《人力资源管理/“十二五”高职高专财经管理类规划教材》立足实际，坚持理论联系实际的原则，以中小型企业为主要服务对象，力求解决中小型企业在成长过程中可能面临的各种人力资源问题和困难，具有针对性、实践性和可行性的特点。《人力资源管理/“十二五”高职高专财经管理类规划教材》的每一章包括学习目标、任务导人、课堂讨论、工作流程、实用工具、案例分析和实训项目运用等部分，各个章节包含了多个“小思考”、“小讨论”环节，努力做到理论知识深入浅出、实训项目运用符合实际。全书内容精简、语言通俗、指导性强，不仅适用于针对中小型企业开展的各种培训，也适用于高职院校、成人经济管理类专业学生及各种有创业需求的人员学习使用。
为满足参加国家职业资格全国统一鉴定考试人员的应试需要，我们编写了这套《国家职业资格全国统一鉴定考试应试指导丛书》。旨在为从事本职业工作多年、且按申报条件具备无须参加培训就可申报的考生指点迷津；为欲从事该职业工作按申报条件需参加培训后再申报的考生，提供理论知识和技能操作能力的系统、全面的指导。 本书的作者均为从事国家职业资格考前培训、统考教材编撰、教辅资料编写、职业训练的专家、教授，他们不但对教材、标准、考试颇有研究，而且对历年考试试卷也有自己独到的见解。 本书的编写融《国家职业标准》、《国家职业资格培训指定教材》、《国家职业资格考试指南为一体，集历年“国家职业资格全国统一鉴定考试试卷”为一炉，既有考试应对、答题技巧，也有模拟试卷、考试真题，是一套“开卷有用，开卷实用
【新华书店旗舰店】 人力资源管理师职业技能鉴定辅导练习/“1 X”职业技术·职业资格培训教材,中国劳动社会保障出版社 作者 黄荣兴 著作 原价 ￥25.00 出版社 中国劳动社会保障出版社 出版时间 2008-12-23
本书根据中等职业教育的培养目标，遵循中等职业学校学生的认知心理特点，从"以能力为本位，以就业为导向"的教育理念出发，贴近化学工程与工艺专业教育教学实践，遵循认知规律，突出层次性，将理论知识和实践技能培养遵循由易到难的规律融于各章节之中。培训内容是全新的，做到知识系统化，精简理论，案例详实，紧密联系生产和教学实际。本书内容主要分为两部分；篇主要是专业教学特点介绍和职业环境创设；第二篇的专业教学法是教材的重点，在各种专业教学方法的应用章节，设有该种教学法在化学工程与工艺专业的应用典型案例，采用理论和实际案例相结合的方式，在案例中巩固和理解专业教学方法的基本理论。便于学习者在学习时将所掌握的知识应用于实践教学，并不断的拓宽视野，有助于进一步的自主学习。
今后几年内上海将举办世博会，南非将举办足球世界杯，伦敦将举办奥运会，这些影响力的节事都需要人力资源，需要受过培训的人，需要能被激励的员工，而员工也需要一个具有远见卓识的领导。因此，节事人力资源管理的好坏决定了节事组织得成功与否。 本书是本专门系统地介绍在节事行业中的各种人力资源管理问题的教材，作者丰富的从业经验加上系统的理论总结，给节事从业人员和相关的教学与培训，提供了非常优质的参考读物。本书包括了两大部分： 人力资源战略计划：建立环境。本部分主要关注如何为一个或多个节事制订人力资源战略计划。 人力资源运营：建立团队。本部分关注于人力资源计划的运营，对于小型节事的实践者来说，这是开始做事的阶段。
人力资源是任何组织中最重要、且具有创造性和能动性的资源，是决定组织能否获得成功的关键因素。只有人力资源，才能有效地利用资金和技术资源，通过知识和技能，创造价值，实现组织的发展目标。在知识经济时代，组织处于更加复杂的社会、经济、政治、技术和文化环境之中，需要参与全球化的市场竞争，这对现代企业的人力资源管理与开发提出了新的挑战。 本书在吸收近些年来科研成果和新鲜经验的基础上，不但为读者提供了人力资源管理的基本理论，还提出了一系列行之有效的科学方法，力求全面反映中国国情，具有中国特色，并密切联系现代企业人力资源管理实践。本书着眼于21世纪企业发展的远景，在整体设计、编写体制、叙述方法等方面均有较强的时代感，既可以作为高等院校经济管理专业的教材，也适应不同层次的企业管理者学习的需要。
现将专栏文章结集出版，并附录了文娱领域综合治理工作的相关资料，以此作为广大文艺工作者明是非、辨美丑、知敬畏、存戒惧、守底线的学习辅导读本，帮助大家不断廓清思想迷雾、澄清模糊认识，坚定立心铸魂、德艺双馨的理想追求。 《 学习读本》可供各级文联、相关文艺组织和广大文艺工作者培训研修学习使用。
知识经济的出现使得发展中国家的经济结构在传统农业部门、工业部门的基础之上出现了新的部门——知识部门，从而形成了发展中国家的三元经济结构。然而，发展中国家与发达国家的不同之处在于，发达国家已经完成了传统的工业化，而发展中国家尚未完成。因此，一方面，经济结构中知识经济一元的介入打破了发展中国家工业化和现代化演进的一般规律，在知识具有话语权的今天，发展中国家要想获得持续的经济增长，就必须在进行传统工业化的基础上发展知识部门，而工业和农业部门也要接受知识部门的改造，这一过程相应的被称之为农业知识化和工业知识化。而另一方面，从发展中国家的现实状况来看，巨大的人口压力的存在依然要求这些国家发挥比较优势、重视就业和社会稳定，因此，三元经济下利用劳工成本优势进行发展和稳定的需要也使我们认识
《求职指导》修订版内容包括：1.对职业世界的认识；2.求职的筹划；3.求职技巧的学习；4.求职的安全知识；5.依法就业知识；6.在工作中谋求发展的策略。全书共分六章。
《员工高效工作技能训练手册》分为十章。内容包括：有效确定目标，推进计划统筹、有效规划时间，提升工作执行力、高效沟通，实现良好的组织协调、高效合作，体验团队成就、学会发现问题，高效解决问题、做情绪的主人，营造和谐工作氛围等。
如果认为管理就是管人，那就大错特错了，中国式管理绝非管人，而是以“安人”为最终目标。“管人”者经常动用各种管理法宝，以便管好部属，但效果并不理想。因为他们不管用什么方法，部属总有一套应对的办法，所以管人行不通。 “理人”者通常对部属礼敬有加，期望实现劳资和谐，但却收效甚微。因为他们过分礼敬，部属反而怀疑其心怀不轨，所以仅仅“理人”也不行。 对待中国员工，管他，他偏不服；理他，他又将信将疑：的办法，只能是“安他”。 这就是中国式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”？《大学》一书早已解释得明明白白，其中所阐释的“修己安人”之道，用在当今中国企业管理上亦能无往不利。 曾仕强教授多年来精研中国式管理，深知如何将古人的思想精髓与现代管理结合.并将多年的经验总结成书，呈现
由于经济的全球化和信息化，以及我国加入WTO，酒店业将直接面对全球竞争市场，并与国际知名酒店集团展开直接竞争。从发展来看，酒店业的竞争实际上是酒店经营管理人员素质和经营理念的竞争。因此，我国酒店业只有形成自己的竞争优势，并拥有持续的竞争能力，才是酒店业发展壮大的根本出路和保证。 本书集中了专家、学者和管理人员多年研究成果和实践经验，引入了国际的酒店管理理念，总结合我国酒店的实际情况，进行了编写。这套丛书基本包含了现代酒店业中所有的经营管理和操作领域的知识，能够帮助读者全面了解现代酒店的经营管理和实务运作，以提高我国酒店管理经营的专业水平。
人力资源专家何志工博士认为，人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力：其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。其二，作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业层提供战略性的意见。其三，作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去。 其四，人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA（中国）人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关
