本书是“十二五高等院校规划教材”之一，全书共分16个章节，主要对管理经济学的基础知识作了介绍，具体内容包括需求与收益分析、经济预测、企业利润分析、线性规划、完全竞争与完全垄断市场结构等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

《股权结构对企业边界的影响研究》通过把公司治理和企业边界两种理论结合起来，对公司股权结构与企业边界之间联系背后的理论逻辑进行讨论。本书从股权结构演变的视角，逻辑一致地解释“钱德勒企业占支配地位的时期组织内部化发展的历史，而当前却出现企业外包发展”的现象，也为理解日美股权结构模式差异对其分包体系差异的影响提供一个新的理论视角。

《企业法律风险管理与实训》分三章，分别介绍了企业如何加强内部规范管理、企业如何建立和谐的用人环境以及企业参与公平竞争的法律规制和保护，有利于认识、预防和控制风险。

《ERP沙盘对抗教程（第2版）》共分8部分：ERP概述，ERP沙盘模拟简介，企业管理基础知识，ERP沙盘模拟课程初步，ERP沙盘模拟基本技术问题分析，电子沙盘在模拟中的应用，ERP沙盘模拟实战案例，沙盘模拟知识点的思考要点。 《ERP沙盘对抗教程（第2版）》附录部分提供了市场预测报告、模拟企业运营表、分组竞单登记表和ERP沙盘综合评分标准。 《ERP沙盘对抗教程（第2版）》是“ERP沙盘模拟”课程的入门教材，主要适用于高等院校非经济管理专业的教学，亦适用于经济管理专业和企业开展提升管理知识、训练管理技能的各类培训。

送报是美国代表性的工作，象征这个国家努力开创新局、不屈不挠、孜孜不倦的精神。送报员负责订户报纸的进货、销售和递送，而且他们通常在天还没亮的时候就出门工作，甚至是天气严寒的季节，也是独自一人完成所有工作。此外，更值得关注的就是，送报员几乎都是未成年的孩子！ 作家杰佛里 J 福克斯，在这个妙趣横生，充满智慧的故事当中，揭示了报童是如何从送报的经验里学到教训，而这些教训最终使他们得以提早迈向成功之路。故事主角是一个住在美国新英格兰的报童，名叫瑞恩，他努力克服送报时面临的各种困难，也积极扩展自己的送报业务，并且快速成为镇上秀的报童。 透过一连串幽默诙谐与悲惨沉痛交织的小故事，福克斯向读者阐明了许多关于"造雨人"如何在商场上闯荡的经验，不仅适用于报童，也适用于任何在事业上或业务上面临困

《唯高餐饮经典书库》是中地迄今为止面向餐饮业人士最早的、规模较大的、最系统和最实用的一套专业图书，在时期内填补着中国餐饮业经营管理图书的许多空白。 本书为其中之一的《餐馆制胜之道（团队创造财富）》分册。 本书是一本从大处着眼，从小处着手，专门讲餐馆团队建设的书。 “思想是行动的先导”。本书的绪论部分，阐明了餐馆为什么要靠团队创造财富，强调餐饮行业管理者要从理念上认识团队建设的重要性，这是做好团队建设的前提。接下来，共分四篇、十一章，具体介绍开展团队建设的方方面面。

《企业薪酬涉税处理》共6章30节，从企业发放薪酬的角度讲解涉税处理的原则和技巧，内容包括：企业薪酬涉税处理的组成、基本策略、创新思维和基本方法及原则；工资的涉税处理，其中含盖津贴、补贴、劳务报酬、境外所得的涉税处理；奖金的涉税处理；与任职或者受雇有关的其他所得的涉税处理，如补贴、补偿、特定事项、股东薪酬等；五险一金和补充保险的涉税处理；股权激励的涉税处理。

“黄记煌”没有显赫的背景，没有雄厚的启动资金，从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上，就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么？是经营方式的创新？是细致入微的服务？是人力资源的高水平建设？是平凡但具有威力的企业文化？还是面对危机时的临危不惧？本书不仅回答了上述问题，而且为读者全面解读了黄记煌的经营智慧。 本书通过对黄记煌真实经营案例的描写，为读者揭示了黄记煌成功的秘密，展现了黄记煌的企业文化、经营特点和品牌特色，希望读者在深入阅读后能将黄记煌的成功经验灵活运用于自己的工作和事业中。 本书适合餐饮行业各级管理人员、餐饮企业一线员工、餐饮培训师，以及高校相关专业的师生阅读、使用。

《加利利管理书系（1）·企业五重再造：希伯来智慧与企业管理》是加利利咨询机构的系列管理图书之一，代表加利利咨询机构的管理观点，也是作者王路加从事管理实践和管理咨询二十多年的总结。本书阐述了为加利利咨询机构所持守的观点，也和读者分享了各种管理中实用的图表、工具，并通过各节的“默想与行动”以及各章的“加利利观点”，希望给企业界的读者朋友以切实的帮助。尽管作者创作此书已经竭诚竭力，但由于水平所限，相信仍然存在诸多错误缺憾，惟愿读者诸君来函来电指正。

本书为上海卫视大型财经访谈节目《财富人生》2005年度的精选本，辑录了主持人叶蓉与31位各界精英代表的对话，让这些平日对我们来说显得神秘和遥远的富豪们，自己讲述自己或传奇、或坎坷、或幸运的跌宕起伏的人生故事。内容真实而精彩，探索了财富创造人生多彩的内心世界，向世人展示了“榜样的力量”。

《给你一个公司，你能管好吗大全集》是一个企业家辈出的年代，也是一个梦想在燃烧的时代。现如今，市场竞争日趋白热化，而公司的数量犹如雨后春笋般层出不穷，面对如此激烈的市场环境，要想把一个公司管理好却并非易事。看起来很漂亮，做起来很残酷，这就是管理公司。公司能够成功是极其偶然的，失败却是必然的。我们看到的是极少数功成名就者的辉煌，看不到的是不可计数的失败者的惨淡和悲凉。据统计，2004年中国创业公司的平均存活时间是3.7年，到了2011年这个数字下降为2.9年。在中国可以活到3年以上的企业不到10%。即便是在美国，活过5年的企业也只有20%，在这20%的企业中，只有20%的企业能活过第二个5年。就像浪里淘沙一样，尽管有成千上万的公司通过不断发展而日益壮大，由此催生出了成千上万个百万富翁、千万富翁，但也会有很多公司黯然

《人物志》全书共三卷十八篇，三国魏刘劭所作，南北朝时西凉刘炳曾为之作注。是一部系统地阐述人才理论的典籍，也是一部研究魏晋学术思想的重要参考书。汤用彤认为，从《人物志》中可以看出曹魏初期学术杂取儒名法道诸家的特点，“故甚具历史上之价值”。

《3%法则》以30年从商商经验挑战哈佛经营管理法则，用56个绝妙点子浓缩日本企业成功秘籍。日本书。《3%法则》是作者综合其多年经营服务业的经验和理念的总结。也是作者构筑其各种商业模式的成功因素和动机的告白。对日本读者本身也具有很大的震撼力。2008年初版时的10—11月，在日本各大连锁书局的排名均在、第二。在排名第四。

爱无处不在，爱永远都在；我愿意，开始转动生命的原动力。看清生活的冲突，唤醒大智慧：探索生命的奇迹，创造大幸福。 愿意，让我值得拥有更多！付出，让我拥有巨大的力量！幸福是灵魂的成就，爱是幸福的原动力。