《惠普之道》将带领读者历经比尔·休利特和戴维·帕卡德的合作，他们共同的理念是惠普公司得以发展壮大的法宝。作为美国硅谷的家高科技公司，惠普不仅领先于技术的研发，在企业文化的建设上也极富远见。卓越的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后，面对着新的市场与局面，惠普之道应时而变，变得更加富有活力，更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。所以从惠普的发展历程入手，深入剖析“惠普之道”的七大核心价值：热忱对待客户；信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；注重速度和灵活性；专注有意义的创新；靠团队精神达到共同目标；在经营活动中坚持诚实与正直。以此来探寻惠普公司长盛不衰的成功之道。
炒作是一门大学问。在注意力经济时代，想成为万绿丛中一点红，没有炒作是很难做到的，只是能真正游刃有余地操纵炒作的高手太少，以至很多低劣炒作的出现使人们闻炒作面色变。
本书分为四个部分。部分着重于对线性资产定价模型的实证和计算分析，并提出相应的统计检验方法。这类模型以Sharpe-Lintner的诺贝尔奖成果为基础，包括一些新近拓广的线性理论。第二部分研究常用线性及非线性理论对其假设的依赖性。第三部分比较近年来盛行的定价函数核理论与经典的资产定价理论。第四部分讨论贝叶斯理论在金融中的应用。
《银行数据中心基础设施建设与运维管理》从基础规划、设计建设、实施、展望四个方面详细介绍了银行数据中心基础设施的建设与运维管理。主要内容包括，银行数据中心建设概述、银行数据中心建设规划、银行数据中心建筑与结构设计、银行数据中心供配电系统建设、银行数据中心暖通系统建设、银行数据中心综合布线系统建设、银行数据中心消防系统建设、第8章银行数据中心安防与监控系统建设、数据中心空气质量控制、银行数据中心基础设施建设的典型案例、银行数据中心基础设施的测试与验证、银行数据中心基础设施运维管理、银行数据中心评估、数据中心建设与运维管理工作展望。
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内容简介
《惠普之道》将带领读者历经比尔·休利特和戴维·帕卡德的合作，他们共同的理念是惠普公司得以发展壮大的法宝。作为美国硅谷的家高科技公司，惠普不仅领先于技术的研发，在企业文化的建设上也极富远见。卓越的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后，面对着新的市场与局面，惠普之道应时而变，变得更加富有活力，更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。所以从惠普的发展历程入手，深入剖析“惠普之道”的七大核心价值：热忱对待客户；信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；注重速度和灵活性；专注有意义的创新；靠团队精神达到共同目标；在经营活动中坚持诚实与正直。以此来探寻惠普公司长盛不衰的成功之道。
《华为营销基本法》采取“扎根理论、文献梳理、案例实证、案例拓展、比较研究、知识归纳和行动规划”七大方法，以华为及其营销体系的发展为线索，对华为的营销使命、文化、技能、素质、制度、业务流程、业务获取、业务绩效与评价、职业通道、持续学习、团队等方面进行分析，通过123个案例萃取出华为营销基本法。《华为营销基本法》共计十一章，分为三篇：铸魂篇、筑技篇和逐梦篇，按照华为营销体系的实际脉络，梳理出华为营销基本法的五个步骤：内化于魂、固化于制、实化于技、潜化于质、优化于新。??《华为营销基本法》力求引用案例真实，客观展示华为营销体系的全面性、系统性和科学性。《华为营销基本法》语言浅显易懂，案例描述言简意赅，理论归纳深入浅出，希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料。?
麻道明编著的《K线阴线战法》对大阴线的力度、不同位置的大阴线和大阴线的突破，以及不同背景下的十字阴线、一字阴线等进行分析研究，以事实为准绳，以理论为基础，以实例为依据，图文并茂，言简意赅，通俗易懂。对于新老股民、中小散户投资者、职业操盘手和专业股评人士来说，都是一本实用性极强的参考书。
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