经济增速放缓后，企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（第2版）从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是降低复杂度，提高供应链的规模效益；改善计划，控制库存，有效平衡需求与供应；提高供应商管理能力，走轻资产运作之路。 《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（第2版）基于作者在北美十几年的供应链管理实践，结合近年来帮助本土企业改进供应链的经验，以及众多读者对版的几百条反馈，通过更加丰富的多行业的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存和产能里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。 同时，本书是对作者《供应链

物流系统是当今商品经济社会中非常重要的一个行业系统，随着网络应用的发达和信息数字化的发展，物流行业的重要性日渐突出。但与物流系统相关的技术和管理在大部分物流企业还处在很落后的状态中。《现代物流技术与管理》正是这样的一场及时雨，旨在对纷杂的物流知识与物流技术进行系统的梳理，为从事物流方面工作的工程技术人员、科学研究人员以及大专院校学生提供有用的学习和参考资料。

本书是物流研究类专著。本书以我国低碳物流高质量发展与绩效评价作为研究对象，从低碳物流的基本理论入手，分析了低碳物流体系及其发展，阐述了低碳物流的运作管理以及案例分析，详细分析了低碳物流的实现路径，随后阐述了物流绩效的基本理论与方法，之后分析了物流成本控制、物流服务、社会物流、循环物流、供应链五个方面的绩效评价，提出了关于本世纪低碳物流的展望。本书适合研究低碳物流发展与绩效评价的人群及学者阅读与参考。

专业地做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业亟待解决的问题。 《采购是个技术活：如何专业做采购》从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容，教给读者采购相关的知识与技巧。 《采购是个技术活：如何专业做采购》内含诸多流程图，内容丰富，介绍的技巧实操性强，可为采购相关从业者提供实用的参考。

供应链4.0目前正引起工业界和学术界的极大关注。这一概念是在工业4.0概念（又称第四次工业革命）基础上的延伸和发展。其中一些与供应链4.0相关的主要技术包括大数据分析、区块链、物联网、人工智能、自动化、机器人和网络安全等。 本书主要展示这些技术在一系列商业和工业环境的供应链中所起到的作用和关键贡献，特别包括来自级研究人员和行业管理人员的简洁意见。这些技术已经改变了供应链的运作方式，其程度之大可以让我们有理由相信，在当前和未来如果缺失供应链4.0技术必将面临重大的运营挑战和致命缺陷。 这本书将为这一领域学术研究和管理思想的进一步发展铺平道路。编者们在每一章都通过介绍大量与众多供应链设置相关的供应链4.0技术，实现理论基础与实际应用相结合。

本书主要讲解了供应链质量管理理论、评价模型、质量管理方法、控制策略、管理体系、关系管理、质量链等方面的内容，解决供应链管理方面的质量管理弱化问题，符合国家提出的质量强国战略。

教育管理心理学是一门新兴的交叉学科，从理论到实践的许多方面都处于发展阶段。近些年来，我们对教育管理心理学的一系列问题进行了探索和研究，取得了一些成果。本书既是对我们研究的总结，也是我们对教育管理心理学体系的探究。本书为“21世纪教育经济与管理系列教材”之一，介绍了教育管理心理学的基本知识。全书共分五个部分，内容包括：绪论；教育管理个体心理；教育管理群体心理；教育领导心理；学校组织氛围与变革等。本书内容丰富，讲解通俗易懂，具有很强的可读性。本书分五篇系统阐述了教育管理心理学的基本概念、原理和方法，主要包括人性假设与学校管理、个体差异与管理、教师动机与激励、教师幸福感、学校冲突与教师应激、学校人际关系与信任、学校领导心理、学校决策心理、学校文化与氛围、学习型学校理论与策略等内容。

《物流基础》是现代物流管理、物流工程技术、采购与供应管理等专业师生教学用书，教材内容全面，涵盖物流领域的各个层面，并且教材将理论知识与具体案例相结合，易于学生理解和掌握。 《物流基础》共分为两篇、十个项目，分别为：理论篇，包括物流概述、物流职业基础、物流法律法规；实战篇，包括仓储管理、运输、物流包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息技术。 《物流基础》每个项目内容由项目概述、小知识、导入案例、任务实施、巩固提升等多种形式的知识点组成，内容由浅入深、循序渐进，便于学生学习和掌握。

供应链管理是企业组织管理的重要部分，描述供应链的时候，不仅要看到和供应链所有关联的系统，还要认知企业管理的整体性。 在构建数字化组织之前，企业的营销、研发和供应链三个增值职能是互相独立的，但在数字化的供应链组织中，三者则是合一的。这表明，数字化供应链是企业全局资源的整合者。 那如何才能让供应链的响应快起来呢？的途径就是数字化，需要在产品、营销和供应链之间构建互通互联的数字化能力。

《智慧供应链人才培养教程》主要是以智慧供应链现代服务业类型企业人才需求进行培育并与中国物流与采购联合会紧密合作,完成基于本教程的智慧供应链创新创业业务培训与认证。本教程人才培养方向具体包括以下企业类型：旅游服务业、商贸流通服务业、金融服务业、物流与文化创意等，重点面向中高职以及本科院校商贸物流专业群并服务于地方物流企业、商贸企业。本方案核心是以“互联网 ”的思路，改造并升级传统现代物流业、现代商贸业，从而使传统供应链变得更加智慧，真正培养出适应未来的跨界、复合型的现代商贸服务人才。

本书以中欧陆海快线为研究对象，以中欧陆海快线跨国供应链发展现状及适用条件的分析为前提，介绍了中欧陆海快线发展现状和需求分析、跨国供应链控制塔技术、信息系统对接和数据交换、货物信息实时跟踪、多式联运组织方案优化等内容，以及在中欧陆海快线企业进行的示范应用。本书可供从事国际货运运输经营、科研的人员使用，也可供交通运输、交通工程等专业在校师生学习参考。

本书分为八章，主要包括物流决策与优化概述、物流需求预测、物流设施选址决策与优化、运输及配送中的决策与优化、库存管理与控制中的决策与优化、物流决策与优化中的软件工具、蒙特卡洛仿真在物流决策中的应用、区块链技术在物流决策中的应用。书中穿插了大量例题、教学视频以及拓展学习资料，将理论与实操相结合，同时满足混合式教学的需求，以方便学生学习。 本书适合普通高等院校物流管理、物流工程、管理科学、工商管理等专业本科及研究生教学用书，也可供相关从业人员参考用书。