理作了全面而细致的阐述。当今许多走向世界的中国公司和许多走进中国的跨国公司,将从这本书目前欢迎的跨国人力资源管理书中获益匪浅。
本书囊括了适用于常见培训主题的数十个原创的精彩游戏,这些主题包括如何激发创造性、常用管理技巧、如何应对变革等等。让学员在欢声笑语中聆听你的教谕、汲取知识的养分 最近,关于人类大脑和思维的研究证实了大多数培训者共同的猜想:如果学习过程中充满了幽默和乐趣,学员就能更好地学习和思考。《培训游戏大全》给大家提供了50个原创的、经过实际运用的精彩游戏。它们涵盖了大部分常见的培训主题,包括管理技术、如何应对变革、提高情商、如何对付难缠的人等等。通过这些游戏,你可以把自己教授的相关知识深深地印在学员的脑海中。 这本通俗易懂的游戏手册给出了详细的游戏操作步骤。无论你是培训新手还是谙于此道的老手,对你都是非常有用的,能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。本书每一章都给出了与某个培训主题有关
本书收录了高等教育自学考试中英合作商务管理专业与金融管理专业必修课《人力资源管理》的考试模拟样卷及参考答案共12套,每套模拟样卷均给出案例,要求读者根据所学知识对案例提出的问题进行分析、解答。模拟样卷包括必答题与选答题两大部分。答案中除结出问题的解答外,还给出每题的判分标准。本书实用性、针对性强,参加自学考试的读者阅读本书可以达到综合复习和应试的目的。
小紫龟因其龟壳是亮丽的紫色而命名。小紫龟拥有阳光的笑脸,小小的身材,但总是努力做最好的自己。小紫龟拥有神奇魔法可以跳跃、飞翔,每一天都有新冒险。小紫龟喜欢交朋友——金兔兔、松鼠斯科提、大大熊、小鸟美乐迪、青蛙弗雷迪、蝴蝶波波、蜥蜴罗西、小鱼费拉、蚂蚁沃特等都是它新朋友、老朋友,他的魅力无可阻挡。小紫龟思维敏捷,总是能想到好点子帮朋友走出困境。小紫龟小小身体释放无限正能量。
根据人事部、建设部印发的《物业管理师制度暂行规定》和《物业管理师资格考试实施办法》,建设部组织专家编写了《全国物业管理师执业资格考试大纲》,经人事部审定通过。 本考试大纲包括《物业管理基本制度与政策》、《物业管理实务》、《物业管理综合能力》和《物业经营管理》4个科目。 本考试大纲从我国物业管理行业发展现状的实际出发,针对物业管理师应具备的知识结构、素质和专业技能,提出了掌握、熟悉和了解三个层次的要求。其中,要求 掌握 的是本专业的重要内容,要求 熟悉 的是与本专业密切相关的比较重要的内容,要求 了解 的是柏关的一般性内容。考试大纲既是考试命题的指导性文件,也是从事物业管理的专业管理人员复习备考的依据。
《美容基本技能(第2版)》在第一版《美容基本技能》的基础上修订,针对职业技能短期培训学员的特点,围绕当前美容师的实际工作内容构建知识体系,形成了面部皮肤护理、美容按摩、基础美容化妆和修饰美容四大任务化单元。各单元内容完整、技能突出、图文并茂、形象直观,有助于学员形成对各类美容技能的完整认识,具有较强的实用性,改变了传统教材倾向理论化、学科化,与岗位实际脱节的弊端,拉近了培训与实际岗位的距离,能较好地实现学员操作能力和应用水平的提高。通过《美容基本技能(第2版)》的学习,培训学员能够从事美容相关岗位的工作。
本书共分为绩效管理概述、绩效管理与胜任力、绩效考评方法、绩效管理系统设计、绩效管理流程、绩效考评质量分析、绩效风险管理等7章。本书不但对绩效管理的发展、绩效管理的概念、绩效管理系统、绩效考评法等相关知识和工具进行了全面的阐述和介绍,还针对绩效管理流程中的各个环节、各个步骤进行了具体分析,并对每一环节的具体操作方法进行了生动的讲解。在本书的最后一章中,还特别介绍了企业在实施绩效管理过程中可能存在的风险,提出了如何有效规避风险的建议和方法。 本书通过大量的图表、咨询案例,生动、直观地将绩效管理的原理及其操作方法、操作步骤表现出来。本书可以作为高等院校管理类专业教材,也可以作为培训教材,还可以供关心管理理论及其运用的人士阅读。
契约精神考验着置身于契约关系中的每位社会成员,也考验着契约关系中的政府、企业和其他组织机构。社会的发展和进步完全可以看作是一部培育和弘扬契约精神的历史。市场经济的发展促使陌生人之间的信任逐渐增加,按规则办事成为越来越多中国人的行为习惯。经济全球化的背景下,中国人只有遵守规则,才能尽快地融入国际社会。在现代化的洪流中,中国不仅需要更多的资金、技术和科学的管理,更需要契约精神。 《汪中求经典图书掌中宝:契约精神》共分九章,从各个方面阐述了契约精神对于现代中国的重要作用和意义,是一本公务员、企业老板和员工的书。
《管理就是用好人分好钱:企业薪酬设计与落地全案》通过调查市场的薪酬水平,确保企业的薪酬待遇具有的竞争力,以此来吸引和留住人才。 《管理就是用好人分好钱:企业薪酬设计与落地全案》通过岗位价值评估,得出不同岗位在企业中的价值大小排序,以此制定薪酬级别,业绩贡献越大者薪酬就会越高。 《管理就是用好人分好钱:企业薪酬设计与落地全案》通过薪酬结构中的绩效薪酬设计,让薪酬与绩效充分结合起来,发挥“绩优薪优”的导向作用。 《管理就是用好人分好钱:企业薪酬设计与落地全案》设计宽带薪酬体系,让员工的个体差异化得到充分体现。